中國30年的經(jīng)濟發(fā)展堪稱奇跡，創(chuàng)造了大量的財富，也催生了眾多的富人甚至超級富豪。 “發(fā)財”成了國人的慣性追求，企業(yè)家們強迫癥一般努力工作，永遠要“更上一層樓”。部分人士對前景無限樂觀，甚至高呼中國經(jīng)濟將在未來十年內(nèi)超越美國。然而虛榮下包藏著危機，展望未來，競爭力下降、投資和內(nèi)需不足導(dǎo)致中國經(jīng)濟增長乏力，增長的代價加大、難度上升，造富速度將明顯下降。檢討過去，其實國人的物質(zhì)和精神財富質(zhì)量都差強人意，社會分配過程并未完結(jié)，甚至保住現(xiàn)有的財富也并非易事。降低預(yù)期，審慎管理自己的財富，尋求更實際的增長模式，無論對個人和國家，恐怕都是必要的。??景興宇/文

中國經(jīng)濟的前景如何？社會各界爭執(zhí)不休。認為中國已跌入“發(fā)展中國家陷阱”的大有人在；也有人閉著眼睛唱多：中國經(jīng)濟在未來十年至少維持年均7%的增長速度，經(jīng)濟實力在2020年超過美國。

其實根本不用在這些爭論上浪費時間，實證表明，學(xué)者們的預(yù)測根本不靠譜。有人喜歡講理論，但中國的經(jīng)濟不能僅用數(shù)據(jù)說話；有人喜歡引經(jīng)據(jù)典，最終卻似是而非。大多所謂知名學(xué)者都太忙了，根本沒時間深入田間地頭和基層企業(yè)，更不會探訪惡臭撲鼻的垃圾場，而這些才是了解真實經(jīng)濟狀況、做出判斷的根本。

對那些被人遺忘的角落越熟悉，對中國的經(jīng)濟前景就越擔(dān)憂：國際競爭力下降、內(nèi)需疲軟，在出口和內(nèi)需方面都不樂觀，而資源、環(huán)境、浪費等深層次問題更讓人揪心。

國際競爭力下降

海關(guān)總署公布的2011年貿(mào)易順差（1551.4億美元）比上年凈減少263.7億美元，收窄14.5%，如果考慮國人境外直接購買商品（估計2011年國民在境外購物額高達數(shù)百億美元），貿(mào)易順差減少更多。這還是政府想盡辦法刺激出口的“成果”。

筆者認為，導(dǎo)致國際競爭力下降至少有以下幾個因素：

巨大的環(huán)境壓力。中國沒有人真正對環(huán)境負責(zé)，經(jīng)濟學(xué)家的分析模型中根本沒有環(huán)境這個約束變量，政府工作報告中提及環(huán)境問題大多是點綴，環(huán)保局絕不是花瓶，但他們的目標似乎只是收取“保護費”，或許稱之為“稅務(wù)二局”更恰當(dāng)。看看我們的母親河：長江中下游地區(qū)，數(shù)不清的排污管直插江心，長江早已成為一條毒河，黃河則干脆斷流了事；大城市周邊的垃圾場無處轉(zhuǎn)移，不得不就地深埋，北京西五環(huán)的垃圾場就直接埋到燕西臺別墅的綠茵球場下。凡此種種不勝枚舉。環(huán)境惡化已經(jīng)超出社會承受能力，整治的成本最終還是要轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)頭上。

資源成本高企。石油、天然氣、鐵礦石、銅甚至糧食，太多的戰(zhàn)略物資須依賴進口，原材料成本遠高于很多國家。中國沒有實力像美國那樣以政治和武力方式搶奪資源，而日本人“悄悄地進村”，通過市場行為控制了全球礦產(chǎn)、林業(yè)、土地資源時，我們的輿論還在嘲笑其GDP被中國超越。國有資本的跨國操作笨拙而且古怪，從中投認購黑石股票到利比亞的“勝利”大撤退，納稅人的錢就這樣白白損失，控制資源定價權(quán)的期待甚為渺茫。

勞動力成本上升。本世紀以來中國出現(xiàn)了史上罕見的用工荒，有人將其歸咎于計劃生育導(dǎo)致的人口負紅利，這是本末倒置。我們認為，潛在原因是新的勞動力思維模式的轉(zhuǎn)變，被現(xiàn)實熏陶的“90后”思想已經(jīng)提前與西方接軌，不再接受父輩幼時所受的勤勞節(jié)儉的美德教育，他們追求高薪、追求閑暇、追求享受，希望不勞而獲卻無法接受加班，更不要說容忍被企業(yè)主剝削，而“及時”出臺的新《勞動法》更起到了助推作用。由于沒有定價權(quán)，勞動力性價比下降導(dǎo)致成本略微的上升一下子就把企業(yè)的利潤擠掉了。

