“在商言商之舊習(xí)，已不復(fù)適用于今日，吾商民對于政治必須進(jìn)而盡其應(yīng)盡之責(zé)任，急起來聯(lián)合商界重要分子，用各種手段逼迫政府改良政治，則商業(yè)庶有恢復(fù)之望。”——穆藕初

1920年5月，北大外文系四年級(jí)學(xué)生羅家倫，想起這一年以來的紛繁世事，不免心生倦意。

那時(shí)，在他的周遭，在日益眾多的青年里面，因受到五四運(yùn)動(dòng)的鼓舞，一種沸騰的生活正方興未艾。尤其來自十月革命的沖擊，“庶民勝利”“農(nóng)工神圣”的思想令熱血的青年們無不心馳神往。

于是，在那個(gè)紛紜變幻的時(shí)代，面對“中國將何處去”的問題，“進(jìn)一步尋求革命真理，研究馬克思主義，考察和學(xué)習(xí)歐洲無產(chǎn)階級(jí)的斗爭經(jīng)驗(yàn)”（許德珩：《回憶五四運(yùn)動(dòng)》），成為眾多青年的選擇。他們難以直接到蘇俄留學(xué)，東歐德、奧、捷各國無產(chǎn)階級(jí)又正在進(jìn)行革命，因而，那時(shí)來自全國各地的青年，都不約而同地向著靠近革命高潮地區(qū)的法國蜂擁而去。

雖則羅家倫也滿心欣喜地期望著，一個(gè)生機(jī)活潑的新的中國取代那死氣沉沉的舊的中國，但那些沖動(dòng)激進(jìn)的弊端，卻令這位曾慷慨昂揚(yáng)的學(xué)生領(lǐng)袖，與那股洪流漸行漸遠(yuǎn)了。面對茫茫的前途，他生出一些惆悵的情緒。他說：“好不容易，辛辛苦苦讀了幾年書，而去年一年以來，忽而暴徒化，忽而策士化，忽而監(jiān)視，忽而被謗，忽而亡命……全數(shù)心血，費(fèi)于不經(jīng)濟(jì)之地。設(shè)使我以這番心血，來完成我所想譯的三、五部書，我對于中國的文明，比之現(xiàn)在何等貢獻(xiàn)？偶一回頭，為之心酸?！?/p>

就在這時(shí)，一位來自上海的實(shí)業(yè)家，為羅家倫開辟出一條別樣的前途。1920年5月，北大校長蔡元培收到上海工商界人士穆藕初的信函，信中說：“自先生掌北大以來，改革制度，提倡學(xué)術(shù)，為時(shí)不過三載，而全國從風(fēng)，移風(fēng)易俗，學(xué)術(shù)之力大矣?！`思吾國學(xué)術(shù)，尚在萌芽時(shí)代，欲求高深之學(xué)，非求自歐美不可。是以不揣綿薄，特先捐銀一萬兩，托諸先生個(gè)人，為選派留學(xué)之用?！毙胖胁⒏健赌轮?jiǎng)學(xué)貯金簡章》四條，申明款項(xiàng)如何管理使用，并委托蔡元培，不拘年歲、籍貫，物色有希望對社會(huì)作貢獻(xiàn)的北大畢業(yè)生，不必考試，直接選派。后經(jīng)蔡校長及胡適、陶孟和、蔣夢麟三位教授考核、討論，選定羅家倫、段錫朋、周炳琳、汪敬熙、康白情等五位同學(xué)先赴美留學(xué)，二、三年后再可赴歐洲各國研究。

這一實(shí)業(yè)家提倡學(xué)術(shù)的創(chuàng)舉，在當(dāng)時(shí)引起了極大的轟動(dòng)。羅家倫等五人留學(xué)一事，也被稱為教育界的“五大使出洋”，而被寄予厚望，這也反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)的另一種期待與愿景。如果說，留法熱潮將中國的前途指向的是一種激進(jìn)的革命的道路的話，那么資助青年去美國留學(xué)所流露出的，不正是選擇以美國為藍(lán)本來勾畫未來中國社會(huì)的意圖么？

