4月11日，聯(lián)想集團(tuán)在北京首都體育館舉行2012/13財(cái)年誓師大會(huì)，首次對(duì)外透露了其“PC+”戰(zhàn)略。2012年，聯(lián)想將推出覆蓋智能手機(jī)、平板電腦、個(gè)人電腦和智能電視四大品類的終端產(chǎn)品，通過與樂云服務(wù)的融合，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的“PC廠商”到“PC+廠商”的過渡。

“PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到PC+的時(shí)代?！?聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶認(rèn)為，傳統(tǒng)的PC不會(huì)被取代，但從傳統(tǒng)PC拓展到電視、手機(jī)的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，消費(fèi)化的趨勢(shì)也已經(jīng)顯而易見，聯(lián)想必須順應(yīng)這些變化。“誰(shuí)跟不上時(shí)代步伐，誰(shuí)就是下一個(gè)柯達(dá)。”

很顯然，去年取得的全球第二大PC廠商光環(huán)，并沒有讓聯(lián)想和楊元慶的危機(jī)感減弱，反倒是更加強(qiáng)烈；而PC+戰(zhàn)略的發(fā)布更是與蘋果主導(dǎo)的“后PC時(shí)代”論調(diào)針鋒相對(duì)——雖然從產(chǎn)品線的權(quán)重變化上看，可以單純地理解為聯(lián)想是在提速切入移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)。

但是，經(jīng)歷過2001年~2004年多元化戰(zhàn)略挫敗的聯(lián)想，已經(jīng)不會(huì)盲目地激進(jìn)擴(kuò)張。從本次發(fā)布的新財(cái)年戰(zhàn)略目標(biāo)就能看出端倪。

進(jìn)可攻，退可守。這就是聯(lián)想志在必得的PC+戰(zhàn)術(shù)。

防守 PC為基石

對(duì)于聯(lián)想來說，2011年最引人注目的一個(gè)數(shù)字是“2”——經(jīng)過多重并購(gòu)以及架構(gòu)重新劃分整合以后，聯(lián)想在整體市場(chǎng)份額方面超越戴爾，成為僅次于惠普的全球第二大PC廠商。

欣喜之余，聯(lián)想的境況立場(chǎng)也發(fā)生了微妙的變化。“與過去不同，現(xiàn)在我們的位置已經(jīng)從暗處走到明處，對(duì)手的重視程度也將不同以往?！睏钤獞c表示。

事實(shí)上，盡管業(yè)界幾乎一邊倒地認(rèn)為，聯(lián)想超越惠普成為全球第一大PC廠商只是時(shí)間上的問題，但近日的苗頭卻顯示情況不像想象般那樣簡(jiǎn)單。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公布的2012年第一季度PC市場(chǎng)報(bào)告顯示，聯(lián)想雖然在出貨量方面環(huán)比增長(zhǎng)了28%，但其市場(chǎng)份額卻下跌了0.9%，降至13.1%；反觀聯(lián)想意圖超越的惠普，卻在該季度中市場(chǎng)份額上升了0.3%增長(zhǎng)至17.2%，與聯(lián)想的差距拉大到4.1%，而上一季度該數(shù)據(jù)則為2%。

該報(bào)告的出爐時(shí)間是在誓師大會(huì)之后，而從之前聯(lián)想針對(duì)新財(cái)年發(fā)布的PC戰(zhàn)略來看，已經(jīng)提前進(jìn)行了部署：在中國(guó)，聯(lián)想已經(jīng)積累了扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，今年的目標(biāo)是進(jìn)一步鞏固其在傳統(tǒng)PC領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，同時(shí)提升盈利能力；而在海外市場(chǎng)，戰(zhàn)略目標(biāo)則是把業(yè)務(wù)從商用為導(dǎo)向，擴(kuò)展到消費(fèi)領(lǐng)域。

