主持人申江嬰：剛剛我們談到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，也談到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)電信企業(yè)發(fā)展及管理機(jī)構(gòu)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。從這其中，我們也看到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的一些突出特點(diǎn)，技術(shù)日新月異、業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新速度快、企業(yè)商業(yè)模式靈活多樣等。那么，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展除了給我們帶來(lái)挑戰(zhàn)外，是否也帶來(lái)了機(jī)遇？或者說(shuō)在發(fā)展中給我們帶來(lái)一些啟迪呢？

武鎖寧：前面雖然我們提到了一系列的挑戰(zhàn)，但是我想說(shuō)機(jī)遇仍然大于挑戰(zhàn)。原因有兩個(gè)，一是通信業(yè)的最高理想就是為全社會(huì)提供信息基礎(chǔ)設(shè)施?；ヂ?lián)網(wǎng)的到來(lái)為通信在服務(wù)全社會(huì)的手段上帶來(lái)了新的突破，開(kāi)辟了一個(gè)天寬地闊的大市場(chǎng)。二是隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展，隨著人類需求的提升，高含金量的商務(wù)級(jí)應(yīng)用將獲得大發(fā)展。

蘇少林：機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)既是基礎(chǔ)設(shè)施，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的組成部分，更是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型業(yè)態(tài)。因此，未來(lái)的機(jī)會(huì)將非常大。

姜奇平：未來(lái)的機(jī)遇有兩種，一種是小機(jī)遇，作智能管道，仍然能夠不斷發(fā)展，發(fā)展的特點(diǎn)是收入不斷上升，產(chǎn)業(yè)鏈地位不斷下降，周邊行業(yè)獲得更大利益。另一種是大機(jī)遇，前提是必須從語(yǔ)音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與拓展，抓住數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)向智能化方向轉(zhuǎn)變，這時(shí)的發(fā)展特點(diǎn)是收入上升的同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈地位也在上升。

陳金橋：我認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題要辯證地看。對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)管理是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。運(yùn)營(yíng)企業(yè)的機(jī)遇包括三點(diǎn)：一是打開(kāi)比特世界，帶來(lái)初級(jí)市場(chǎng)與次級(jí)市場(chǎng)。初級(jí)市場(chǎng)即流量本身，在語(yǔ)音時(shí)代我們沒(méi)有想到比特的世界如此精彩，我們的第一批收費(fèi)是從流量而來(lái)。次級(jí)市場(chǎng)是來(lái)自于比特化的應(yīng)用，即信息產(chǎn)品的定價(jià)問(wèn)題。未來(lái)純粹基于流量的收費(fèi)將是扁平化定價(jià)，單一收費(fèi)甚至贈(zèng)送。而信息產(chǎn)品收費(fèi)模式依然處于探索中，這時(shí)已經(jīng)不再是單邊市場(chǎng)，而是雙邊市場(chǎng)，由雙方共同決定。二是互聯(lián)網(wǎng)讓通信人的夢(mèng)想前所未有的擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)無(wú)所不在。今天我們可以發(fā)現(xiàn)，通信不是做端到端的事情，做的是每一個(gè)人無(wú)論在哪一個(gè)環(huán)節(jié)都需要的事情，即我們所說(shuō)的泛在網(wǎng)社會(huì)與無(wú)所不在！信息技術(shù)的嫁接已經(jīng)使產(chǎn)業(yè)邊界得以突破，使比特世界無(wú)限精彩！三是在商業(yè)模式上的機(jī)遇，過(guò)去運(yùn)營(yíng)企業(yè)的商業(yè)模式是一招鮮吃遍天下，這樣的模式過(guò)于簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在從互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中我們學(xué)習(xí)到，不僅可以前向收費(fèi)，還可以后向收費(fèi)，這為產(chǎn)業(yè)鏈提供了巨大的藍(lán)海市場(chǎng)與新機(jī)遇。反過(guò)來(lái)，管理上的挑戰(zhàn)大于機(jī)遇是因?yàn)槲覀兺锤羞^(guò)去所用的規(guī)則是基本不適用于今天的比特世界。

蘇少林：確實(shí)如金橋所言，互聯(lián)網(wǎng)的爆炸式發(fā)展帶來(lái)各行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，因此，運(yùn)營(yíng)企業(yè)即便是做管道也將是一個(gè)大管道。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展引申出諸多新興業(yè)態(tài)，運(yùn)營(yíng)商在向信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變中，也將迎接更大的藍(lán)海。

舒華英：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展像一匹飛馳而來(lái)的駿馬，你是否有能力在一瞬間抓住馬鬃，是否有能力跳上去，如果有，這就是機(jī)遇，但是要跳上去，這就是挑戰(zhàn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)關(guān)鍵在于你是否具備得到機(jī)遇的條件。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，不具備能力的話就是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。同樣，如果能夠改變運(yùn)營(yíng)思路，開(kāi)放再開(kāi)放就是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

姜奇平：我再談?wù)剬?duì)管理者的機(jī)遇。我認(rèn)為，在管理上，如果是一片空白，反而有利于管好。它催生出一種新的管理方式，即小圈子管理。原先我們抓中心，現(xiàn)在是網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，即小圈子化的。讓圈子與社會(huì)資本通過(guò)社會(huì)機(jī)制自我協(xié)調(diào)，這時(shí)，管理者反而輕松了，這叫生態(tài)化管理或者用馬云的話說(shuō)叫社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)。它的關(guān)鍵點(diǎn)是轉(zhuǎn)移，政府抓大事，社會(huì)事務(wù)通過(guò)社會(huì)資本的制度建設(shè)來(lái)形成諸多的小圈子，它們各自定義規(guī)則，互相制約。