1920年9月，羅家倫等人從上海登船赴美，在臨行前的歡送會(huì)上，蔣夢麟代表北大向穆藕初表達(dá)致謝。此時(shí)，穆藕初不由想起從前自己赴美留學(xué)之艱難，說道：“今幸年來經(jīng)營實(shí)業(yè)，稍有盈余，故愿意派人求學(xué)，惟不望人報(bào)酬，蓋此為個(gè)人對于社會(huì)應(yīng)盡之責(zé)任?！倍韵Ｍ懈嗟那嗄耆ネ绹魧W(xué)，正是與穆藕初一段不同尋常的留美經(jīng)歷密切相關(guān)。

壯年留學(xué)

穆藕初出生在上海一個(gè)普通的棉商家庭，讀過幾年私塾后，在13歲時(shí)便由家人介紹入花行做起學(xué)徒。1895年，中國戰(zhàn)敗被迫簽署《馬關(guān)條約》，當(dāng)時(shí)穆藕初20歲，聽聞消息后，“心中之痛苦”，“難以言語形容”。與那時(shí)的大多青年一般，他想到要救國圖強(qiáng)，必須發(fā)奮學(xué)習(xí)，“不學(xué)則無知識(shí)，無知識(shí)則不知彼我之短長，無從與他國競爭”。也就這時(shí)，穆藕初有了最初追求西學(xué)的決心，并在他的內(nèi)心不斷地扎根生長。不久，他便開始利用業(yè)余時(shí)間到夜館學(xué)習(xí)英文，后來又當(dāng)上龍門師范英文教員。

1907年，受張謇之邀，穆藕初赴北方調(diào)查組織鐵路警察事宜，見到北方內(nèi)地農(nóng)業(yè)破敗景象，他深感到振興實(shí)業(yè)的必要，尤其想致力于農(nóng)業(yè)改良，遂決定將留學(xué)宿愿付諸行動(dòng)，并選擇當(dāng)時(shí)世界上實(shí)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國為留學(xué)目的地。

20世紀(jì)初，美國工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)穩(wěn)居世界首位，農(nóng)業(yè)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代機(jī)械化，交通運(yùn)輸和文化教育事業(yè)等同樣進(jìn)步迅速，世界科技中心也逐漸轉(zhuǎn)移到這片新大陸。當(dāng)時(shí)，由于清末洋務(wù)官僚的大力倡導(dǎo)，人們已經(jīng)普遍形成這樣印象：所謂“農(nóng)政修明，以美國為最”;“西方各國，皆學(xué)有專長，美國尤以衷農(nóng)致富”，又“美國賴以發(fā)達(dá)其天然之富者，工藝工程也，我國學(xué)生留學(xué)西洋者，以留學(xué)美國者最多，留學(xué)美國者，專門工程及實(shí)學(xué)者為最多”。因而，在當(dāng)日國人眼中，美國儼然是學(xué)習(xí)實(shí)業(yè)最為理想的國家。

于是，1909年，在妻子、朋友、親戚的資助下，34歲的穆藕初終于登上了赴美的輪船。初到美國，穆藕初便馬上真切地感受到了西方的技術(shù)文明。在金門旅館，他登上“電機(jī)一動(dòng)，驀然騰空”的電梯，看到按鈕一撳即自行啟閉的窗簾等靈巧機(jī)械，不由為“西人研究精深”所折服。

之前的國內(nèi)考察，讓穆藕初認(rèn)識(shí)到，農(nóng)業(yè)是中國的立國之本，中國貧困的根源在于農(nóng)村，“必須首先改良農(nóng)作，躋國家于富庶地位，然后可以圖強(qiáng)”，因而赴美后，先后入惠爾拔沙大學(xué)、威斯康星大學(xué)、伊立諾伊大學(xué)、芝加哥埃茂專門學(xué)校、得克薩斯農(nóng)工專修學(xué)校就讀，穆藕初選擇修讀的專業(yè)多與農(nóng)業(yè)相關(guān)。

開始，他有些想當(dāng)然地認(rèn)為“農(nóng)學(xué)范圍狹窄，研究二、三年即可回國”，但當(dāng)真正接觸起現(xiàn)代的農(nóng)學(xué)知識(shí)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)即便“苦讀十年尚難畢事”。這時(shí)，穆藕初也意識(shí)到單純地掌握農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論，恐難有作為，因?yàn)閲鴥?nèi)根本不具備實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的環(huán)境及條件，于是他決定在農(nóng)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)中集中鉆研農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，并選擇棉紡業(yè)和肥皂制造業(yè)為專攻對象。

