2011年《時(shí)代》年度人物：抗議者

2011年12月14日，美國(guó)《時(shí)代》雜志一年一度的年度人物評(píng)選結(jié)果揭曉，并非特定的某個(gè)人，而是：抗議者(TheProtester)。在專題綜述中，《時(shí)代》闡述了“抗議者”當(dāng)選的原因，編譯如下：只有在回顧時(shí)，歷史才浮現(xiàn)出其本來(lái)面貌。只有在轉(zhuǎn)身時(shí)，一些事件才顯現(xiàn)出其重要性。沒(méi)有人能想到，一位突尼斯水果小販在一個(gè)地圖上幾乎找不到的小鎮(zhèn)廣場(chǎng)自焚將會(huì)引燃覆滅突尼斯、埃及和利比亞獨(dú)裁者的抗議之炬，并讓敘利亞、也門(mén)及巴林的政權(quán)亦深受沖擊。也沒(méi)有人能想到，這種異見(jiàn)精神會(huì)鼓舞墨西哥人奮起反抗販毒集團(tuán)的恐怖活動(dòng)、希臘人前進(jìn)對(duì)抗不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者、美國(guó)人占領(lǐng)公共場(chǎng)所抗議收入不公、俄羅斯人集結(jié)起來(lái)站在腐敗獨(dú)裁統(tǒng)治的對(duì)立面。目前曾爆發(fā)抗議活動(dòng)的國(guó)家人口總和已超過(guò)30億。在這即將過(guò)去的一年內(nèi)，‘抗議這個(gè)詞出現(xiàn)在報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)上的次數(shù)呈指數(shù)式增加，超過(guò)了歷史上的任何一個(gè)時(shí)期。

抗議活動(dòng)標(biāo)志著新一代的崛起。在埃及，60％的人口年齡不到25歲?？萍及l(fā)揮了作用，但這并非一場(chǎng)科技革命。并不是社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)了這些運(yùn)動(dòng)，但社交網(wǎng)絡(luò)使它們生機(jī)勃勃并緊密相連?？萍际刮覀兡苣慷眠@一切，并將抗議的思想廣為傳播。然而這并不是一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)革命，而是一場(chǎng)關(guān)于人的革命，關(guān)乎心靈與思想—_這些最為古老的‘科技。

這一年里，各處的人們都在抱怨傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的失敗及公共機(jī)構(gòu)的毫無(wú)遠(yuǎn)見(jiàn)。政客們看不到比下屆選舉更遠(yuǎn)的地方，也不愿做出艱難的抉擇。這是我們今年沒(méi)有選取個(gè)人作為年度人物的一個(gè)原因。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)應(yīng)該來(lái)自金字塔底部，而非頂端。為了描繪與突出全球共同感受到的躁動(dòng)不安的期望；為了將最古老與最先進(jìn)的科技融合以照亮人性之尊嚴(yán)；為了將我們的星球引導(dǎo)向一條更為民主的——即使可能是一條更為危險(xiǎn)的——通向21世紀(jì)的道路，《時(shí)代》選擇‘抗議者作為2011年的年度人物。

為什么選擇“抗議者”作為年度人物?《時(shí)代》雜志總編Richara Stengel與年度人物封面報(bào)道操刀者KurtAndersen圍繞此進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話：

RS：為什么年度人物是“抗議者”?

KA：作為一種有效的政治工具，上世紀(jì)60年代，美國(guó)民權(quán)運(yùn)動(dòng)、反越戰(zhàn)抗議等，都是當(dāng)時(shí)的大事件。但近20多年來(lái)，抗議者正逐漸淡出人們的視野。現(xiàn)在，抗議者們又回來(lái)了，以一種組織浩大的、具有國(guó)際蔓延特征的方式。他們的活動(dòng)產(chǎn)生了驚人的影響，使這成為一個(gè)世紀(jì)以來(lái)的最大事件。

RS：信息技術(shù)在這些抗議活動(dòng)中扮演著怎樣的角色?

