在機關(guān)里混，要想得到升遷，有好多“潛規(guī)則”。譬如開會，很多人認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)唱主角，只帶耳朵不上心。有的人還遲到早退，能坐后面就坐后面。殊不知，領(lǐng)導(dǎo)在臺上講，其實很在意現(xiàn)場的氣氛呢！潛移默化中，對坐在前面，尤其在做筆記的同志印象就深一些。

我們單位至今為止換了三茬局長，都喜歡開會。開會有啥好？起碼能展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的口才。誰不喜歡被人捧場呀？單位幾個諳熟此道的后起之秀，就從中得到了實惠。

首任羅局長開會時，喜歡讓主持人先清點到會人數(shù)。講至酣處，還會即興出考題。

有一次，見坐前排的同志不僅在聚精會神地聽，人事部小吳等幾個在飛快地做筆記。羅局長頷首，饒有興致地點小吳站起來，問剛才講了些什么。小吳拿著筆記本，沉著回答，您的報告分八大部分，每部分有三個重點，接著一二三、甲乙丙、ABC地侃侃道來。

沒等小吳說完，羅局長微笑著叫他坐下，當(dāng)場作了表揚。小吳再接再厲，持之以恒。又逢中層干部調(diào)整，羅局長親自提名，大學(xué)畢業(yè)來單位才兩年的小吳當(dāng)上了宣傳科長。

有了示范效應(yīng)，后來在李局長手下，幾個坐在前排做筆記的同志莫名其妙地得到了重用。那些盼望被提拔的同志爭先恐后地坐前排，毫無例外地，煞有介事地做筆記。一時間，開會時的前幾排，尤其是第一排的座位尤為緊俏，常人滿為患。

那次，已當(dāng)上人事科長的老左和我們聊天時，就深有體會地說，領(lǐng)導(dǎo)才不管你記什么，關(guān)鍵是用它來“丈量”你與會的態(tài)度。很多同志不持之以恒，缺乏耐心，最后前功盡棄。

上個月，單位又調(diào)來一名姓賈的局長。上任不久，召開的全體職工大會不下六次。

要讓新領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生好印象，前排照例又坐得滿滿當(dāng)當(dāng)?？稍谧蛱斓拇髸?，講到中途，見前排的人幾乎全在做筆記，賈局長突發(fā)奇想，叫人事科長把筆記本都收起來。

沒想到，新局長會來這一手，好幾個人慌亂地把筆記本塞進(jìn)口袋里，還有人趕緊把做筆記的那幾頁撕下來。被強令收上來后，有人寫的是誰也看不懂的符號，還有人在胡謅詩詞，更有甚者，一直郁郁不得志的文秘科老馬，竟然畫了三只烏龜，其寓意不點自破……

責(zé)任編輯/董曉曉