【摘要】測試是軟件開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié)。本文論述了軟件測試自動化測試的實施。從自動測試的好處、影響軟件測試自動化實施的因素產(chǎn)生原因等幾個方面出發(fā)，總結(jié)軟件自動化測試的實施思路，并提供某軟件公司實施軟件測試自動化案例，供各位同行參考。

【關(guān)鍵詞】軟件測試自動化引入條件風(fēng)險分析

1概述

軟件測試自動化，從計算機(jī)這一龐大學(xué)科發(fā)展至今，最根本的意義是解決手工勞動的復(fù)雜性，成為替代某些重復(fù)性行為模式的最佳工具。

2實施軟件測試自動化的理由

（1）提高測試效率和降低測試成本。

（2）將重復(fù)性強(qiáng)的測試由手工轉(zhuǎn)為可以獨立開來自動實現(xiàn)的。

（3）實現(xiàn)快速的回歸測試，提高新版本發(fā)布的速度和質(zhì)量，尤其是不能適應(yīng)目前流行的迭代開發(fā)，回歸測試頻度高、工作量大，人工的測試很難對新的迭代版本作出快速評估。

（4）自動測試可以避免人工測試容易犯的錯誤：錯誤測試、漏測試、多測試和重復(fù)測試等。

（5）典型的應(yīng)用，例如多用戶并發(fā)注冊、并發(fā)交易請求和并發(fā)交易應(yīng)答，這種情況用人工測試幾乎是辦不到的，而自動測試卻很容易。

（6）對于很常用的功能性邊界測試測試，人工測試非常耗費(fèi)時間，而自動測試很快且準(zhǔn)確。

可以說，實施測試自動化是軟件行業(yè)一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，如果在這個領(lǐng)域走在了前列，無論從企業(yè)的核心競爭力還是個人的工作技能來說，都有巨大的優(yōu)越性。

3軟件測試自動化的引入條件

自動化測試能大大降低手工測試工作，但決不能完全取代手工測試。完全的自動化測試只是一個理論上的目標(biāo)，實際上想要達(dá)到100%的自動化測試，不僅代價相當(dāng)昂貴，而且操作上也是幾乎不可能實現(xiàn)。一般來說，一個40-60%的利用自動化的程度已經(jīng)是非常好的了，達(dá)到這個級別以上將過大的增加測試相關(guān)的維護(hù)成本。

測試自動化的引入有一定的標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)過綜合的評估，絕對不能理解成測試工具簡單的錄制與回放過程。實際上，從實現(xiàn)成熟度來說，自動化測試分五個級別，如表1所示。

自動化測試能提高測試效率，快速定位測試軟件各版本中的功能與性能缺陷，但不會創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)測試腳本里沒有設(shè)計的缺陷。測試工具不是人腦，要求測試設(shè)計者將測試中各種分支路徑的校驗點進(jìn)行定制，沒有定制完整，即便事實上出錯的地方，測試工具也不會發(fā)覺。因此，制訂全面、系統(tǒng)的測試設(shè)計工作是相當(dāng)重要的。

自動化測試能提高測試效率，但對于周期短、時間緊迫的項目不宜采用自動化測試。推行自動化測試的前期工作相當(dāng)龐大，將企業(yè)級自動化測試框架應(yīng)用到一個項目中也要評估其合適性，因此決不能盲目的的應(yīng)用到任何一個測試項目中，尤其不適合周期短的項目，因為很可能需要大量的測試框架的準(zhǔn)備和實施而會被拖跨。

實施測試自動化必須進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，包括測試流程、缺陷管理、人員安排、測試工具使用等。如果測試過程是不合理的，引入自動化測試只會給項目團(tuán)隊帶來更大的混亂。

那么應(yīng)該具備什么樣的條件才可以引入自動化測試呢，才可以最大可能的減少引入風(fēng)險，并能夠可持續(xù)性的開展下去呢？

（1）從項目規(guī)模上來說，沒有嚴(yán)格限制。無論項目大小，都需要提高測試效率，希望測試工作標(biāo)準(zhǔn)化，測試流程正規(guī)化，測試代碼重用化。所以第一要做到的，就是從公司高層開始，直到測試部門的任何一個普通工程師，都要樹立實施自動化測試的堅定決心，不能抱著試試看的態(tài)度。一般來說，一個這樣的軟件開發(fā)團(tuán)隊可以優(yōu)先開展自動化測試工作：測試與開發(fā)人員比例合適，比如1：3到1：5，開發(fā)團(tuán)隊總?cè)藬?shù)不少于10個。

（2）從公司的產(chǎn)品特征來說，一般開發(fā)產(chǎn)品的項目實施自動化測試要比純項目開發(fā)要優(yōu)越些。但決不是說做純項目開發(fā)不能實施自動化測試，只要軟件的開發(fā)流程、測試流程、缺陷管理流程規(guī)范了，自動化測試自然水到渠成。

