主持人申江嬰：正如蘇局長(zhǎng)所言，未知大于已知。面對(duì)未來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與電信業(yè)將如何發(fā)展我們還有很多的未知。但今天我想請(qǐng)各位專家預(yù)測(cè)下，十年后，互聯(lián)網(wǎng)整體市值是否將超越傳統(tǒng)電信企業(yè)的整體市值？

姜奇平：肯定會(huì)超越。

舒華英：用不上十年就將超越，我預(yù)測(cè)六年。

武鎖寧：我以為會(huì)的，而且不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，IT企業(yè)、廣電企業(yè)也將參與進(jìn)一步的洗牌。這種洗牌帶來(lái)的新的顛覆性變化，也許不用十年，三年、五年就會(huì)出現(xiàn)。正是基于以上分析，我認(rèn)為在這種情況下，強(qiáng)化限制電信企業(yè)規(guī)模運(yùn)作的措施，甚至推進(jìn)分割電信資源的外科手術(shù)之類改革是完全沒(méi)有必要的。過(guò)去十年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局的變化，尤其是這一兩年市場(chǎng)格局的變化，充分說(shuō)明市場(chǎng)調(diào)節(jié)、選擇能力是充分的、有效的。現(xiàn)在加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的管理，重點(diǎn)應(yīng)放在推進(jìn)發(fā)展、加強(qiáng)安全方面。需要推動(dòng)的是進(jìn)一步創(chuàng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境，而不是人為的“一平二調(diào)”。

王保平：毫無(wú)疑問(wèn)，必將超越。而且可能是以我們想象不到的速度。面對(duì)一個(gè)活力四射的行業(yè)，也許我們?nèi)魏蔚念A(yù)測(cè)都是短視的。

主持人申江嬰：電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)是兩張異質(zhì)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)方向、業(yè)務(wù)生成方式、發(fā)展思路、管理模式各自不同。未來(lái)十年，互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)將呈現(xiàn)什么樣的關(guān)系？

蘇少林：融合發(fā)展，眾網(wǎng)合一。

舒華英：互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)之間的界限將越來(lái)越模糊。

姜奇平：未來(lái)都是IT業(yè)，都是互聯(lián)網(wǎng)，彼此會(huì)非常像。

陳金橋：隨著融合的逐步深入，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

主持人申江嬰：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展上是否存在邊界？如果有邊界，邊界在哪里？

舒華英：我認(rèn)為不存在邊界，只要是政府非禁止的都可以去做。但同時(shí)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠包攬?zhí)煜?，因此，關(guān)鍵在于要做自己優(yōu)勢(shì)的部分，做到有所為，有所不為，這樣才能做好。

蘇少林：沒(méi)有邊界。像業(yè)界一些觀點(diǎn)在質(zhì)疑中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)企業(yè)做音樂(lè)、游戲等應(yīng)用基地，我認(rèn)為是他們?cè)谧龅氖且环N模式，是去引領(lǐng)業(yè)態(tài)發(fā)展，發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用，應(yīng)該得到大家的支持。

武鎖寧：我同意蘇局長(zhǎng)的觀點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用基地是整合內(nèi)部資源、規(guī)模化運(yùn)作的一個(gè)選擇，并不排斥外面的其他企業(yè)。

姜奇平：事實(shí)上，是沒(méi)有邊界的。如果雙方都足夠理性的話，他們會(huì)停留在一個(gè)臨界上。比如說(shuō)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的不適宜向保值增值類型伸入，兩種類型的企業(yè)在長(zhǎng)期的博弈中可以找到臨界的平衡點(diǎn)。

