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        對重慶市旅游酒店業(yè)的發(fā)展建議

        2012-04-29 00:00:00張毅陳誠
        企業(yè)導報 2012年24期

        【摘 要】旅游業(yè)具有輕資產、少污染、促內需的特點,并帶動商業(yè)、住宿、交通、文化產業(yè)等多行業(yè)共同發(fā)展,延伸的產業(yè)鏈廣,堪當經濟轉型的重任。重慶旅游酒店業(yè)發(fā)展迅速但也存在不少問題。

        【關鍵詞】旅游;酒店業(yè);發(fā)展建議

        一、重慶市旅酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (1)重慶旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。直轄以來,重慶旅游業(yè)由弱變強,經歷了翻天覆地的變化。“十一五”以來市委、市政府先后提出建設山水都市旅游精品、提升“六大精品景區(qū)”品質等重大戰(zhàn)略舉措,出臺了一系列支持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施,實現(xiàn)了重慶旅游業(yè)又好又快發(fā)展,旅游經濟主要指標年均增幅超過20%,增幅在全國名列前茅。隨著重慶對外開放的深入,國民收入的提高,“重慶非去不可”旅游宣傳的深入人心,旅游規(guī)模持續(xù)擴大,旅游綜合效益明顯提高。(2)重慶酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。第一,高端星級酒店業(yè)發(fā)展迅速。重慶星級酒店占重慶酒店總數(shù)的30%左右。預計到2012年底,全市已評星、已開業(yè)待評星和竣工的五星級及五星級標準的旅游酒店將達57家。

        表1 全國星級酒店分布

        數(shù)據(jù)來源:2011年全國星級酒店統(tǒng)計公報。

        第二,經濟型酒店成長勢頭強勁。重慶經濟型酒店約占重慶酒店總數(shù)的70%。這類酒店規(guī)模大小不一,配套設施相對簡陋,服務水平參差不齊,銷售觀念較傳統(tǒng)。第三,酒店業(yè)發(fā)展呈多元化趨勢。在全市星級酒店中,五星、四星高星級旅游酒店占24%,三星中星級旅游酒店占46%,其他低星級酒店占30%,結構合理能基本滿足不同層次客人的消費需求。除常規(guī)的商務型旅游酒店外,度假型、溫泉型、會展型、和產權式旅游星級酒店發(fā)展較快,呈多元化發(fā)展趨勢。

        二、重慶市酒店業(yè)存在問題

        (1)旅游業(yè)系統(tǒng)工程認識不足。旅游業(yè)從來就不是單一的產業(yè),旅游業(yè)作為區(qū)域和城市的窗口行業(yè),其產生、發(fā)展、成熟將直接影響到其他產業(yè)的發(fā)展。要將旅游業(yè)內部系統(tǒng)的六要素“吃住行游購娛”作為一個整體系統(tǒng)進行系統(tǒng)建設,而不是分離開來建設。(2)酒店行業(yè)競爭激烈和無序。由于大批家庭旅館的出現(xiàn)和單體私營經濟型酒店進入市場,旅游管理部門和商業(yè)管理部門在此領域管理職責不清,行業(yè)缺乏自律和職能部門監(jiān)管不到位,長期無序競爭,擾亂了酒店業(yè)市場健康發(fā)展。(3)專項產業(yè)規(guī)劃疊合度不高。一是缺乏旅游業(yè)與經濟社會發(fā)展、產業(yè)發(fā)展等中長期規(guī)劃的上位規(guī)劃疊合;二是缺乏旅游業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)的商貿、物流、會展等同級同位產業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃的疊合;三是缺乏旅游業(yè)下位旅游規(guī)劃的制定和規(guī)范。

        三、對策建議

        (1)跳出酒店做酒店,跳出旅游做旅游。一是推動從行業(yè)管理到綜合管理的轉變。著力加強酒店管理部門、旅游管理部門和相關部門之間的協(xié)調和協(xié)同力度,完善酒店和旅游業(yè)的宏觀調控體系。二是推動從監(jiān)管為主向服務為主的轉變。推進酒店和旅游行政管理部門從監(jiān)管型管理向服務型管理轉化,加快旅游行政管理部門職能轉變。(2)完善基礎設施,強化環(huán)境安全投入。一是完善旅游基礎設施,優(yōu)化交通設施。加強能源、通信等基礎設施建設,提高設施水平,完善設施功能。二是優(yōu)化城市經濟環(huán)境,促進商貿繁榮。重點完善吸引和鼓勵交易的優(yōu)惠政策及優(yōu)良的內外貿易服務體系,以形成持續(xù)廣闊的經濟吸引空間,構建公平文明的商業(yè)規(guī)范,促進商貿活動的繁榮,為酒店發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是強化旅游和酒店公共安全體系建設。健全旅游安全預警機制和突發(fā)事件處置機制,積極打造集旅游安全法規(guī)、旅游安全預警、旅游安全控制、旅游應急救援、旅游保險“五位一體”的安全保障機制。(3)改善酒店結構,提升酒店整體形象。一是加快培育酒店龍頭企業(yè)集群。規(guī)劃建設一批五星級酒店和一批有品位、有特色的酒店,在現(xiàn)有基礎上做強具有市場增長潛力的龍頭企業(yè),積極引進國際酒店管理品牌。二是重點引導發(fā)展經濟商務酒店。結合未來國情、市情的發(fā)展,適度發(fā)展高端、重點引導發(fā)展中端、培育壯大經濟商務酒店業(yè)的思路,制定重慶市酒店業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃。三是健全酒店人才培養(yǎng)引進機制。建議政府設立高端旅游管理人才引進機制;強化旅游人才培養(yǎng)的“政產學研用”培養(yǎng)模式;建立行業(yè)內人才培養(yǎng)引進自律和他律的公平發(fā)展模式。

        參 考 文 獻

        [1]燕瓊瓊.我國酒店業(yè)發(fā)展建議[J].商業(yè)環(huán)境.2009(5)

        [2]楊問芝.金融危機對我國酒店業(yè)的影響及對策分析[J].企業(yè)導報.2010(4)

        [3]徐雅琨.我國酒店產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與未來趨勢[J].商業(yè)現(xiàn)代化.2010(11)

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