2011年10月底，擁有三十六家連鎖店的光合作用書店宣告倒閉?；仡櫧衲辏愀廴?lián)書店退出廣州，位于北京大學(xué)附近的風(fēng)入松書店也歇業(yè)關(guān)門，雖然發(fā)言人說是暫時性的，將于不久搬遷另開門面，但是直到現(xiàn)在依舊悄無聲息。

網(wǎng)絡(luò)沖擊凸顯，實體書店舉步維艱

“其實盜版的書籍對銷售的沖擊力并不大，因為盜版是伴隨著正版成長起來的?！焙戏适行氯A書店有限公司步行街店王健經(jīng)理告訴記者，“對圖書影響力最大的是網(wǎng)上便宜的折扣?！?/p>

在新華書店內(nèi)見到顧客絡(luò)繹不絕，收銀臺旁邊買書的卻寥寥無幾。顧客沈琪一邊翻書，一邊用手機在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上訂購了《喬布斯傳》?！靶氯A書店里買這本書是原價68元，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)享受七五折并且返利，作為消費者當(dāng)然會考慮到買書的成本，網(wǎng)上價格著實優(yōu)惠?！鄙蜱髋c記者聊到，“周末沒事的時候會來新華書店看會書，真要說買的話這兩年也就買過兩三本吧?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)書店拉開的價格大戰(zhàn)，對實體書店的沖擊日漸凸顯，“有時候網(wǎng)上書店出售的價格低于我們從出版商那里拿到的價格?！焙戏蕫壑獣甑慕?jīng)理向記者透露，“如果沒有之前的限折令，現(xiàn)在我們必然關(guān)門了，碰上網(wǎng)絡(luò)書店的低價沖擊，我們實體書店沒有應(yīng)對策略?！薄熬W(wǎng)上書店低成本低價格，現(xiàn)在我們書店的社科類書籍的銷售逐年下滑，只能逐漸縮小社科類書籍，盡量吸收一些迎合市場需求的書籍?！庇艜晁穆?lián)店老板介紹到現(xiàn)在的市場行情。

高租金難以承受年輕人新消費習(xí)慣

說到去買一本心儀的社科類書，不禁想到專門經(jīng)營社科類書籍的愛知書店?！叭ツ辏覀儚拈L江西路搬遷到這里，房東加價后大約是原來的兩倍，因為覺得無法談下去了，只有選擇搬遷?！睈壑獣杲?jīng)理介紹說，“門面雖然沒有以前好，但是交通還算方便，我們書店又是從1997年開始運營的，口碑不錯，所以基本對銷售沒有太大影響?！?/p>

據(jù)著名出版人路金波介紹，當(dāng)今圖書市場，房租與員工工資占據(jù)著民營書店銷售總額的50%。而圖書銷售行業(yè)作為一個薄利行業(yè)，圖書本身的定價不隨市場變動，很難應(yīng)付高房租與不斷上調(diào)的人力成本。風(fēng)入松書店也是不堪承受高額的房租，暫時的歇業(yè)關(guān)門。

走進圖書賣場，看書的人總是多于買書的人。經(jīng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大多年紀在35歲以上的顧客習(xí)慣先買到書，回家去看，記下買書的日期，買書的地點，蓋上印有自己姓名的章。而年輕人買書的習(xí)慣趨向于在一些網(wǎng)絡(luò)媒體上看到對這本書的推薦與介紹，然后再開始去網(wǎng)上或者專業(yè)性的書店淘這本書。

“現(xiàn)在的書店顧客群多在35歲以上，年輕人很少，他們也會漸漸老去，長江后浪推前浪?！焙戏适袗壑獣杲?jīng)理表示出對書店未來的擔(dān)憂，“等越來越多的年輕人變老，首先大多數(shù)現(xiàn)在的年輕人不喜歡讀書，其次他們習(xí)慣于網(wǎng)購，所以我們這家書店是否還能經(jīng)營下去是個問題，現(xiàn)在只能走一步看一步?！?/p>