其中，新興市場(chǎng)將成為維持PC增長(zhǎng)的關(guān)鍵部分。Gartner的報(bào)告顯示，受主權(quán)債務(wù)危機(jī)和泰國(guó)洪災(zāi)導(dǎo)致的硬盤供應(yīng)鏈問題的雙重影響，歐洲等成熟市場(chǎng)的PC需求仍會(huì)非常疲軟，2016年之前，PC市場(chǎng)大部分增長(zhǎng)將來自新興國(guó)家。

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼亞太拉美區(qū)總裁米爾科·范杜伊吉在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，“相比成熟市場(chǎng)87%的PC保有率，新興市場(chǎng)這一數(shù)據(jù)僅為16%，潛力巨大，抓住這一機(jī)會(huì)足以保證聯(lián)想在PC市場(chǎng)更進(jìn)一步。已經(jīng)上升為全球第三大PC市場(chǎng)的巴西將是首要目標(biāo)，我們已經(jīng)計(jì)劃在那里建造工廠，以垂直整合供應(yīng)鏈的方式應(yīng)付當(dāng)?shù)氐母哌M(jìn)口稅，更好地降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

楊元慶在各種公開場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)PC不會(huì)被取代，依然還有成長(zhǎng)和創(chuàng)新的空間。

反擊 四屏一云

不可否認(rèn)，PC作為一種日趨成熟的品類，標(biāo)準(zhǔn)化與同質(zhì)化的程度也已經(jīng)很高，規(guī)?；a(chǎn)以后獲得的紅利效益也會(huì)被不斷走低的價(jià)格壓縮。即使聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的增速以及毛利都在提升，新興市場(chǎng)也確實(shí)存在巨大的缺口，但從產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā)，聯(lián)想自身也意識(shí)到這不足以維持公司的持續(xù)高速增長(zhǎng)。而在鞏固PC主業(yè)的基礎(chǔ)上，加速開拓移動(dòng)互聯(lián)這一朝陽(yáng)市場(chǎng)則成為情理之中的選擇。

今年，聯(lián)想將著重于“四屏一云”的軟硬一體策略來攻堅(jiān)移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)，在中國(guó)推出智能手機(jī)、平板電腦和智能電視三條產(chǎn)品線的全新組合，并將原有的PC整合進(jìn)樂云服務(wù)中。智能手機(jī)方面，聯(lián)想將推出40余款樂Phone系列產(chǎn)品，涵蓋WCDMA， TD-SCDMA， EVDO三種制式。此外，聯(lián)想還將借助在中國(guó)積累的經(jīng)驗(yàn)，嘗試進(jìn)軍海外智能手機(jī)市場(chǎng)。平板電腦領(lǐng)域，聯(lián)想作為微軟、英特爾在Windows 8平板領(lǐng)域的唯一合作伙伴，今年10月，將首先發(fā)布基于該系統(tǒng)的平板電腦。智能電視方面，在今年CES上的IdeaTV K91也將于5月8日投入中國(guó)市場(chǎng)。

其實(shí)，聯(lián)想的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略早在2010年就已經(jīng)啟動(dòng)，當(dāng)時(shí)柳傳志的原話是：聯(lián)想要和iPhone背水一戰(zhàn)！

兩年后，聯(lián)想的MIDH（移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)）部門規(guī)模是5.65億美元，僅占聯(lián)想總銷售額的6.7%，但環(huán)比增速達(dá)到159%；楊元慶的最新論調(diào)則是：如果聯(lián)想只做類似iPhone、iPad的產(chǎn)品，沒有多少勝算。

由此可見，經(jīng)過在該領(lǐng)域的兩年摸爬滾打，聯(lián)想也已經(jīng)對(duì)自己的市場(chǎng)定位逐漸清晰——與蘋果進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，并獲得了不錯(cuò)的效果。截至最新財(cái)季，聯(lián)想智能手機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)份額首次突破了10%；中國(guó)平板電腦市場(chǎng)，則以16.5%的市場(chǎng)份額排名第二。相比老對(duì)手們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的窘境，聯(lián)想算得上是后發(fā)制人。

綜上所述，保衛(wèi)PC市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，利用“四屏一云”反攻移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)，是一個(gè)很好的思路。但要真正地實(shí)現(xiàn)融合，聯(lián)想要做的事情還有很多。