在留學(xué)前，穆藕初已經(jīng)積累了長久的社會(huì)和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因而和一般留學(xué)生單純的求知不同，他的留學(xué)目標(biāo)極為明確，而且很有規(guī)劃。從怎樣種棉花，怎樣種好棉花，怎樣把棉花紡成紗、織成布，到怎樣辦工廠，他都有目的地整套地學(xué)習(xí)。而且在鉆研農(nóng)學(xué)專門知識(shí)的同時(shí)，穆藕初對西方管理學(xué)說也產(chǎn)生了很大的興趣。

穆藕初在美國留學(xué)期間，一場深刻影響西方資本主義世界的“管理運(yùn)動(dòng)”正在美國蓬勃發(fā)展。這場運(yùn)動(dòng)緣起于美國的企業(yè)體制改革，19世紀(jì)中后期，南北戰(zhàn)爭的結(jié)束及西部鐵路建設(shè)為勞動(dòng)力提供了廣闊的市場，而當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)卻非常落后，由于工廠工作時(shí)間長、效率低，工資也低，工人缺乏訓(xùn)練，雇主不懂得如何刺激工人提高生產(chǎn)率，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的勞資矛盾。19世紀(jì)下半葉，《美國鐵路雜志》的編輯亨利·普爾及美國機(jī)械工程師學(xué)會(huì)會(huì)員亨利·唐納等提出“科學(xué)管理”“行為科學(xué)”“系統(tǒng)管理”理論，他們建議將管理學(xué)知識(shí)從工程學(xué)獨(dú)立出來發(fā)展為一門學(xué)科。此后，在一些有遠(yuǎn)見卓識(shí)的工業(yè)家和工程師們的推動(dòng)下，一些新的企業(yè)財(cái)務(wù)制度和組織方式應(yīng)運(yùn)而生。

20世紀(jì)初，幾乎與穆藕初來到美國同時(shí)，管理運(yùn)動(dòng)迎來高潮。1910年，福特發(fā)明流水線的批量生產(chǎn)方式；斯隆創(chuàng)立廣泛適應(yīng)的事業(yè)部制；尤其是泰勒的科學(xué)管理理論走向成熟并普遍推廣，使管理理論研究走上了科學(xué)軌道，成為管理學(xué)產(chǎn)生的標(biāo)志。

這場管理運(yùn)動(dòng)讓穆藕初受益匪淺。1913年暑假期間，為考察美國農(nóng)場的管理體制，穆藕初來到位于得克薩斯南部的塔夫脫農(nóng)場，該農(nóng)場以科學(xué)知識(shí)管理農(nóng)事而聞名全美。穆藕初利用三周時(shí)間，大量接觸了該農(nóng)場的管理人員及普通工人，詳細(xì)考察了農(nóng)場的日常管理及運(yùn)作情況，后寫成《游美國塔虎脫（即塔夫脫）農(nóng)場記》。在這篇文章里，穆藕初從計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各個(gè)方面對近代管理學(xué)知識(shí)作了分析總結(jié)。

那時(shí)，為了掌握管理學(xué)知識(shí)的精髓，穆藕初還專門拜訪了有“管理學(xué)之父”稱號(hào)的泰羅及其高足弗蘭克·吉爾布雷斯，向其請教工廠管理方法，他們曾“反復(fù)討論”，令穆藕初“獲益甚多”。

穆藕初是直接求教過泰羅的唯一一位中國人，從此，對科學(xué)管理學(xué)說篤信不疑。1914年春，在穆藕初回國前不久，他致信泰羅，希望能將《學(xué)理管理法》（又譯作《科學(xué)管理原理》）一書翻譯成中文。泰羅接到信后，甚為欣喜，表示同意，遂又將其他著作數(shù)種及日文《學(xué)理的事業(yè)管理法》一書，贈(zèng)送給穆藕初。大約一年以后，由穆藕初翻譯而成的中譯本，便開始在中華書局發(fā)行的《中華實(shí)業(yè)界》上以連載的形式發(fā)表。