KA：Facebook、Twitter、智能手機(jī)及其應(yīng)用，是抗議者們向外界傳遞信息的重要方法。這些工具在活動(dòng)中發(fā)揮著無(wú)法比擬的作用。與其說(shuō)沒(méi)有它們這些抗議活動(dòng)就不能發(fā)生，不如說(shuō)這些活動(dòng)始終與社交媒體緊密相連。最讓人驚訝的是成千上萬(wàn)的抗議者們從網(wǎng)絡(luò)中走了出來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)參與抗議活動(dòng)，而非僅僅在Facebook上點(diǎn)一下“喜歡(like)”。

Rs：你認(rèn)為這類抗議活動(dòng)會(huì)如何發(fā)展?它們似乎意味著某種開(kāi)始而非結(jié)束。

KA：世界各地的抗議活動(dòng)存在著不同，但是它們的相似之處讓我印象深刻。人們的呼聲中都包含著民主的訴求。我相信這樣的趨勢(shì)不僅僅會(huì)出現(xiàn)在2011年，它還會(huì)延續(xù)下去。

按照慣例，每年的年度人物會(huì)由《時(shí)代》的編輯們?cè)u(píng)選。但《時(shí)代》在官方網(wǎng)站上也開(kāi)放了在線投票，網(wǎng)友可以向候選人投“yes”或“no”。收獲最多“yes”的前五名候選人為：

1.雷杰普·塔伊普·埃爾多安122947票

作為土耳其總理，沒(méi)有任何別的領(lǐng)導(dǎo)人能比擬他在去年中東地區(qū)巨變中扮演的角色。在他的任期內(nèi)，土耳其成為世界上增長(zhǎng)第二快的經(jīng)濟(jì)體(僅次于中國(guó))。

2.里奧·梅西74416票

億萬(wàn)球迷幾乎集體認(rèn)為梅西是這個(gè)時(shí)代最偉大的球員。他正在追逐他的第三座金球獎(jiǎng)杯。梅西讓這一世界最流行運(yùn)動(dòng)的商業(yè)曝光度與成功度再創(chuàng)新高。

3.The 99％61388票

通過(guò)“我們是99％”的口號(hào)，他們成功地使國(guó)民的關(guān)注焦點(diǎn)從債務(wù)變?yōu)槭杖氩痪?、機(jī)會(huì)不平等以及使大多數(shù)人都無(wú)法發(fā)聲的制度。

4.匿名者34895票

匿名者通過(guò)將“黑客”變?yōu)樯鐣?huì)活動(dòng)(socialactivism)的一種形式，改變了世界對(duì)黑客的看法。基于其任何人均能參與的內(nèi)涵，盡管沒(méi)有核心領(lǐng)導(dǎo)體系，匿名者的影響力仍不斷增強(qiáng)。

5.史蒂夫·喬布斯30047票

他的成就并不會(huì)因?yàn)樗劳龆噬?。他所引領(lǐng)的科技革命還將繼續(xù)，影響后世。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》：大象更會(huì)跳舞——為什么大公司常比小公司更具創(chuàng)造力

大公司與小公司，誰(shuí)才是創(chuàng)新的最佳催化劑?

美國(guó)發(fā)展政策研究所的麥克·曼德?tīng)?Michael Mandel)在一篇新發(fā)表的報(bào)告中總結(jié)道，今日的經(jīng)濟(jì)更青睞大公司，大公司更明智的理由有三：

首先，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日漸被諸如環(huán)繞在蘋(píng)果iPhone和谷歌安卓操作系統(tǒng)周圍的大生態(tài)系統(tǒng)所引導(dǎo)。這些生態(tài)系統(tǒng)需要由具備規(guī)模與技能，能做到科技領(lǐng)先的核心公司來(lái)掌控。

其次，全球化為大規(guī)模帶來(lái)了前所未有的優(yōu)勢(shì)。要想擷取創(chuàng)新的果實(shí)，成為一家美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的大公司已遠(yuǎn)不足夠，你還需面對(duì)來(lái)自新興世界的巨人，而它們中的許多背后站著更大的靠山——國(guó)家。

