或許因?yàn)楦赣H是軍人的緣故，黃怒波自幼便喜歡讀兵書。閑暇時(shí)，父親跟他講軍事故事，有一段話，他至今記憶猶新：“戰(zhàn)場上兩軍對壘，我們講究勇敢的精神，更要講究智謀，尤其是弱勢一方，硬拼只會(huì)失敗，要學(xué)會(huì)三十六計(jì)走為上，在輾轉(zhuǎn)騰挪中發(fā)展自己，從而實(shí)現(xiàn)以弱勝強(qiáng)?！?/p>

后來，黃怒波成了公務(wù)員。工作十年后，他突然厭倦了機(jī)關(guān)生活，毅然辭職下海。1996年，他創(chuàng)建了中坤公司，開始了輾轉(zhuǎn)騰挪的商戰(zhàn)生涯。

1997年，中坤公司正式涉足房地產(chǎn)業(yè)。黃怒波將主打區(qū)域定在北京，以建設(shè)高品質(zhì)住宅為方向，迅速得到市場熱捧，也讓他獲得了豐厚的利潤，奠定了中坤的基業(yè)。房地產(chǎn)的高收益回報(bào)，引得大批企業(yè)趨之若鶩，萬科、順馳、華潤等企業(yè)更是雄心勃勃，紛紛在全國各地布陣，擴(kuò)大土地儲(chǔ)備和經(jīng)營規(guī)模，大有爭霸之勢。黃怒波從中看到了危機(jī)：“這么多企業(yè)都來做房地產(chǎn)，勢必會(huì)出問題?！敝欣さ膶?shí)力顯然不能與那些地產(chǎn)大鱷抗衡，下一步該如何走？黃怒波想起了父親的話，與其死拼，不如“走為上”。

1997 年，黃怒波應(yīng)好友邀請，到安徽宏村參觀。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)懇求他說：“你得幫幫我們，這里太窮了，你怎么也得投資兩三百萬發(fā)展發(fā)展這里?！秉S怒波敏銳地意識到，這樣一個(gè)破敗的小村莊，卻有著八百年的歷史，屬于不可再生資源，具有非同尋常的文化價(jià)值。于是，他抱著試一試的態(tài)度，先期投資了幾百萬，對整個(gè)村落進(jìn)行了改造，并實(shí)施了大規(guī)模的營銷。沒想到，當(dāng)年便獲得了不菲的收益。這次試水，讓黃怒波茅塞頓開，既然城市地產(chǎn)競爭慘烈，何不另辟蹊徑，到農(nóng)村搞旅游地產(chǎn)？戰(zhàn)略調(diào)整后，黃怒波滿懷激情，加大了對宏村的投入，在周邊修建了五星級酒店、度假別墅，還成功地將其申請成為聯(lián)合國世界文化遺產(chǎn)。這樣一來，宏村由一個(gè)偏僻破落的小村落，變成了世界級景區(qū)，常常人滿為患，光門票年收入就有上億。此后，中坤公司又相繼推出了桐城的孔城老街、洞庭湖畔的岳陽古村、塔里木胡楊林公園等景點(diǎn)，并把開發(fā)的觸角伸向了新疆南疆、西藏、寧夏，一時(shí)風(fēng)光無限。

宏村的成功，帶火了中國的旅游地產(chǎn)，中旅、國旅、中青旅等大型旅游企業(yè)紛紛成立了自己的景區(qū)投資公司，地產(chǎn)商們也發(fā)現(xiàn)了新大陸，掀起了板塊式購買景區(qū)的熱潮，意欲在旅游地產(chǎn)上分一杯羹。面對前有堵截后有追兵的難題，黃怒波再次想起了兵書上的策略——走為上。他在一次公司大會(huì)上說：“中坤就是要實(shí)行與同行的差異化競爭戰(zhàn)略。”在旅游地產(chǎn)最火的時(shí)候，中坤公司逆流而動(dòng)，把重點(diǎn)放到了度假上。這樣一來，黃怒波再次走到了其他企業(yè)前面，因?yàn)樗庾R到，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的旅游觀念已經(jīng)發(fā)生了變化，從傳統(tǒng)的走馬觀花轉(zhuǎn)變?yōu)槎燃俾糜?，對度假酒店及相關(guān)度假產(chǎn)品的需求日益提高。2008年5月，黃怒波宣布，中坤公司的業(yè)務(wù)正式轉(zhuǎn)型到度假上，將打造一個(gè)國際旅游集團(tuán)作為下個(gè)十年發(fā)展的方向。

沒有人能想到，一向熱衷于“走為上”的黃怒波，竟然走出了國門。2011年8月，黃怒波突然空降冰島，準(zhǔn)備斥資一億美元購買冰島三百平方公里土地，進(jìn)行生態(tài)旅游開發(fā)，所購?fù)恋孛娣e約占冰島國土面積的0.3%，此舉將黃怒波一下子推向了世界輿論中心。

談到買地動(dòng)機(jī)，黃怒波直言不諱地說：“這是中坤集團(tuán)發(fā)展旅游業(yè)的一個(gè)國際戰(zhàn)略，我們會(huì)在冰島設(shè)立旅游開發(fā)投資公司，作為今后我們投資歐洲其他國家旅游業(yè)的母公司，真正形成中坤的國際投資產(chǎn)業(yè)。”雖然購買土地最終沒能成功，但經(jīng)過不懈努力，2012年5月，黃怒波終于如愿以償?shù)嘏c冰島方面簽署了租借協(xié)議：租借冰島東北部一塊面積為三百平方公里農(nóng)場的70%，租期為40年。消息傳出，舉世震驚，黃怒波激動(dòng)地回應(yīng)：“沒有人能阻止中國民營企業(yè)走出去?！?/p>

從宏村到冰島，黃怒波用獨(dú)特的商業(yè)思維，打造著自己的旅游王國。黃怒波的成功有些另類，用他的話解釋是：“市場上總有比你更魯莽、更有錢、更不要命的，我為什么要跟這些人爭搶有限的資源呢？我要做別人沒有做過的事，做別人競爭不了的東西。”不競爭，走為上，就是逼著自己不斷地創(chuàng)新，這恰恰體現(xiàn)了一種高超的商業(yè)智謀和進(jìn)取精神，這也正是黃怒波帶給我們的寶貴啟示。

編輯 家英宏