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        上海證券理財1號巨虧六成 誰鬧賠誰

        2012-04-29 00:00:00薛玉敏
        投資者報 2012年48期

        上海證券理財1號(下稱“理財1號”)(展期)凈值只有4毛錢了,在處于存續(xù)期的373只券商集合理財產(chǎn)品中,凈值最低。這是什么概念?這意味著如果你從產(chǎn)品發(fā)行持有到現(xiàn)在,財富已縮水了60%。

        當《投資者報》記者向滬上一家券商人士提到上海證券資管產(chǎn)品時,他的第一反應竟是“上海證券,不就是那家最差資管嗎?”

        今年7月,上海證券理財2號到期終止操作,目前公司僅剩下“理財1號(展期)”在艱難支撐。而今年大部分券商在創(chuàng)新的推動下,資管發(fā)展如火如荼,紛紛成立創(chuàng)新產(chǎn)品,但沒見上海證券有什么動靜。

        《投資者報》記者就上述情況向上海證券發(fā)出采訪提綱,但截至發(fā)稿,沒有收到其官方回復。

        展期后續(xù)跌26%

        上海證券理財1號成立于2007年9月17日,存續(xù)期為3年,當年共募集資金4.19 億元。2010年到期時,產(chǎn)品巨虧44%,幾乎遭到腰斬。

        由于虧損嚴重,對公司品牌影響過于負面,上海證券不得不申請展期三年,希望能有機會翻本。截至12月6日,該產(chǎn)品已過展期的第二年,凈值僅為0.4096元,展期以來跌幅為26%,最低時還跌到過0.3955元,比展期前還要難看。

        記者在發(fā)給上海證券的采訪提綱里,用“慘不忍睹”形容了其業(yè)績表現(xiàn),但上海證券的媒體聯(lián)絡人表示很難接受這樣的評價,“如果從展期開始時的凈值0.5566元算起,我們產(chǎn)品的跌幅還是跑贏同期大盤的?!?/p>

        《投資者報》記者聯(lián)系到了該產(chǎn)品的投資主辦人鮑小飛,他也表示,對于投資成績還算滿意,因為從相對漲幅來看,這一成績排在中等水平。

        但記者通過同花順iFind統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),截至12月7日,該產(chǎn)品今年以來的跌幅為10.29%,排名209位,在滿一年期的259只產(chǎn)品中倒數(shù)51位。

        “誰鬧就給誰賠”

        雖然截至發(fā)稿,記者未曾得到上海證券的官方回答,但不管是鮑小飛還是公司媒體聯(lián)絡人的回答,都在回避“理財1號”過去的敗績,仿佛展期后的日子真的是一個純粹的新開始。

        由于深度套牢,2009年后,“理財1號”沒有出現(xiàn)多少贖回,到2010年產(chǎn)品到期時,仍有很多人不愿意斬倉離開。

        據(jù)記者查閱,當時有近1216戶投資者選擇展期,合計份額為2.3億元;選擇退出的僅有367戶,合計0.67億元。而到今年9月30日,“理財1號(展期)”規(guī)模為3.28億元,意味著在展期后的兩年里,“理財1號”的規(guī)模增加了0.92億元。

        難道還有投資者看好這只理財產(chǎn)品?上海證券某營業(yè)部的一名員工告訴《投資者報》記者:“公司有要求,營業(yè)部員工要盡量說服客戶別贖回,如果贖回,員工就要把它們買下來。有時候明知產(chǎn)品不好,但一些員工也只能忽悠客戶,這兩年就有不少新的客戶在銷售人員的推薦下買了。”

        他還向記者透露:“也有一些得罪不起的客戶,公司都私下里賠付了,誰會鬧就給誰賠。員工都敢怒不敢言。”

        資管團隊流失

        “原先的資管團隊基本上都走光了,現(xiàn)在是大換血?!痹虾WC券資管職工趙青(化名)告訴《投資者報》記者:“因為不看好上海證券資管的前景,所以我毅然走了,當時的投資總監(jiān)姚正林后來也很快離開了?!?/p>

        曾經(jīng)的上海證券應該也在資管產(chǎn)品上躊躇滿志過,其資產(chǎn)管理總部負責人姚正林曾親自操刀擔任第一投資主辦人,但到了2008年一季度,由于產(chǎn)品虧損35.3%,迫于壓力,2008年4月,姚正林的職務被上海證券資管部副總經(jīng)理金濤接替。2009年,產(chǎn)品的投資主辦人又換成了上海證券資管部高級經(jīng)理張乃祿和上海證券資管部高級經(jīng)理鄒達川。

        由于幾乎踏錯了所有的市場節(jié)奏,頻繁的換人無法改變一蹶不振的勢頭。目前姚正林、金濤都已經(jīng)離職。

        2010年產(chǎn)品展期后,鮑小飛和李波接手了這塊燙手山芋,但由于整個大環(huán)境的不配合,還是未能力挽狂瀾。

        根據(jù)公開資料,2001年6月到2004年10月,鮑小飛先后擔任上海證券投資總部、國際業(yè)務總部和研發(fā)中心副總經(jīng)理,從事證券投資、研究以及相關管理工作,此后轉戰(zhàn)海際大和。2010年5月再度回歸上海證券,擔任資產(chǎn)管理總部投資總監(jiān)。

        李波曾于中原證券研究所、上海證券研究所擔任宏觀經(jīng)濟、TMT行業(yè)、石油化工行業(yè)等分析師,2008年4月起任上海證券資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理助理。

        與上幾任不同的是,鮑小飛和李波判斷市場的能力相對來說還是不錯。今年以來,看好的消費、金融等板塊都有不錯的表現(xiàn)。不過由于高倉位,在市場全面調(diào)整下,仍損失不少。

        想當初,上海證券2007年就發(fā)行了產(chǎn)品,當初市場上不過20多只集合理財產(chǎn)品,應該算是券商業(yè)內(nèi)比較早介入資管市場的,但先行者為什么竟落得個如此破敗的局面?

        “理財1號產(chǎn)品合同書里規(guī)定,凈值上漲超過4%才能提成,上海證券已經(jīng)5年沒有從這只產(chǎn)品上獲得酬勞了。沒有收入,只有投入,有多少人能有積極性去做好這只產(chǎn)品呢?”上述營業(yè)部員工說。

        在他看來,最根本的一個原因,也是大家心知肚明的,就是目前整個上海證券內(nèi)部都人浮于事,由于股權轉讓一事(上海證券和國泰君安都是上海國資委控制的券商,受“一參一控”的要求限制,上海國資委必須出售一家公司的控股權)一直沒有下文,很多人都在等待。

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