丙吉是西漢的丞相。一次,他帶著幾個隨從微服巡查。這天上午,他們在路上遇見一群人正在爭吵,不一會兒還動手打了起來。隨從們以為丙吉定會停下腳步,上前制止。但出乎意料的是,丙吉似乎并不在意,讓大家繼續(xù)趕路。
下午,一個老農趕著牛從對面走來。奇怪的是那頭牛渾身冒汗,喘得很厲害。見此情形,丙吉當即叫住了老農,詢問他帶著牛趕了多遠的路,那頭牛是不是生病了?老農一一作了回答。
隨從們更加不解了。等老農走遠后,有一個隨從壯著膽子問:“大人,上午我們遇見一群人打架斗毆,傷了好幾個人,您都沒去過問;現(xiàn)在卻關心起一頭牛來,難道一頭牲畜比人還重要嗎?”
丙吉笑了笑,然后答道:“打架斗毆,自有當?shù)毓賳T和執(zhí)法部門處理,這是他們的職責。我作為丞相,不應該,也不需要過問和干涉此事?!彪S從又問:“那過問一頭牛就是您的職責嗎?”丙吉哈哈大笑:“是的?,F(xiàn)在是春天,天氣本不太熱,那頭牛卻不知何故滿身冒汗。如果是牲畜的傳染病所致,就會危害一方的農業(yè)生產(chǎn);如果是天氣造成的,則預示著時令將失調,反常的氣候也會給農業(yè)生產(chǎn)帶來災難。因此,這是關系民生的一件大事,我必須要過問?!甭犕瓯脑?,大家頓悟。
智慧的領導者要懂得抓大放小,“有所為,有所不為”。唯有這樣才能有效地減少管理成本,達到輕松高效的目的。