冠城集團董事長韓國龍很忙。11月7日,在深圳市接受環(huán)球人物雜志記者采訪時也有越洋電話打進來。他接通手機,與另一端談起收購瑞士名表事宜。打完電話,韓國龍壯心不已地說,要在未來打造出“中國的斯沃琪”。采訪中,他說話聲音低沉,但很愛笑,顯得春風(fēng)滿面。他喜歡把復(fù)雜的問題用簡單的比喻緩緩道出,尤其喜歡談?wù)搲粝搿T陧n國龍看來,沒有夢想或者對夢想不夠執(zhí)著的人不會成功?!叭艘氲每?,要不斷有新的目標(biāo),但做事要慢、要穩(wěn),不圖疾進但求踏實,一步一步把每個階段該做的事情做好。”
房地產(chǎn)要擠有錢人的“泡沫”
1955年,韓國龍出生于福建福清一個貧瘠的村落。福清的石竹山,被譽為“中華夢鄉(xiāng)”的傳奇之地,融合了佛道兩教文化,福清人深受“石竹山夢文化”的影響,走出了很多閩商?!皦粑幕梢源偈姑總€人追求美好的理想,有夢就會有目標(biāo),不會在生活中迷失?!表n國龍說。懷揣著在石竹山所祈的夢,高中畢業(yè)后,韓國龍只身到南洋尋找出路,曾經(jīng)追隨華僑巨商林紹良,學(xué)會了經(jīng)商和做人之道。
20世紀(jì)80年代初,韓國龍從對臺貿(mào)易中掘得第一桶金,并于1986年回到闊別11年的故鄉(xiāng),開始涉足房地產(chǎn)業(yè)。6年后,他進軍北京,克服“水土不服”,在“冠城園”項目上大獲成功。20年過去,韓國龍目前已擁有冠城大通股份有限公司和中國海淀集團有限公司兩家上市企業(yè),以及中國大陸30多家參控股公司,投資領(lǐng)域包括房地產(chǎn)、制造、金融、奢侈品、高科技等,項目遍布全國一線城市。
如今,房地產(chǎn)、漆包線(機電設(shè)備上的一種組件)、鐘表已成為了韓國龍事業(yè)的三個坐標(biāo)、三張名片。其中表業(yè)和漆包線是韓國龍延續(xù)實業(yè)夢想的兩大陣地。目前,在制造業(yè)環(huán)境并不樂觀的情況下,冠城大通漆包線仍處于行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置。
談到中國的房地產(chǎn)行業(yè),韓國龍直言,再過10年,做房地產(chǎn)的個人會越來越少,行業(yè)需要洗牌,大浪淘沙。“我們那一代做房地產(chǎn)時,滿河都是魚,誰下去都能摸到,我只是摸了一條小小的魚。”韓國龍打趣地說。他認(rèn)為,當(dāng)年的發(fā)展是抓住了改革開放中的機遇,現(xiàn)在這種機遇已經(jīng)沒有了,新的機遇是民營企業(yè)做地產(chǎn),并進行兼并、重組、集合創(chuàng)新。今年,韓國龍的企業(yè)成為北京老牌國企——北京海淀科技園建設(shè)股份有限公司的最大股東,鞏固了自己在京城房地產(chǎn)界的地位。“我們理性拿地的步伐不會停止,找合適項目并購的步伐不會停止?!表n國龍說。
對于新一輪的房地產(chǎn)調(diào)控政策,韓國龍這樣分析:“房地產(chǎn)業(yè)這些年的發(fā)展就像一場盛大的宴席,我們都吃得很痛快,滿載而歸,但桌上已經(jīng)積累了很多的雜物殘余。一定要有一些衛(wèi)生清理,就是今天的調(diào)控,否則繼續(xù)吃下去就不健康了。發(fā)展了20年,不淘一淘不行,但清理垃圾不是要把客人攆走,而是為了讓企業(yè)更好地參與宴會?!表n國龍認(rèn)為,在調(diào)控的同時,一定要有配套政策掃尾,比如出臺物業(yè)稅等,產(chǎn)生的利潤補貼給底層;要擠有錢人的“泡沫”,不要擠老百姓的?!斑@幾年,保障房、廉價房、公租房做得非常好。不能把有錢人拒之門外,北京下一步一定會走這條路,逐步放開,讓有錢人擠進來。”
在韓國龍看來,房地產(chǎn)企業(yè)要創(chuàng)新求變,打造多元產(chǎn)品線,分擔(dān)風(fēng)險,而不是“把雞蛋都放在一個籃子里”。韓國龍表示,自己的企業(yè)現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)型,做養(yǎng)老地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)療地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、金融地產(chǎn)等,這樣既滿足了社會需求,又提升了企業(yè)的影響力,通過打造多元化產(chǎn)品線,進一步提升抵御市場風(fēng)險的能力。此外,房地產(chǎn)企業(yè)還需要內(nèi)部調(diào)控,努力提升自身價值,保持現(xiàn)金流的平衡,始終穩(wěn)健前行。
打造手表業(yè)“五朵金花”與“向日葵”
手表業(yè),是韓國龍的另一個夢?!爸袊谋順I(yè)是一張白紙,里面的市場很大,現(xiàn)在中國奢侈品市場廣闊,前途一片光明?!表n國龍一語道出了進軍表業(yè)的初衷,“中國人喜歡戴表,也愛表,為什么我們不打造中國自己的高檔手表呢?”
