經(jīng)過2011年中小企業(yè)倒閉潮的洗禮，眾多老板跑路的現(xiàn)象所凸顯的不僅僅是宏觀經(jīng)濟(jì)的不容樂觀，還凸顯了企業(yè)債務(wù)問題，從而拖垮了很多中小企業(yè)。

用一個(gè)字來總結(jié)2011年的經(jīng)濟(jì)事件，債，一定是概括力相當(dāng)強(qiáng)的漢字。歐洲債務(wù)危機(jī)已經(jīng)開始波及全世界，多個(gè)歐盟國家因?yàn)閭鶆?wù)問題面臨破產(chǎn)，中國地方債務(wù)也轟轟烈烈，專家擔(dān)心2012年地方政府將迎來第一次還債高峰期，政府償還壓力凸顯。

2012年伊始，中國債券市場就頗不平靜，目前接連發(fā)生的08鞍鋼MINI“到期后未能及時(shí)兌付事件”，以及中關(guān)村“中小企業(yè)集合發(fā)起人違約事件”，使得中國式債務(wù)危機(jī)即將爆發(fā)等傳言在坊間流傳。經(jīng)過2011年中小企業(yè)倒閉潮的洗禮，眾多老板跑路的現(xiàn)象所凸顯的不僅僅是宏觀經(jīng)濟(jì)的不容樂觀，還表明了企業(yè)債務(wù)問題已經(jīng)拖垮了很多中小企業(yè)。

通過我們采訪、觀察發(fā)現(xiàn)，中小微企業(yè)的債務(wù)問題顯得尤為復(fù)雜和多變，很多適用于大中型企業(yè)的解決債務(wù)問題的方法，例如債務(wù)重組、融資渠道、資產(chǎn)分離、擴(kuò)張積累等完全不適用于中小企業(yè)，首先它們的問題沒有達(dá)到債務(wù)重組的可能，融資也非常困難，并且很多是家族企業(yè)，沒有融資和吸納股東的打算，而最簡單的欠債還錢也已不再是簡單的合同違約。

欠債還錢，本應(yīng)是天經(jīng)地義，但到了企業(yè)實(shí)際當(dāng)中，“楊白勞”和“黃世仁”的角色互換已不鮮見，甚至中小企業(yè)在面臨債務(wù)糾紛時(shí)，首先想到的是生存，而不是債務(wù)問題根本的解決，簡單地說，只要能顧得住成本，很多企業(yè)選擇無限期延后要賬的步伐，通過拆東墻補(bǔ)西墻的方式勉強(qiáng)應(yīng)對(duì)。

大部分企業(yè)年底核算都在每年的11、12月開始進(jìn)行，債務(wù)問題也都由這幾個(gè)月開始集中顯現(xiàn)，而同時(shí)，這時(shí)也是洽談下一年合作計(jì)劃的月份，債務(wù)問題和合作協(xié)議將同時(shí)出現(xiàn)在這兩個(gè)月中間，對(duì)于很多中小企業(yè)來說，能夠有穩(wěn)定的客戶關(guān)系是他們賴以生存的關(guān)鍵，如果因?yàn)閭鶆?wù)問題丟失客戶，其實(shí)是他們最不想看到的結(jié)果。既要維持客戶，又要將欠款要回，是需要智慧和方式的。但他們往往選擇委曲求全，寧可再拖上幾個(gè)月，生意明年還是要做。

債務(wù)問題已經(jīng)不簡單的是一條直線，而是一條很復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，它牽扯到生存、生意、人脈、關(guān)系和利益。