就這樣，1914年夏天，當(dāng)39歲的穆藕初回到中國時(shí)，他不僅帶回了美國的農(nóng)學(xué)碩士學(xué)位，而且還帶回了當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的管理學(xué)知識(shí)。

“新派商人”

以穆藕初留洋碩士的背景，豐富的西學(xué)知識(shí)，在民國初年實(shí)屬鳳毛麟角，如躋身政界，自是輕而易舉。但躊躇滿志的穆藕初表示，此次歸國不入政界，而要以所學(xué)專長投身實(shí)業(yè)，他也號(hào)召所有留學(xué)歸來的人士“要以所學(xué)見諸實(shí)用為主，勿有虛榮心”。

穆藕初在美國專門研究過棉紡與肥皂制造，歸國后便由這兩項(xiàng)事業(yè)開始。他初以為辦肥皂廠成本較低，但經(jīng)過一番調(diào)查后發(fā)現(xiàn)制造肥皂的重要原料已被洋堿公司操縱，且進(jìn)口肥皂充斥市場，于是轉(zhuǎn)變方針，決定從紡織業(yè)中闖出一條路來。那時(shí)，一戰(zhàn)爆發(fā)，英法德意等歐洲國家專注于戰(zhàn)爭，無暇東顧，也為中國民族工商業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)黃金時(shí)期。

穆藕初籌辦實(shí)業(yè)的第一個(gè)動(dòng)作，是與哥哥穆湘瑤創(chuàng)辦了德大紗廠。當(dāng)時(shí)，他自己只有1萬兩銀子的投資，在一些朋友的資助下，才籌措到20萬兩。這個(gè)規(guī)模在當(dāng)時(shí)并不算大，但穆藕初的紗廠一開始就與別人不同：一是改良棉花，從原料抓起。在紗廠建成之前，他便創(chuàng)立了“穆氏植棉實(shí)驗(yàn)場”，研究棉質(zhì)。3年以后，他與聶云臺(tái)等四人又發(fā)起“中華植棉改良社”，在江蘇、河南、河北、湖北等地買下一千五百多畝田地，開辟棉花實(shí)驗(yàn)場，大力推廣種植由美國引進(jìn)的優(yōu)良棉種。二是引入科學(xué)管理法。一開始，穆藕初就為德大紗廠制定了《工人約則》《廠間約則》《罰例》等一整套廠規(guī)細(xì)則。在此之前，中國的企業(yè)沒有科學(xué)的報(bào)表，穆藕初就利用夜晚的時(shí)間規(guī)劃各車間報(bào)表的樣式，建立嚴(yán)格的報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度。管理上，他以工程師、技術(shù)員制代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工頭制。財(cái)務(wù)上，引入了先進(jìn)的復(fù)式記賬法。生產(chǎn)上，采用當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的機(jī)器。穆藕初方方面面的革新之舉，不僅在工商界引起轟動(dòng)，而且使得德大紗廠迅速脫穎而出，建廠僅一年，德大紗廠的“寶塔”牌棉紗便在北京商品陳列所舉辦的產(chǎn)品質(zhì)量比賽中名列第一，被譽(yù)為“上海各紗廠之冠”。

德大的迅速成功，使得穆藕初在上海實(shí)業(yè)界一舉成名，開始有投資者紛紛邀他另組紗廠。1918年6月，就在德大紗廠一墻之外，一家投資120萬兩的厚生紗廠正式開工。厚生紗廠尚在籌建期間，穆藕初又想在鄭州辦廠，消息一經(jīng)報(bào)道，上海要求投資合作的人數(shù)之多，出乎他的意料，辦事處電話鈴聲竟終日響個(gè)不停。1919年7月，他又參與發(fā)起上海恒大紗廠。當(dāng)時(shí)便有人稱他“卓然為紡紗工業(yè)專家”，如同蘇秦佩六國相印。

從1914年開始，在短短五六年的時(shí)間內(nèi)，穆藕初就已創(chuàng)辦了三家紗廠，一家紗布交易所，一家銀行，還參與多家紗廠，速度不可謂不快，他自稱：“年少氣盛，報(bào)服務(wù)社會(huì)之大愿，立建設(shè)事業(yè)之宏圖，快到直入，所向無前。”這些成績，充分展示出他在實(shí)業(yè)方面的非凡才能，于是，時(shí)人將他與張謇、聶云臺(tái)、榮宗敬并列為“四大棉紗大王”。