第三，對(duì)于創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)，許多重大挑戰(zhàn)需要涉及到諸如教育、醫(yī)療保健等龐大體系，或如全球變暖這樣的重大問(wèn)題。要對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)做出真正的改變，通常還得是大企業(yè)。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》認(rèn)為，曼德?tīng)枌?duì)于“小企業(yè)深具創(chuàng)新性”這一老觀點(diǎn)已經(jīng)過(guò)時(shí)的判斷是正確的。新經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍者中許多企業(yè)曾被譽(yù)為是勇氣可嘉的小型初創(chuàng)公司，但其實(shí)它們?cè)缫殉砷L(zhǎng)為巨人，比如蘋(píng)果、谷歌和臉書(shū)。擁有5000名以上員工的美國(guó)公司發(fā)放給員工的研發(fā)經(jīng)費(fèi)比那些擁有100-500名員工的公司多出兩倍以上。谷歌和臉書(shū)這樣的企業(yè)得以收獲巨額利潤(rùn)因?yàn)樗鼈兪鞘袌?chǎng)規(guī)則制定者，而非接受者。

文章結(jié)尾，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》總結(jié)道，政治家應(yīng)該停止妖魔化大公司而對(duì)小公司呵護(hù)備至，對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系，大小公司缺一不可。促進(jìn)創(chuàng)新與生產(chǎn)力的關(guān)鍵在于允許充滿活力的新公司成長(zhǎng)為大公司，并讓低效的老公司被淘汰。

《連線》：試驗(yàn)與錯(cuò)誤：為何科學(xué)辜負(fù)了我們

美國(guó)《連線》雜志2012年1月刊登文章稱，我們常常有一種假設(shè)，即如果我們明晰了一個(gè)系統(tǒng)中的每個(gè)組成部分，我們就明晰了整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)因(causation)與機(jī)制。這種假設(shè)不僅僅存在于制藥行業(yè)或生物學(xué)研究中，事實(shí)上，它為整個(gè)現(xiàn)代科學(xué)所運(yùn)用。一般來(lái)說(shuō)，我們相信通過(guò)將一個(gè)復(fù)雜的事物或過(guò)程拆解，就能了解每個(gè)部分是如何組合在一起的，就能將一個(gè)神秘的系統(tǒng)提煉為一張成分列表，科學(xué)家將這稱之為還原論。而現(xiàn)代醫(yī)學(xué)尤為依賴這種方法。

然而這種假設(shè)卻是存在問(wèn)題的。最早由一位18世紀(jì)蘇格蘭哲學(xué)家David Hume指出，盡管人們常常把一些動(dòng)因(cause)當(dāng)成是事實(shí)(因?yàn)楹芏嗲闆r下動(dòng)因是顯而易見(jiàn)的)，但其實(shí)并非如此。我們看到x接著看到Y(jié)，我們便認(rèn)為x導(dǎo)致了Y。動(dòng)因并不等同于事實(shí)，而是幫助我們解釋事實(shí)的一種假設(shè)?！笆澜缡侨绾芜\(yùn)轉(zhuǎn)的”和“我們認(rèn)為世界是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的”其實(shí)是不匹配的。

我們對(duì)于動(dòng)因的認(rèn)知常常為各式各樣的心理捷徑(mental shortcuts)所蒙蔽。多數(shù)情況下，這種心理捷徑是足夠有用的，如蘋(píng)果掉落一重力。然而一旦關(guān)乎復(fù)雜系統(tǒng)——比如人類身體——那么這些心理捷徑極可能變?yōu)橐环N完全的誤導(dǎo)。

一項(xiàng)研究調(diào)查了1990年至2003年問(wèn)49份被引用最多次數(shù)的臨床研究成果，然而查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，它們中有超過(guò)40％不久后便被證明是完全錯(cuò)誤或與事實(shí)有顯著不符。這又一次證明：我們了解獲知了許多事實(shí)的碎片，就自以為能了解這些碎片是以怎樣的機(jī)制粘合在一起，事實(shí)上我們是錯(cuò)的。

動(dòng)因并非事實(shí)，且永遠(yuǎn)不會(huì)等同于事實(shí)；我們所能看到的東西總是被我們所無(wú)法看見(jiàn)的東西所局限。這就是為什么當(dāng)我們了解了事物的一切細(xì)節(jié)，卻仍需要問(wèn)：為什么它會(huì)這樣發(fā)生?這個(gè)奧秘需要我們永久j自尋。