坊間傳言：“人人愛捏橡皮人?！甭殘鲭m然不是戰(zhàn)場，但是也需要保護好身心，以防被各種明槍暗箭扎成刺猬。

前天早上從茶水間回來，我發(fā)覺坐在我斜對面的同事小白一副蔫不唧的樣子，就問他怎么了。他一臉愁云地對我說：“老板又要我?guī)退麚蹙?，你還有葛根嗎？”我遞給他一盒，他喝下后出去了，單薄的身影讓人心疼。我不禁想起和他一同進公司的小馬。三年多前，小馬接到替老板擋酒的任務(wù)，他沒有直接拒絕，而是給每個同事發(fā)了短信：“遠洋航運的營運總監(jiān)要來，老板說他酒量不行，誰愿意替老板擋酒？”幾分鐘后，小白自告奮勇地攬下了這個任務(wù)。從此，小白成了老板的“擋酒專員”。

和小白資歷相當?shù)男●R走的是完全相反的路線。一次，老板聽說小馬在火車站有熟人，于是讓小馬替他老家來的一幫親戚買返程票。小馬答應(yīng)了。他出去轉(zhuǎn)了幾圈，回來后帶著哭腔對老板說：“現(xiàn)在建設(shè)和諧社會，火車站不讓走后門，沒有票了?！崩习蹇戳怂谎?，沒說什么，又讓小白去買票。不一會兒，小白興沖沖地拿著好幾張票回來了。

此后，小白簡直成了老板的“萬能工具”，除了為老板擋酒，還當起了老板的“勤務(wù)兵”，經(jīng)常替老板接送孩子、代購家電等等。

由于他經(jīng)常在工作時間替老板出錢出力，不僅業(yè)務(wù)水平下降了，連荷包也越來越癟了。

而小馬，把心思都用在了和客戶聯(lián)系上，很快就和公司很多客戶熟悉了。一次，我們部門的幾個同事陪老板去接待一位客戶，席間，小馬用眼神和手勢暗示客戶如何向老板獻媚，讓老板很受用。不久后，小馬就被調(diào)到重要崗位，薪酬隨之水漲船高。

對于公司的分外事，即使老板分派給小馬，他也很少去做。其他資歷比較老的同事看到小馬這樣的行事風格，自然不好再自找沒趣去支使他，有了雜七雜八的事情，只好“使用”小白了。

經(jīng)常有同事對小白說：“你幫我整理整理資料，我必須趕個約會?！被蛘呤牵骸澳銇礓浺幌聰?shù)據(jù)，岳母駕到，我得去迎駕。”遇到此類事情，小白從不拒絕，總是見縫插針地幫他們完成工作。漸漸地，小白成了公用的助理和男仆。月底績效考核的時候，小白往往排在最末——他沒時間做業(yè)務(wù)啊。

看著小白整天只顧著忙誰都不愿意干的事而不努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，很多同事只在心里嘆息，可表面上還是說：“小白真是個好同志！”

遙想小馬還是菜鳥時就特別會來事，不管是去拿打印紙，還是準備會議材料，他常常招呼上兩個新人和他一起做。而小白干粗活雜活時總是一個人不聲不響地做。小馬在試用期的時候就開始鉆研業(yè)務(wù)，偶爾幫老員工一點忙還那么招搖。試用期結(jié)束時，小馬提出一個技術(shù)革新方案，令我們刮目相看。這個新方案層層上傳后，署名卻不是馬飛（小馬的大名）。小馬央求我們?yōu)樗C明，誰敢哪？于是，小馬在熟悉公司業(yè)務(wù)流程的同時，積極地尋找擁有共同利益的伙伴，著手建立自己的攻守同盟，后來他的勞動成果再也沒有被別人盜用過。

由于小馬在業(yè)務(wù)上肯下工夫，很快發(fā)展了一批客戶。有一位同事圖省事竊取了他的客戶資料，直接與他的客戶聯(lián)系。小馬知道后沒有與那位同事正面發(fā)生沖突，而是以牙還牙，去拉攏那位同事的大客戶。那位同事很快慌了手腳，不再去招惹小馬了。

當然小馬也并不總是激進派，由于他在短短幾年內(nèi)取得了不俗的業(yè)績，難免有人對他“羨慕嫉妒恨”，小馬一般對此一笑置之。前不久，一位對小馬攻擊過火的同事小趙搬起石頭砸了自己的腳。事情是這樣的：小趙一貫愛好散布小道消息，諸如誰罵過主管之類的。他曾對主管說：“馬飛說你挪用項目經(jīng)費置業(yè)呢！”主管失去理智，對馬飛一通咆哮后還不解氣，遂上報馬飛玩忽職守等幾大罪狀，建議老板開除馬飛。幸好老板了解到馬飛業(yè)務(wù)精湛，只安慰了主管幾句，并沒有聽從他的建議，馬飛這才保住了飯碗。但從那以后，愛造謠的小趙對小馬的攻擊變本加厲。奇怪的是，一向毫不軟弱的小馬好像并不急于反擊，而是更加專注于自己的工作。很快，又有傳言說公司陷入財務(wù)危機，小趙四處嚷嚷：“公司快垮掉啦！”也許是老板怕他鬧得人心惶惶，毫不留情地解雇了他。

最近公司效益嚴重滑坡，當然還在持續(xù)盈利，總部決定裁員3%，聽說小白在名單上，而小馬已經(jīng)是公司不可或缺的一員干將了。

小白熱情助人的精神固然可嘉，但是，身在職場，業(yè)績才是立身之本，做正確的事才能立于不敗之地。

〔編輯：潘金瑞〕