“好的企業(yè)應(yīng)該像一個正直的人,做一個正直的企業(yè)。在源源不斷地創(chuàng)造財富的同時,企業(yè)還要尊重投資者、尊重員工,對社會負責(zé)?!比涨?,中國上市公司年報獎評委專家之一、英大證券研究所所長李大霄在接受《投資者報》采訪時如此感慨道,“可是現(xiàn)在,對于很多企業(yè)而言,其唯一的關(guān)注點就是業(yè)績。其實,這是不全面的。對一個企業(yè)進行綜合評價,就需要將其業(yè)績和企業(yè)的社會責(zé)任、對股東的回報等方面結(jié)合起來考量?!?/p>
對此,中國上市公司年報獎多位評委專家提到,很多上市公司在企業(yè)社會責(zé)任這一方面做得不夠。但是,企業(yè)社會責(zé)任同樣也反映出企業(yè)的競爭力。在《投資者報》主辦的上市公司年報獎評選過程中,評委專家們希望將業(yè)績優(yōu)良且社會責(zé)任做得好的公司篩選出來,公諸于眾,并給壞公司以警醒。
多數(shù)上市公司忽視社會責(zé)任
在當前“業(yè)績?yōu)橥酢钡臅r代,上市公司過分關(guān)注自身經(jīng)營情況,從而使企業(yè)的社會責(zé)任成為了一個“盲點”。不管是上市公司自己還是監(jiān)管層,還是投資者本身,他們對上市公司的企業(yè)社會責(zé)任關(guān)注度都有限。這也使得很多上市公司忽視了社會責(zé)任這一內(nèi)容。
上市公司年報獎評委專家之一、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)財務(wù)管理學(xué)系主任王秀麗教授向《投資者報》記者表示,從其對上市公司年報的研讀來看,有的上市公司年報中有企業(yè)社會責(zé)任這部分內(nèi)容,有的則沒有,即使有,做得也不是很詳細。
王秀麗表示,企業(yè)社會責(zé)任是證監(jiān)會要求的自愿披露和鼓勵披露的部分。對上市公司來說,應(yīng)該重視這一部分內(nèi)容。
王秀麗認為,上市公司年報中對企業(yè)社會責(zé)任披露太少的主要原因是企業(yè)在這方面存在軟肋。比如有的企業(yè)自身在這方面做得就不夠多,即使愿意披露,也沒什么可說的。同時,上市公司在主觀意識上也不重視這部分內(nèi)容,覺得這不會像公司業(yè)績那樣引起投資者的關(guān)注。
“其實,這部分內(nèi)容在國外也沒被要求強制披露,但是國外的公司做得比較到位?!蓖跣沱愐虼私ㄗh,“對于國內(nèi)而言,監(jiān)管層需要在這方面做好引導(dǎo),為了讓上市公司提高企業(yè)社會責(zé)任,監(jiān)管層應(yīng)該在這方面適度采取強制性措施。如果完全靠企業(yè)自覺,那還需要很長時間。
將社會責(zé)任列入綜合評價體系
“好的企業(yè)應(yīng)該很正直?!崩畲笙稣f,好的企業(yè)在源源不斷創(chuàng)造財富的同時,還應(yīng)尊重社會,尊重員工??墒乾F(xiàn)在上市公司唯一的關(guān)注點就是業(yè)績。其實,對一個企業(yè)綜合的評價,還需關(guān)注其社會責(zé)任、股東回報等。
“企業(yè)不應(yīng)只把業(yè)績作為衡量好壞的標準,一味追求創(chuàng)造更多的財富。企業(yè)做好業(yè)績的同時,還要從環(huán)保、善待員工、善待股東等方面做好?!崩畲笙稣f。
另外一位評委專家、君睿信企業(yè)管理研究院副院長王煒則把企業(yè)的社會責(zé)任從三個層次進行了剖析。
王煒說,首先,上市公司的企業(yè)社會責(zé)任體現(xiàn)在所生產(chǎn)的產(chǎn)品上。上市公司應(yīng)是行業(yè)的領(lǐng)先者,在產(chǎn)品質(zhì)量以及行業(yè)規(guī)范上,應(yīng)該做得比較好的。但在這方面,目前上市公司整體做得不夠好。比如一些食品類上市公司出現(xiàn)不少食品安全問題。
第二,企業(yè)社會責(zé)任體現(xiàn)在對社會公益的貢獻上,不過現(xiàn)在看來企業(yè)做得非常少。很多上市公司的環(huán)保做得非常不到位。
第三,企業(yè)社會責(zé)任還體現(xiàn)在對投資者的責(zé)任上。從年報的角度看,這就要求公司管理層要誠實地披露公司的信息。而現(xiàn)在看來,上市公司年報粉飾過多,許多都沒有將企業(yè)的實質(zhì)性關(guān)鍵內(nèi)容闡述,比如企業(yè)的管理難點等等。
李大霄表示,其實上市公司年報獎評選的真正目的,就是要把做得好的企業(yè)篩選出來,公諸于眾,同時把做得不好的公司揭露出來,提醒投資者當心。
員工關(guān)系關(guān)注度差
除了企業(yè)的外部社會責(zé)任做得不是很好外,企業(yè)對內(nèi)部員工的發(fā)展規(guī)劃做得也不到位。
“員工關(guān)系發(fā)展也做得不是很好”。王秀麗教授在研讀上市公司年報后直言不諱,很多上市公司在這方面做得都很欠缺。
王煒也表示,公司除了對社會的貢獻,對小股東的責(zé)任外,同樣非常需要對員工的關(guān)注。按照國際標準,國內(nèi)上市公司在員工關(guān)系方面處理得相對比較差。從利潤結(jié)構(gòu)上看,員工是為企業(yè)生產(chǎn)利潤、為消費者提供服務(wù)的,因此,公司應(yīng)該非常重視員工關(guān)系的處理。但是從上市公司的年報看,公司對員工薪酬考量,員工自身成長,以及員工培訓(xùn)發(fā)展等方面做得都不夠好。
李大霄表示,從上市公司年報看,只披露了員工薪酬和高管薪酬。至于公司如何對待員工、公司應(yīng)該對員工行使多少責(zé)任等都缺乏詳細的指標。
李大霄認為,應(yīng)該有一些明確清晰的指標,把這些內(nèi)容細分出來、提出來。然后進行詳細地評價,再從制度層面保障。
在他看來,企業(yè)的社會責(zé)任部分對整個企業(yè)非常重要。從監(jiān)管制度上,應(yīng)該用更清晰的指標來評價企業(yè)的社會責(zé)任,但是現(xiàn)在還沒有體現(xiàn)出來。
與王秀麗教授的觀點不謀而合的是,李大霄認為監(jiān)管層可以從制度層面想辦法來鼓勵企業(yè)加強社會責(zé)任方面的工作。