除了天生的投資嗅覺因素,韓國龍涉足鐘表業(yè)也來源于他的性格。“我多次前往歐洲國家考察,看到在瑞士小鎮(zhèn)里,制表工終身為之付出的寂寞和堅守,我很感動。他們對精細工藝的創(chuàng)新和追求,正是今天中國所缺少的。從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’,我們還有很長的路要走?!?/p>
韓國龍說,今后二十年,中國奢侈品市場將是相當(dāng)活躍的?!拔覀儾荒荛L期做來料加工或者給人家設(shè)計制造,我們要自己創(chuàng)造品牌,品牌就是無形的財富,中國奢侈品市場的歷史太短,更需要力量和激情。”他認(rèn)為,未來一定要兼并外企來造就中國的民族品牌,也就是站在巨人的肩上,要承認(rèn)他們的技術(shù)、管理、歷史,善于向人家學(xué)習(xí)。在兼并的過程中,要面對中西文化沖突,要慢慢地處理,學(xué)會尊重,去交朋友。“做人一定要出門靠朋友,要相信朋友比金錢重要,這樣我們的事業(yè)才會有春天?!?/p>
去年,韓國龍成功收購了擁有100多年歷史的瑞士名表“綺年華”,一時引起業(yè)界矚目。他告訴記者,要讓民族表業(yè)立起來,就要打造“五朵金花”、“一個向日葵”?!拔宥浣鸹ā敝?個中國名表或國際名表品牌,讓每朵“金花”的純利潤達到1億元以上?!跋蛉湛币庠谧鍪澜珥敿壥直?,如世界十大名表之一,比“五朵金花”更高一層。目前,“五朵金花”已經(jīng)有了3個——羅西尼、依波、綺年華,另外兩個還在尋找。韓國龍向記者透露,他打算3年實現(xiàn)“五朵金花”計劃,5年實現(xiàn)“向日葵”計劃,“要求很高,挑戰(zhàn)很大,動力也很大?!?/p>
企業(yè)“老中醫(yī)”
韓國龍自詡為企業(yè)的“老中醫(yī)”,年輕后輩折騰久了,常常找他把把脈,“開藥方”調(diào)養(yǎng)一下。對于企業(yè)管理、經(jīng)營之道,他有著獨特的解讀和把握。
環(huán)球人物雜志:什么才是成功的商人和成功的企業(yè)?你的經(jīng)營哲學(xué)是什么?
韓國龍:做商人也要有一顆仁慈、謙虛的心,要寬容待人,與社會一起進步。成功了不要狂妄,低潮時不要失落,無論事業(yè)怎樣發(fā)展,都要保持謙虛的心態(tài),不斷拜師、不斷學(xué)習(xí)。
一個成功的企業(yè),除了要跟著國家經(jīng)濟的脈搏持續(xù)、穩(wěn)健地發(fā)展外,還要盡到自己的責(zé)任,厚待投資者、善待員工、回報社會。
環(huán)球人物雜志:與浙商、晉商、港商相比,有不少人認(rèn)為閩商“江湖氣、任人唯親、家族作風(fēng)”等,你如何看?對于家族企業(yè),在永續(xù)發(fā)展上,你有怎樣的考慮?
韓國龍:閩商的優(yōu)點是善于抓住機遇,劣勢是愛冒險。我最愛唱的一首歌是《敢問路在何方》,豪邁和氣魄正是閩商獨有的文化特質(zhì)。在我所接觸的閩商朋友中,他們不拼爹,也不靠投機取巧,大多數(shù)都是白手起家,一步一步腳踏實地做大做強的。要問和其他地域商人有何不同,“愛拼才會贏”是閩商血液里流淌的正統(tǒng)特質(zhì),當(dāng)然江湖氣息也好,家族作風(fēng)也好,不能說沒有,但隨著時代改變,大浪淘沙下的閩商,正與時俱進。
我從不否認(rèn)我的企業(yè)是家族企業(yè),子女會參與企業(yè)的經(jīng)營和管理,但我們也注重企業(yè)法人治理,注重職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)、權(quán)、利,逐步淡化家族色彩。你們也看到,冠城大通這幾年正形成完善、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)及企業(yè)內(nèi)部管控,職業(yè)經(jīng)理人管理團隊也日趨成熟。
我現(xiàn)在比較超脫,在企業(yè)不管錢、不管人、不管物,很多人都舍不得這三件事,我管思想、管文化、管風(fēng)險。家族企業(yè)的色彩正在淡化,我想這就是一種嘗試,一種變化。其實這就是“解放戰(zhàn)爭”和“社會主義建設(shè)”的問題,解放戰(zhàn)爭一定要用親人、親情打勝仗、做事情,建設(shè)社會主義一定要用人才。中國民營企業(yè)一般都要走這兩個階段。
環(huán)球人物雜志:你一直擔(dān)任地方政協(xié)委員以及其他社會職務(wù),你如何理解政商之間的關(guān)系?
韓國龍:政商關(guān)系應(yīng)該是親民關(guān)系,一道積極奉獻社會、一道促進社會發(fā)展的關(guān)系。沒有政府不行,但不能利用政府。跟著政策走,而不是跟著某個官員走。不能做官商勾結(jié)的事,那樣做會有了今天沒了明天。
環(huán)球人物雜志:對于新生代的創(chuàng)業(yè)者有什么建議嗎?
韓國龍:心一定要靜,在不同的時代做不同的事,我希望新一代創(chuàng)業(yè)者做高新技術(shù)、高科技行業(yè),不能像我們這一代,做的都是傳統(tǒng)行業(yè)。國家已經(jīng)富強了,那已經(jīng)不符合中國發(fā)展的需要,我們需要打造更多高附加值的產(chǎn)品。
編輯|尹潔 美編|黃浩 圖編|傅聰 編審|丁子