今年，在原材料和勞動力成本上漲等多重壓力下，中小型企業(yè)特別是小微企業(yè)的經(jīng)營繼續(xù)面臨著重重困境。目前中小企業(yè)已經(jīng)成為吸納社會就業(yè)、增加城鄉(xiāng)居民收入、不斷改善人民生活的重要源泉，其融資難題已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不容忽視的問題。

廣發(fā)銀行以致力打造“中國最高效中小企業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標(biāo)，專注于服務(wù)中小企業(yè)、致力于成為中小企業(yè)合作伙伴。截至2011年末，廣發(fā)銀行中小企業(yè)一般貸款近2000億元，在全行對公人民幣貸款占比近52%，比年初增長248億元，中小企業(yè)人民幣一般貸款客戶近10000戶，在全行對公人民幣一般貸款客戶占比超過83%。

2012年六成信貸投放中小企業(yè)

在我國現(xiàn)有的金融制度安排下，銀行貸款是中小企業(yè)的主要融資渠道。因此，商業(yè)銀行加快中小企業(yè)融資服務(wù)創(chuàng)新，加大對中小企業(yè)的支持力度，是解決我國中小企業(yè)融資難最直接有效的辦法之一。

“銀十條”、“國九條”文件出臺后，廣發(fā)銀行依據(jù)戰(zhàn)略定位，在信貸資源偏緊的情況下，在總行設(shè)立小企業(yè)專項(xiàng)信貸額度，確保實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門關(guān)于小企業(yè)信貸 “兩個(gè)不低于”要求。截至2011年末，全行小企業(yè)人民幣一般貸款余額887億元，比年初增加129億元，增速超過17%。2012年，廣發(fā)銀行新增對公貸款資源60%以上將投向中小企業(yè)。

客戶分層管理 風(fēng)控集中控制

廣發(fā)銀行近年來專注于針對中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的機(jī)制、流程、風(fēng)控、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新工作，取得了較大的突破和成效。

為更好地滿足不同客戶的需求，廣發(fā)銀行實(shí)行了中小企業(yè)客戶分層管理。針對小型企業(yè)客戶，創(chuàng)新推出了“小企業(yè)金融服務(wù)方案”，并按照成本集約、專業(yè)經(jīng)營、扁平高效的原則，施行網(wǎng)點(diǎn)專營化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、流程科學(xué)化、風(fēng)控集中化等系列配套措施。

另外，廣發(fā)銀行還建立起獨(dú)特的小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控模式：在總行成立專門的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、配套完善小企業(yè)金融業(yè)務(wù)調(diào)查、審查、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)分類、資產(chǎn)清收和快速核銷等系列風(fēng)控政策。

在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣發(fā)銀行提出“專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的產(chǎn)品為特定的人群提供專業(yè)的服務(wù)”理念，加大對小微企業(yè)的金融資源傾斜力度，推進(jìn)零售條線的相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)。

研發(fā)小微企業(yè)融資解決方案

為構(gòu)建全行服務(wù)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，廣發(fā)銀行在總行設(shè)立了中小企業(yè)金融部，并陸續(xù)在北京、上海、廣州、深圳等13家分行設(shè)立中小企業(yè)金融部，構(gòu)建起全行中小企業(yè)業(yè)務(wù)組織架構(gòu)。與此同時(shí)，為推動全行中小企業(yè)金融專業(yè)化經(jīng)營、完善中小企業(yè)金融服務(wù)體系，廣發(fā)銀行在機(jī)構(gòu)設(shè)置上創(chuàng)新推出了“小企業(yè)金融中心”。截至目前，廣發(fā)銀行已經(jīng)設(shè)立了50多家“小企業(yè)金融中心”，2012年計(jì)劃再增設(shè)100家。

廣發(fā)銀行大力開展中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新工作。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，廣發(fā)銀行最新研發(fā)的“快融通”產(chǎn)品是為小微企業(yè)、個(gè)體工商戶等量身打造的融資解決方案。房產(chǎn)、土地、動產(chǎn)、融資性擔(dān)保公司擔(dān)保等均可作為授信擔(dān)保方式，一般3個(gè)工作日即可完成審批，最長貸款期限可達(dá)5年，授信金額最高可達(dá)1000萬人民幣，能充分滿足小微企業(yè)客戶“短、頻、急”的融資需求?！?/p>