稅費負擔(dān)超重。中國的稅費到底是不是全世界最重的？誰也說不清楚，連到底有多少公務(wù)員都說不清楚（有人說“中國以占全球20%的人口背負著全球60%的公務(wù)員”引發(fā)爭議），那么多那么復(fù)雜的稅費種類誰能說得清？除了種類繁多的稅種，殘疾人保障金、城建費、附加費、路橋費、垃圾處理費等，更是數(shù)不勝數(shù)，不超重才怪。更有意義的問題在于：中國是高稅收+低轉(zhuǎn)移支付。大家都知道發(fā)達國家稅率高，但轉(zhuǎn)移支付率同樣很高，所以福利極好，多繳稅也值得。我們在新西蘭投資的第一家酒店由于沒有盈利，當(dāng)年政府就補貼了2萬多新西蘭元的稅款。中國也有退稅制度，但稅務(wù)局會執(zhí)行嗎？難！

缺乏必要的創(chuàng)新和法律環(huán)境。中國創(chuàng)業(yè)成本之高對國家前途的影響不遜于稅費之重，以在號稱“中國硅谷”的中關(guān)村創(chuàng)辦一家5名員工的小公司為例，僅首年開辦費（包括注冊、驗資、房租、財務(wù)、審計、殘疾人保證金等）就高達5萬元，比硅谷不知高出多少，而且工商稅務(wù)方面耗時費力，一不小心就遭處罰。中國出了騰訊和阿里巴巴，無數(shù)人羨慕著馬化騰、馬云，殊不知有多少創(chuàng)業(yè)的?；v、牛云倒下。知識產(chǎn)權(quán)保護不力，“盜版”遍地，剿滅外資品牌的同時，也剿滅了自己的未來。如此，我們怎么可能培養(yǎng)國民的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神？

投資和消費動力不足

面對出口端日益嚴峻的壓力，政府和金融界均把更多的期望寄托在投資和消費上，但這兩駕經(jīng)濟馬車的效果也絕不樂觀。

投資，效率實在太低。從上世紀90年代以來，公共投資的規(guī)模一直很大，但在一定程度上拉動經(jīng)濟的同時，也滋生了一些腐敗現(xiàn)象。公路、高鐵、樓堂館所都成了重災(zāi)區(qū)，鐵道部劉志軍、張曙光兩案只是冰山一角。刺激經(jīng)濟的四萬億與“大躍進”如出一轍，把地方政府?dāng)R在墻上，進退維谷。熱點之一的濱海新區(qū)的“十大戰(zhàn)役”打響不久就遭遇地產(chǎn)調(diào)控，房市降到冰點，大開發(fā)陷入僵局，數(shù)以千億計的銀行貸款、城投債出現(xiàn)償付困難。

消費，恐怕空間不大?；仡欉^去十年，房地產(chǎn)壓倒性地成為拉動內(nèi)需的火車頭，直接相關(guān)的鋼材、水泥、家電、燈飾、裝修等行業(yè)均為房地產(chǎn)業(yè)的受益者，汽車消費的興起亦緣于房地產(chǎn)業(yè)的拉動，房價上漲的財富效應(yīng)刺激了老百姓的消費信心。房地產(chǎn)價格被飆升的地價迅速推高，但隨著供求趨于均衡，國民在住房上的新增投入將迅速減少，行業(yè)大發(fā)展難以為繼。

從1978年至2008年的30年里，城鎮(zhèn)人均住房面積從6.7平方米增至28.3平方米，農(nóng)村人均住房面積從8.1平方米增加到32.4平方米，都增長了4倍多。我們估計至2011年底中國人均住房面積已經(jīng)超過34平方米，并于2015年達到40平方米左右，達到發(fā)達國家的水平，甚至超過英法等國。未來房地產(chǎn)的增量主要來自于改善性需求，這無法支持產(chǎn)業(yè)像過去一樣的大發(fā)展?？梢哉f，房地產(chǎn)業(yè)已進入下半場。

截至2011年底，中國的機動車保有量達2.3億輛，汽車保有量達1.1億輛，超過日本成為僅次于美國（約2.4億輛）的第二大汽車保有國。其中私家汽車保有量達到8000萬輛，每百戶家庭汽車保有量已達20輛（根據(jù)國際通用的標準，每百戶家庭擁有16輛汽車即進入汽車社會）?，F(xiàn)實而論，繼續(xù)超高速的發(fā)展不合國情。

發(fā)展動力難以為繼

目前中國經(jīng)濟仍在前進，我們認為發(fā)展的真正動力來自于三個方面：

明顯的外部性使成本虛低。為了追求經(jīng)濟增長，對資源和環(huán)境的損毀不計代價。短期行為扭曲了資源配置，貌似成本具有競爭力，但實際上是不可持續(xù)的。