（3）從測試人員個人素質(zhì)和角色分配來說，除了有高層重視外，還應(yīng)該有個具有良好自動化測試背景和豐富自動化測試經(jīng)驗的測試主管，不僅在技術(shù)方面，更重要的是在今后的自動化測試管理位置起著領(lǐng)導(dǎo)的作用。還要有幾個出色的開發(fā)經(jīng)驗良好的測試人員，當(dāng)然也可以是開發(fā)工程師，負(fù)責(zé)編寫測試腳本、開發(fā)測試框架，還有一些測試執(zhí)行者，他們要對軟件產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯相當(dāng)熟練，配合測試設(shè)計者完成設(shè)計工作，并在執(zhí)行自動測試時，敏銳的分析和判斷軟件缺陷。

綜合分析上述三個條件，就可以決定是否推行自動化測試；但是為了減少實施風(fēng)險，還要預(yù)測到其他潛在的風(fēng)險，做好事先解決問題規(guī)避風(fēng)險的思路。

4對實施自動化測試的風(fēng)險分析

資金風(fēng)險，雖然有些項目具備實施自動化測試的條件，但還是要引入自動化測試后組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的成本估算是很必要的。

自動化測試對軟件功能類型的切入點的風(fēng)險，開發(fā)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)和功能是否需要自動化測試？包括白盒自動化測試、功能自動化測試和性能自動化測試。

軟件自動化測試切入方式的風(fēng)險，一定要將自動化測試與手工測試結(jié)合起來使用，不合理的規(guī)劃會造成工作事倍功半。首先，對于自動化測試率的目標(biāo)開始是20/80（20%的自動化測試和80%的手工測試），當(dāng)這些目標(biāo)都實現(xiàn)了，再將自動化測試率提高。

時間估算，在評估完前面幾項指標(biāo)后，需要估算實施測試自動化的時間周期，以防止浪費(fèi)不必要的時間，減少在人員、資金、資源投入上的無端消耗。雖然到測試自動化步入正軌以后，會起到事半功倍的效果，但前期的投入巨大，要全面考慮各種因素，明確實施計劃并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行，才能最大限度降低風(fēng)險。

工作流程變更風(fēng)險，測試團(tuán)隊乃至整個開發(fā)組織實施測試自動化，或多或少會因為適應(yīng)測試工具的工作流程，帶來團(tuán)隊的測試流程、開發(fā)流程的相應(yīng)變更，而且，如果變更不善，會引起團(tuán)隊成員的諸多抱怨情緒；所以應(yīng)該盡量減少這種變更，并克服變更中可能存在的困難。

5什么條件下使用自動化測試

一般在這樣的條件下使用自動化測試：

（1）具有良好定義的測試策略和測試計劃（知道要測試什么，知道什么時候測試）。

（2）對于自動化測試你擁有一個能夠被識別的測試框架和候選者。

（3）能夠確保多個測試運(yùn)行的構(gòu)建策略。

（4）多平臺環(huán)境需要被測試。

（5）擁有運(yùn)行測試的硬件。

（6）擁有關(guān)注在自動化過程上的資源。

如下條件下是宜采用手工測試：

（1）沒有標(biāo)準(zhǔn)的測試過程。

（2）沒有一個測試什么、什么時候測試的清晰的藍(lán)圖。

（3）在一個項目中，測試責(zé)任人是一個新人，并且還不是完全的理解方案的功能性和或者設(shè)計。

（4）整個項目在時間的壓力下。

（5）在團(tuán)隊中沒有資源或者具有自動化測試技能的人。

6某軟件公司實施軟件測試自動化情況

某軟件公司在ITS、GIMIS、HPC等項目中實施了自動化測試，自動化測試比例較高（如ITS自動化測試占65%，手工測試占35%），經(jīng)過多年來自動化測試的實施，收效較好的原因主要有：

（1）在測試工作本身流程上、組織結(jié)構(gòu)上根據(jù)實際情況進(jìn)行了多次有效的調(diào)整與改進(jìn)，甚至也包括需求、設(shè)計、開發(fā)、維護(hù)及配置管理等其他方面的進(jìn)行了有機(jī)的配合。

（2）軟件開發(fā)團(tuán)隊工作尤其注重以人為本，項目團(tuán)隊一開始的組建就非常重視人員之間的配合、測試組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，每個角色都要將自己的責(zé)任完全擔(dān)負(fù)起來，減少和解決設(shè)計、開發(fā)和測試之間的矛盾。

（3）項目管理部門對開展自動化測試的監(jiān)督和評估起到了積極的作用，也包括對項目測試的檢查和人員的考核。將自動化測試全面深入地貫徹到測試工作中。

該軟件公司自動化測試實施相對比較成功，但或多或少還有些問題需要繼續(xù)完善和改進(jìn)，比如工具選擇問題，培訓(xùn)到位問題，文檔完備問題，人員合理分配問題，腳本可維護(hù)度等等，如表2所示。

表1自動化測試分五個級別

表2某軟件公司測試自動化案例匯總表