四人之中，張謇是狀元出身，而且身份特殊，在創(chuàng)建、經(jīng)營紗廠時(shí)多有政府扶植，享有“二十年中，百里之內(nèi)，不準(zhǔn)別家設(shè)立紗廠”的壟斷專利。聶云臺(tái)是曾國藩的外孫，人脈通達(dá)，同樣能獲得諸多援助，和張謇一樣帶有官商色彩。榮敬宗兄弟是舊式商人出身，經(jīng)濟(jì)上已有一定的積累，雄厚的資金往往令許多事情輕而易舉。而穆藕初作為一名留學(xué)歸來的洋碩士，無財(cái)力，無資源，可以說是白手起家，他的成功，更顯得別具一格。穆藕初的巨大成功，所憑恃的無非是專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)技術(shù)與一套科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念。穆藕初的出現(xiàn)也標(biāo)志著近代商人的精神內(nèi)涵隨之面目一新。

當(dāng)時(shí)，穆藕初還像一名布道者一樣，將這些從西方帶來的先進(jìn)理念毫不保留地告訴同行，因而，前往他的紗廠參觀的絡(luò)繹不絕，有的還派出專門人進(jìn)行長時(shí)間的實(shí)習(xí)。據(jù)當(dāng)時(shí)《申報(bào)》報(bào)道，“國人欲辦新廠者，皆自參觀厚生廠為入手，且派員入廠實(shí)習(xí)，無形中成為在華美國紡織機(jī)器之成績展覽會(huì)及實(shí)習(xí)工廠?！?/p>

其實(shí)，穆藕初歸國后的成就，又何嘗不是那一段不尋常的留美經(jīng)歷所鑄就而成。因而，為了讓更多人可以復(fù)制這樣的成功，穆藕初也就順理成章地想到了資助青年學(xué)生留美一事。

1920年初，穆藕初被北洋政府任命為總統(tǒng)府名譽(yù)實(shí)業(yè)顧問。在京期間，他專程拜會(huì)蔡元培，與之暢談教育振興事業(yè)，決定資助學(xué)生中“道德能力與學(xué)問并佳，日后堪為各界領(lǐng)袖者”赴美留學(xué)。

實(shí)業(yè)凋零

然而，就在穆藕初將羅家倫等幾名青年送到美國后不久，當(dāng)他滿懷希望地憧憬著一個(gè)如美國般的，以現(xiàn)代企業(yè)、專門學(xué)術(shù)、資本主義、富庶中產(chǎn)等為主要特征的社會(huì)理想的時(shí)候，一場危機(jī)卻提前而至，開始沖擊著無比孱弱的中國實(shí)業(yè)。

一戰(zhàn)結(jié)束后，歐洲各國的紡織業(yè)迅速恢復(fù)，并開始對外擴(kuò)張，中國、日本、印度等亞洲國家的棉紡織業(yè)由于失去歐洲市場而出現(xiàn)蕭條。日本為轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，則利用在中國攫取的經(jīng)濟(jì)特權(quán)大肆建廠，掀起了1921年至1922年間日本在華設(shè)廠的高潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1918年日本在華紗廠紗錠數(shù)量僅29萬枚，1921年便增至86.7萬枚，增加了199%，到1923年，又驟增至96.2萬枚。在此大背景下，中國棉紡織業(yè)被擠壓得喘不過氣來。

外部的壓力外，內(nèi)政的紛亂也造成了中國棉紡業(yè)的全面滑坡。穆藕初在鄭州所辦的豫豐紗廠率先受到時(shí)局的牽累。鄭州位于隴海、京廣鐵路的交匯點(diǎn)，雖交通便利，但卻不幸又是軍事要地，“槍尖下之橫禍”不斷。