陳金橋：首先，我闡述一個(gè)觀點(diǎn)。不能通過(guò)先驗(yàn)性判斷認(rèn)定與資本性質(zhì)有關(guān)的某些企業(yè)是特別有效率或者特別沒(méi)有效率的，這是錯(cuò)誤的。從這個(gè)邏輯出發(fā)，無(wú)論是政府還是管制機(jī)構(gòu)，不能主觀先設(shè)定某個(gè)領(lǐng)域可以做什么、不可以做什么，這樣是不公平的，要保持管理理性。對(duì)于產(chǎn)業(yè)主體來(lái)講，邊界取決于個(gè)性化條件，取決于它自身存在的約束條件，包括它在市場(chǎng)中的位置、它的資源，甚至哪種商業(yè)模式操作更加熟練等等。

主持人申江嬰：在互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)十年，產(chǎn)生了許多我們不曾想到的應(yīng)用與業(yè)務(wù)。最后我想請(qǐng)各位專家預(yù)測(cè)一下，下一個(gè)十年，哪些應(yīng)用將成為互聯(lián)網(wǎng)的主宰？

姜奇平：第一是定位，第二是支付，第三是視頻的WEB2.0化。

蘇少林：?jiǎn)柕锰h(yuǎn)，十年不敢說(shuō)誰(shuí)能成為主宰市場(chǎng)的應(yīng)用。但從已知來(lái)判斷，未來(lái)2-3年內(nèi)，支付、游戲、定位將有新的發(fā)展。5年以后，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可能會(huì)比較快。

舒華英：稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)看是個(gè)性化需求的推薦。用戶需要什么，就能準(zhǔn)確推薦。近一點(diǎn)看是做嫁接在其他平臺(tái)上的增值平臺(tái)業(yè)務(wù)，比如91手機(jī)助手，作為嫁接在iPhone、iPad上的業(yè)務(wù)平臺(tái)，成長(zhǎng)得非?？臁８稽c(diǎn)，我想運(yùn)營(yíng)商如果從銀聯(lián)手中將支付業(yè)務(wù)拿過(guò)來(lái)，國(guó)家的金融政策再向運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放，那么支付將呈爆炸式增長(zhǎng)。

蘇少林：我非常贊同舒老師的觀點(diǎn)，未來(lái)WEB3.0，即智能化將是一個(gè)潮流。通過(guò)智能化分析互聯(lián)網(wǎng)上每個(gè)人的習(xí)慣、需求，進(jìn)行主動(dòng)推送，促進(jìn)互動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

武鎖寧：我認(rèn)為未來(lái)十年互聯(lián)網(wǎng)將朝著強(qiáng)化應(yīng)用的方向發(fā)展。過(guò)去十年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)豐富多彩、持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。但是，統(tǒng)攬起來(lái)看，以前的發(fā)展主要還是在新媒體領(lǐng)域的拓展。從WWW類業(yè)務(wù)，到綜合門(mén)戶網(wǎng)站，再到檢索搜索，下一步到個(gè)人訂制；從BBS、到博客、到社區(qū)、到微博等等，其實(shí)都可概括為“新媒體”業(yè)務(wù)。過(guò)去十年新媒體不斷創(chuàng)新，走過(guò)了輝煌的歷史，并將在未來(lái)十年持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、持續(xù)輝煌。但是未來(lái)十年增長(zhǎng)最快的可能不是新媒體類業(yè)務(wù)，而應(yīng)該是包括支付、定位、物聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)。隨著無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，隨著網(wǎng)民的成長(zhǎng)和網(wǎng)絡(luò)需求與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，以支付、定位、物聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)應(yīng)用以及各種基于用戶訴求的更有價(jià)值的應(yīng)用將不斷創(chuàng)新發(fā)展，成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的主題之一。

陳金橋：我認(rèn)為，三年、五年的時(shí)間里，公共型服務(wù)業(yè)將成為最搶手的需求，其中教育、醫(yī)療和金融是最有希望的三個(gè)領(lǐng)域，不論是行業(yè)客戶還是個(gè)人客戶都適用。

主持人申江嬰：感謝各位嘉賓的精彩觀點(diǎn)，希望三年、五年、十年的時(shí)候我們依然能夠坐在這里，來(lái)驗(yàn)證一下今天我們的預(yù)測(cè)，也能夠再一起去探討更遠(yuǎn)的未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。