“罪人”龔永福

萬福生科（湖南）農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司在2012年半年報中虛增營業(yè)收入187，590，816.61元、虛增營業(yè)成本145，558，495.31元、虛增利潤40，231，595.41元，未披露公司上半年停產(chǎn)事項。公司公告稱，公司犯下如此的錯誤，主要是因為公司放松了內(nèi)部管理，沒有很好的執(zhí)行內(nèi)部控制制度，沒有進一步加強法律意識和提高法制觀念。

“我們不想給投資者留下不好的印象嘛，雖然也不想這么做（財務(wù)造假）。我們前景是好的，后續(xù)發(fā)展也是好的。”萬福生科董事長龔永福稱。龔永福與其妻楊榮華共持股59.98%。1959年出生的龔永福2003年創(chuàng)立萬福生科，公司總部位于湖南省桃源縣，主營大米精加工產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和生產(chǎn)。2011年9月，公司在創(chuàng)業(yè)板IPO，募集資金4.2億元。

對于此次的教訓(xùn)，龔永福稱“不懂法律法規(guī)，不懂資本市場。萬福生科這個品牌不僅僅是我們的，同時也是投資者的。我愿意向公司的投資者以及關(guān)心公司成長的社會各界致歉，我們將積極整改，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，并充分認(rèn)識到，要對資本市場懷有敬畏之心”，“萬福生科是我的第二生命。企業(yè)如果在我的手里死了，那我是罪人，桃源的罪人，中國資本市場上的罪人，歷史的罪人”。

因2012年半年度報告存在虛假記載和重大遺漏，深交所日前對萬福生科及公司全體董事、監(jiān)事和高級管理人員予以公開譴責(zé)，并對公司持續(xù)督導(dǎo)期間的保薦代表人予以通報批評。這是創(chuàng)業(yè)板市場第二單公開譴責(zé)的案例。

嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人？龔永福自己就是最大的責(zé)任人。不想成為“罪人”，企業(yè)家首先得“正己”。

蔣錫培認(rèn)賠3億

三普藥業(yè)股份有限公司電纜產(chǎn)業(yè)的主要原材料為銅鋁，而銅鋁的價格受國際大宗商品的影響波動較大。為規(guī)避風(fēng)險，公司全資子公司江蘇新遠(yuǎn)東電纜有限公司和遠(yuǎn)東復(fù)合技術(shù)有限公司分別對銅進行套保。

據(jù)三普藥業(yè)11月1日公告，公司《保值業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度》規(guī)定“本制度規(guī)定所涉及的交易指令、資金撥付、下單、結(jié)算、內(nèi)控審計等各有關(guān)人員，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作的，交易風(fēng)險由公司承擔(dān)。超越權(quán)限進行的資金撥付、證券交易等行為，由越權(quán)操作者對交易風(fēng)險或者損失承擔(dān)個人責(zé)任”，“相關(guān)人員違反本制度規(guī)定進行資金撥付和下單交易，因此給公司造成的損失，公司有權(quán)進行追償”。

經(jīng)三普藥業(yè)董事會研究決定套期保值業(yè)務(wù)全部損失約37，000萬元分別由公司保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員蔣錫培承擔(dān)30，000萬元、蔣華君承擔(dān)5000萬元、陳海萍承擔(dān)1000萬元、蔣澤元承擔(dān)1000萬元，以上人員一致承認(rèn)給公司造成了直接經(jīng)濟損失，并同意承擔(dān)賠償責(zé)任，均表示有能力履行賠償，承諾賠償款將于2012年12月31日前到賬。蔣錫培為公司控股股東遠(yuǎn)東控股集團董事局主席、三普藥業(yè)董事長，持有遠(yuǎn)東控股60.8%的股份；蔣華君是遠(yuǎn)東控股、三普藥業(yè)董事，持股遠(yuǎn)東控股8.2%；陳海萍擔(dān)任三普藥業(yè)采供中心副總監(jiān)；蔣澤元為三普藥業(yè)采供中心副總監(jiān)，持有三普藥業(yè)0.01%。

三普藥業(yè)稱“董事長主動擔(dān)責(zé)，這是本公司嚴(yán)肅制度、規(guī)范管理、防范風(fēng)險、穩(wěn)健發(fā)展的需要和表現(xiàn)，也是確保全體股東特別是中小股東的利益的積極行為”。