數(shù)字時代，實體書店路在何方

“最近接二連三的書店倒閉，除了客觀的原因，也有部分是因為他們考慮最多的是占領(lǐng)市場，急于擴大，急于提高影響力，而不計較成本。”有業(yè)內(nèi)人士表示，“他們沒有把經(jīng)營當(dāng)成‘過日子’，一定會出問題。由于圖書市場作為一個特殊行業(yè)，入行門檻低，大部分情況下，付給出版商一些定金，書就會發(fā)給你，于是就有人利用這個行業(yè)的特殊性，等資金流增大后抽出資金去做其他行業(yè)，最終導(dǎo)致書店的資金流斷裂?！?/p>

“就算倒閉的時候他們也只是個圖書販子，無法轉(zhuǎn)移做到綜合商業(yè)，形成一個產(chǎn)業(yè)的時候他們便不會倒閉?！敝腥A書局的許文勝談到現(xiàn)在圖書市場的狀況說，“專業(yè)性的書店前景也不錯，書店要形成自己的特色?！?/p>

說到讓人印象深刻的有格調(diào)的書店，不少人腦海里不自覺的出現(xiàn)便是臺灣的誠品書店，南京的先鋒書店等等，氤氳的氛圍伴隨著咖啡香與墨香，讓人流連忘返?！爸苣┯袝r候想放松，就去臺北的誠品書店坐坐，買本書回來，逛這家書店成了人們的品味與生活習(xí)慣?！毕愀壑形拇髮W(xué)的學(xué)生金丹妮說到，“作為一家24小時經(jīng)營的書店，很多時候我們把這里當(dāng)成了心靈的棲居地?！?/p>

“我們之前也考慮過做誠品、先鋒那樣的書店，可是考慮到成本，擔(dān)心入不敷出。”愛知書店經(jīng)理和記者談到，“過幾年，根據(jù)合肥的市場行情，再做出改變。”

“數(shù)字時代的來臨，實體書店不提升和轉(zhuǎn)型，一定會被替代?！卑不招氯A傳媒股份有限公司董事長曹杰介紹，“我們近期準備把科教圖書城關(guān)掉，明年這里會拔地而起一個以‘時尚’為主題的嶄新的綜合商業(yè)業(yè)態(tài)的新華書店，理想規(guī)劃中的新的新華書店是超越臺灣誠品書店的。”

記者從安徽新華傳媒股份有限公司了解到，重新建好的四牌樓新華書店占地近4萬平方米，有著約一萬平方米的商業(yè)模式，會繼續(xù)沿用科教圖書城的綜合商業(yè)模式，集咖啡、蘋果體驗展示于一體的時尚文化模式?！皥D書行業(yè)作為商業(yè)，就應(yīng)該按照商業(yè)模式運轉(zhuǎn)?！辈芙芙榻B到，“這是實體書店危機四伏的時代，不改變就會消失?！?/p>

冬天來了，春天還會遠嗎？

書店傳承著城市的文脈精神，記者了解到，在許多歐洲國家，書店有著百年甚至上千年的歷史，她向一代又一代人訴說著一座城市的發(fā)展，她的厚重沉淀也會感染著這座城市。

“一座城市要有自己的風(fēng)景，書店就是自己特色，沒有書店的城市會很落寞?！?安徽文藝出版社社長朱寒冬與記者聊到?！懊駹I書店的經(jīng)營者要愛書，才能堅持經(jīng)營，好的書店代表城市的精神面貌，如果書店成為城市即將消失的風(fēng)景，國家的調(diào)控政策會讓他們東山再起，減稅以及圖書行業(yè)協(xié)會的規(guī)范管理會讓民營書店度過寒冬，迎來自己的春天?！?/p>

（摘自人民網(wǎng)2011年11月15日，陳晨）