1920年，“直皖戰(zhàn)爭”爆發(fā)，軍隊(duì)過境時(shí)要慰勞費(fèi)，臨走又要開拔費(fèi)，豫豐紗廠受盡滋擾。

1922年，又有直奉戰(zhàn)爭，倒向奉系的河南趙倜進(jìn)攻鄭州，大炮就架在豫豐紗廠附近，雖工廠幸而未毀，但上海、漢口、天津各地銀行錢莊因此大有戒心，只收不放，對于豫豐紗廠的信用放款，紛紛要求如期歸還，以致豫豐金融周轉(zhuǎn)，發(fā)生極大困難。

1923年，豫豐已處于風(fēng)雨飄搖之中，到1924年1月，上海各銀行停止放款。舊歷年關(guān)將至，債權(quán)人紛至沓來，穆藕初唯一的選擇就是把自己的個(gè)人資產(chǎn)變現(xiàn)救急，他將勸工銀行的10萬元股票折價(jià)售出5萬（另5萬無人購買），楊樹浦路的住宅也向勸工銀行抵押貸2萬兩銀子。在《五十自述》中，穆藕初寫到那時(shí)的困境，接連用了三個(gè)詞——四面楚歌、焦頭爛額、一籌莫展?！坝袝r(shí)忿火中燒，頗有按捺不住之苦”。

發(fā)展現(xiàn)代實(shí)業(yè)必須有金融之調(diào)劑。穆藕初說：“金融與百業(yè)發(fā)生之關(guān)系，無異乎血脈與人體。血脈旺，則人體??；金融流通無洷，而后百業(yè)始有發(fā)揮之余地。”

當(dāng)時(shí)中國棉紡織業(yè)普遍缺乏資金，政府的苛捐雜稅、銀行錢莊的高額利息，使其不堪重負(fù)。因而，穆藕初等援引國際慣例，發(fā)起組織中國棉業(yè)銀公司，試圖解決棉業(yè)發(fā)展中的資金問題。無奈北洋政府不予支持，計(jì)劃落空，加上軍閥混戰(zhàn)，加深了金融危機(jī)。受此影響，德大、厚生兩廠也深陷困境。

厚生公司出現(xiàn)虧損后，引起股東各種不滿，穆藕初漸漸萌生退意，至1923年5月終于辭職。1924年9月，德大紗廠宣告破產(chǎn)，將全部資產(chǎn)拍賣抵債，不久之后為榮氏兄弟申新紡織公司收購。1931年，厚生也被賣給榮家。

1924年以后，穆藕初也漸漸淡出了實(shí)業(yè)界，后來開始在政府經(jīng)濟(jì)部門擔(dān)任職務(wù)，面對當(dāng)日中國的實(shí)業(yè)環(huán)境，穆藕初呼吁：“是以在商言商之舊習(xí)，已不復(fù)適用于今日，吾商民對于政治必須進(jìn)而盡其應(yīng)盡之責(zé)任，急起來聯(lián)合商界重要分子，用各種手段逼迫政府改良政治，則商業(yè)庶有恢復(fù)之望。否則商業(yè)逾衰，生計(jì)逾艱，非至全國淪亡不止?！?/p>

抵制美貨

1905年5月，上海、廣州等二十多個(gè)城市爆發(fā)抵制美貨運(yùn)動(dòng)。商人是這場運(yùn)動(dòng)的發(fā)起者和主要參加者。尤其是上海商務(wù)總會(huì)，在全國的抵制美貨浪潮中起到了領(lǐng)導(dǎo)性的作用。運(yùn)動(dòng)的直接原因是，商人階層意圖借美國排華法案到期之際，要求美國改定新約，給國人以平等待遇。這場運(yùn)動(dòng)主要催化于世紀(jì)初的全民族覺醒，背后亦有商人為自身爭取外貿(mào)平等權(quán)利的考量，其高潮直到1906年才結(jié)束。抵制美貨運(yùn)動(dòng)并沒有達(dá)到既定目的，但影響不可小視。這是中國近代史上時(shí)間最早、規(guī)模最大的一次民眾運(yùn)動(dòng)。中國商民在這場運(yùn)動(dòng)中體現(xiàn)出的不屈不撓卻理性節(jié)制的精神，開啟了近代文明抵制的先例。運(yùn)動(dòng)失敗后，許多商人看到了清政府的無能，開始離開和平改革的立憲陣營，走上了激進(jìn)的革命道路。

（整理：韓戍）