3億元買個教訓(xùn)！保護股東利益，關(guān)鍵的不是事后擔(dān)責(zé)，而是強化風(fēng)險控制，防患未然。

多位中央委員來自央企

中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會，中央委員會委員、候補委員于2012年11月14日由中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會選舉產(chǎn)生。

其中，來自中央企業(yè)的中央委員有多位：中國航天科技集團公司總經(jīng)理、黨組書記馬興瑞；中國航天科工集團公司總經(jīng)理、黨組書記許達哲；中國兵器工業(yè)集團公司總經(jīng)理、黨組副書記張國清；中國航空工業(yè)集團公司董事長林左鳴；中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏。此外，中央金融系統(tǒng)2位：中國銀行董事長肖鋼；中國投資有限責(zé)任公司董事長樓繼偉。

來自中央企業(yè)的候補中央委員包括：國機集團董事長任洪斌、神華集團董事長張喜武、中國長江三峽集團事長曹廣晶、寶鋼集團董事長徐樂江、中國電信集團董事長王曉初；中央金融系統(tǒng)有中國農(nóng)業(yè)銀行董事長蔣超良、中國工商銀行董事長姜建清、中國建設(shè)銀行董事長王洪章、交通銀行董事長胡懷邦。

打造資本市場“誠信河南”

在河南證監(jiān)局指導(dǎo)下，河南上市公司協(xié)會發(fā)起，全部河南上市公司參與，共同制定了《河南上市公司誠信公約》。在河南省證監(jiān)局倡議組織下，河南省63家上市公司10月25日共同簽署《誠信公約》。

《誠信公約》主要內(nèi)容包括：誠信經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展；質(zhì)量第一，信譽至上；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精；自主創(chuàng)新，科技興企；節(jié)能環(huán)保，安全生產(chǎn)；公平交易，有序競爭；完善治理，健全內(nèi)控；合規(guī)披露，不做假賬；內(nèi)幕交易，嚴(yán)格防控；心系股東，加強溝通；創(chuàng)造財富，積極回報；以人為本，關(guān)愛員工；依法納稅，回饋社會；遵守公約，獎優(yōu)罰劣；強化自律，提升形象。

“自主創(chuàng)新，科技興企”方面，要求自2012年年報始，公司要披露當(dāng)年研發(fā)投入金額，包括計入當(dāng)期費用的金額、資本化金額，以及研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例；取得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的上市公司要確保每年研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例不低于3%，力爭達到5%以上；其他非高新技術(shù)類上市公司每年研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例力爭達到2.2%以上。

“創(chuàng)造財富，積極回報” 方面，要求實施積極的利潤分配政策，保證連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不低于三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；加強公司市值管理，努力為股東創(chuàng)造價值。

河南證監(jiān)局局長劉青松表示，上市公司作為河南省經(jīng)濟中最具活力和競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，這份誠信公約的簽署，對于打造資本市場“誠信河南”的新形象有著重要意義。

奇瑞靠補貼“維生”

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的汽車銷量排名，奇瑞汽車連續(xù)六年（2006～2011 年）位居中國整車生產(chǎn)企業(yè)第7位；連續(xù)十一年位居中國自主品牌汽車第1 位。

然而，如無補貼，奇瑞近三年都將虧損。2009～2011 年，奇瑞分別獲得政府補助收入6.33 億元、11.23 億元、3.57 億元，分別占營業(yè)外收入的95.62%、92.87%、60.20%。2009～2011 年，公司分別實現(xiàn)凈利潤0.66億元、2.40 億元和2.03 億元。

2009～2011 年，奇瑞營業(yè)利潤呈現(xiàn)較大波動。受原材料價格的上漲、期間費用居高不下、以及投資收益波動大的影響，近三年公司營業(yè)利潤均為負(fù)值，2011 年為-4.15 億元。2009 年以來公司主業(yè)連續(xù)虧損，利潤主要來源于營業(yè)外收入。

2008 年，安徽省將原定2003 年至2007 年每年對公司的7000 萬元投資，改為對公司的研發(fā)補貼，并延長至2015年。蕪湖市政府按照省、市股權(quán)同比例增加對公司的研發(fā)補貼，每年按不少于8900 萬元補貼公司，并將該項政策延至2015 年。此外，蕪湖市政府、蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、863 項目每年給予公司一定數(shù)額的補貼?？偟目?，奇瑞盈利對投資收益和政府補助依賴程度較高，期間費用占比高，盈利能力弱。

注冊資本36.8億，扛“民族汽車品牌”大旗，靠補貼維生，奇瑞當(dāng)自省、自強。