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        機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及對(duì)策研究

        2012-04-29 00:00:00林素清
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2012年24期

        【摘 要】本文從我國(guó)道路交通事故與駕駛員培訓(xùn)的關(guān)系入手,指出我國(guó)駕駛員培訓(xùn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題。并有針對(duì)性的提出了一些具體的建議和做法,希望能對(duì)駕校行業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供一定的理論支持。

        【關(guān)鍵詞】培訓(xùn);問(wèn)題;對(duì)策

        一、培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題

        (1)IC學(xué)時(shí)監(jiān)督卡弄虛作假。2010年,為了有效杜絕駕校拖延學(xué)時(shí),福建開(kāi)始在全省推廣培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄儀。各個(gè)駕校安裝了培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄儀,正式實(shí)行培訓(xùn)學(xué)時(shí)IC卡管理制度。實(shí)行一人一卡、一車(chē)一卡制,要求學(xué)員上車(chē)時(shí)要刷卡,下車(chē)時(shí)也要刷卡。運(yùn)管處按規(guī)定審核學(xué)時(shí),學(xué)時(shí)不足的學(xué)員將不予審核簽章。但是,在實(shí)際操作過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),學(xué)員很少有人知道學(xué)時(shí)IC卡管理制度。學(xué)時(shí)IC卡基本由教練代為刷卡。他們解釋說(shuō),不給學(xué)員發(fā)放學(xué)時(shí)IC卡是為了避免學(xué)員把學(xué)時(shí)IC卡丟失。記者提出查看一下學(xué)員小吳的學(xué)時(shí)記錄,但工作人員以種種理由搪塞。(2)學(xué)員扎堆練車(chē)。在駕校的練車(chē)場(chǎng)地上,明文規(guī)定一臺(tái)教練車(chē)上學(xué)員的人數(shù)為“小車(chē)8到10人,大車(chē)4到6人”。但事實(shí)上,一臺(tái)教練車(chē)十幾名學(xué)員是常有的事。幾名學(xué)員告訴記者:“來(lái)得早,一天能練三四次;來(lái)得晚,一天最多能練兩次?!崩蠈W(xué)員說(shuō),要是寒暑假,學(xué)員會(huì)更多。(3)學(xué)員畢業(yè)后還需花錢(qián)請(qǐng)陪駕指導(dǎo)駕駛。學(xué)員學(xué)成后不能駕車(chē)上路,學(xué)員畢業(yè)后還需花錢(qián)請(qǐng)陪駕指導(dǎo)駕駛。由于以上種種問(wèn)題,導(dǎo)致“馬路殺手”居高不下。根據(jù)有關(guān)資料,威海市2005年發(fā)生的交通事故中,3年以下駕齡的駕駛員肇事比例占39.4%,達(dá)219起,造成人員傷、亡的比例分別為37.7%、40.4%,與2004年相比有所增加。

        二、對(duì)策

        (1)嚴(yán)管車(chē)輛。管好車(chē)輛,確保安全和教學(xué)質(zhì)量,這是我校內(nèi)部管理環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。對(duì)于車(chē)輛管理,我校主要做好以下幾項(xiàng)工作:確保教練車(chē)正常運(yùn)行,實(shí)行定人、定車(chē)管理。建立健全教練車(chē)檔案,完善車(chē)輛養(yǎng)護(hù)資料,每年進(jìn)行兩次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),并作為對(duì)教練員年終實(shí)績(jī)考核的依據(jù);教練車(chē)必須用于教學(xué)訓(xùn)練,不得改作他用;教練車(chē)有專(zhuān)人帶隊(duì)定人、定點(diǎn)加油;教練車(chē)因個(gè)人責(zé)任造成損失的,按損失金額,一律由個(gè)人負(fù)責(zé)(保險(xiǎn)賠償除外);教練車(chē)每天必須按培訓(xùn)部教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行教學(xué),不得隨意更改。由于我校狠抓制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,幾年來(lái),我校未發(fā)生任何重大教學(xué)訓(xùn)練事故和其它不良事故,使我校各項(xiàng)工作步入一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展的軌道。(2)打造文明品牌,在“優(yōu)”上下功夫。在有限的時(shí)間內(nèi),如何保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù),使學(xué)員在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中達(dá)到預(yù)期的目的,在教學(xué)中堅(jiān)持做到“三落實(shí)”,即時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、制度落實(shí)。(3)狠抓教練隊(duì)伍建設(shè)。我校對(duì)教練員實(shí)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月用半天時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)行實(shí)地操作考試;每期學(xué)員考試結(jié)束后,由校長(zhǎng)對(duì)教練員進(jìn)行講評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn);在教練員中開(kāi)展教學(xué)評(píng)比活動(dòng),按名次張榜上墻實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,對(duì)教練員實(shí)行百分考核制。(4)落實(shí)教學(xué)內(nèi)容。我校要求教練員持證上崗,掛牌訓(xùn)練,按當(dāng)日的教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施教學(xué);上課訓(xùn)練時(shí),學(xué)員在車(chē)前列隊(duì)整齊,由教練員布置當(dāng)日訓(xùn)練內(nèi)容和教學(xué)要求;下課時(shí)教練員同樣利用3~5分鐘,對(duì)學(xué)員當(dāng)日的學(xué)習(xí)和教學(xué)情況進(jìn)行講評(píng),講評(píng)的主要內(nèi)容是學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、技能掌握、動(dòng)作要領(lǐng)、安全訓(xùn)練、當(dāng)日教學(xué)內(nèi)容的完成情況等。(5)智能化教學(xué)。我校對(duì)剛上車(chē)的新學(xué)員,上車(chē)前在駕駛模擬儀上進(jìn)行模擬訓(xùn)練;理論課實(shí)行多媒體教學(xué),并將我校的概況、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求,編成專(zhuān)題片,播給學(xué)員看。實(shí)行智能化教學(xué),不但能提高教學(xué)質(zhì)量,而且學(xué)員學(xué)得快,掌握得牢。學(xué)員:在校學(xué)習(xí)安心,上路開(kāi)車(chē)放心在駕校學(xué)習(xí)駕駛技能的學(xué)員構(gòu)成、知識(shí)層次等都比較復(fù)雜,如何使他們?cè)谛F陂g學(xué)習(xí)好、生活好、安全無(wú)事故、圓滿完成學(xué)業(yè),這是凱旋駕校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教練員時(shí)刻思考和關(guān)注的一大問(wèn)題。(6)端正校風(fēng)。在職工中積極開(kāi)展“樹(shù)形象,創(chuàng)一流”活動(dòng)。在教練員中承諾:“不要學(xué)員一包煙,不要學(xué)員一分錢(qián),不喝學(xué)員一杯酒,不對(duì)學(xué)員亂刁難”的行動(dòng)口號(hào)。

        三、小結(jié)

        近些年來(lái),各類(lèi)交通事故中,因“新手”駕駛技術(shù)欠缺而釀就慘禍的不在少數(shù),“馬路殺手”一定程度上已成為影響交通安全的重大隱患。隨著汽車(chē)保有量的劇增,這個(gè)問(wèn)題還有加重的趨勢(shì)。作為駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的駕校,更應(yīng)該對(duì)此問(wèn)題引起足夠的重視,在培訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)管理。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]張愛(ài)鄉(xiāng).淺談機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理[J].青海交通科技.2011(6)

        [2]董素麗.對(duì)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)管理的探索[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2010(4)

        [3]謝鐵生,劉志凱.新時(shí)期駕駛員培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展初探[J].交通企業(yè)管理.2005(3)

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