產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。中國有些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成強大的產(chǎn)業(yè)集群，使企業(yè)運營極富效率。典型的例子如深圳的電子、中山的燈具、東莞的家具。中山市古鎮(zhèn)是名副其實的燈飾之都，企業(yè)之密集、效率之高，令人驚嘆。我曾隨一家燈具廠老板到古鎮(zhèn)落實新產(chǎn)品開發(fā)，一天之內(nèi)走訪了十幾家零配件企業(yè)，所有的考察、設(shè)計、談判都在當(dāng)天完成，第二天就拿到了所有的樣品。

國民的拼搏進取精神。17世紀的荷蘭憑借其強烈的“愛財之心”一躍成為全球第一經(jīng)濟強國。今天的中國人奉行更極端的功利主義，愛財之心有過之而無不及。無論什么行業(yè)，一旦出現(xiàn)新的商業(yè)模式，很快就會有無數(shù)的效仿者，在最短的時間內(nèi)陷入惡性競爭。走遍全世界，除了日本之外恐怕再找不出第二個比中國更努力的國家。民營企業(yè)和白領(lǐng)階層已經(jīng)形成明顯的工作強迫癥，無時無刻不在奔著“更上一層樓”。

中國式的發(fā)展是鋒利的雙刃劍，國家和民眾都付出了慘重的代價，勞動者的健康被損毀，自然資源被耗竭。這種發(fā)展是毀滅性的，不具備可持續(xù)性。

實業(yè)基礎(chǔ)衰弱

筆者曾任工廠廠長，深知企業(yè)的疾苦。企業(yè)是經(jīng)濟的細胞，實業(yè)的興衰真正決定著國家的經(jīng)濟。細心觀察中國企業(yè)的動向，令人憂慮。

外資企業(yè)陸續(xù)退出中國。從技術(shù)型企業(yè)到資源型企業(yè)，甚至勞動力密集型企業(yè)都在轉(zhuǎn)移，向東南亞轉(zhuǎn)移，向南亞、南美、澳大利亞和俄羅斯轉(zhuǎn)移，乃至退回歐美國家。

民營企業(yè)大量倒閉或轉(zhuǎn)型。作為民營經(jīng)濟聚集區(qū)的東南沿海調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將民營企業(yè)擠出市場，“退二進三”、“騰籠換鳥”，籠子越來越空，但政府追求的“高級”產(chǎn)業(yè)并沒有興起。很多民營企業(yè)原有業(yè)務(wù)難以為繼，不得不尋求轉(zhuǎn)型，企業(yè)家各展神通，或明修棧道，或暗渡陳倉，涌入暴利的房地產(chǎn)和金融領(lǐng)域，導(dǎo)致“全民房地產(chǎn)”和“全民PE”。

中國的市場環(huán)境實在算不上很好，即便在偷排、漏稅和雇傭廉價勞動力的前提下，最常掛在企業(yè)家們嘴邊的一句話仍是“做實業(yè)太辛苦，不掙錢”。優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始走出國門，到新興市場甚至發(fā)達國家建廠和并購。

財富管理應(yīng)更謹慎

永續(xù)增長當(dāng)然是不可能的，但中國經(jīng)濟在高速軌道持續(xù)奔跑了多年，國人已經(jīng)習(xí)慣了大發(fā)展、高增長，習(xí)慣了股市上漲、房價上漲、物價上漲，也習(xí)慣了自己賬戶中的數(shù)字上漲。不要說對經(jīng)濟衰退缺乏心理準備，哪怕對增長放緩都難以容忍，連中央政府也強調(diào)8%的GDP增速是保證穩(wěn)定的基本前提。

增長幻覺埋下巨大的風(fēng)險。企業(yè)家厭倦個位數(shù)的利潤率，投資者對收益率的要求至少在兩位數(shù)以上，追逐上市、追逐房地產(chǎn)暴利、追逐三分利以上的高利貸、追逐連年翻番的藝術(shù)品投資。對財富的追逐使人們脫離實業(yè)，價格脫離基本面。

3月5日，力主“保八”的國務(wù)院總理溫家寶在政府工作報告中宣布，2012年GDP增長目標為7.5%，從這個8年來首次低于8%的新目標中可以洞見本屆政府的無奈。

高增長已成明日黃花，投資者應(yīng)降低財富增速預(yù)期，更加審慎地管理自己來之不易的財富。我們認為，那些價格合理、收益穩(wěn)定、具有抗風(fēng)險能力的投資領(lǐng)域是值得關(guān)注的。

無論是個人還是國家，都有必要回歸理性，為秋天的到來做好準備。