乾隆來

英國《金融時報(bào)》發(fā)表“全球頂尖五十大女性商業(yè)領(lǐng)袖”，出產(chǎn)奧利奧、麗滋餅干的卡夫食品（Kraft Foods）執(zhí)行長艾琳·羅森芙榮登榜首。羅森芙不僅敢與最大股東巴菲特唱反調(diào)，砸下5500億元執(zhí)行購并，以卓越的經(jīng)營績效挺過賣股風(fēng)暴，更做了大膽決定，要將公司分拆為二；她的決斷力無人能及，造就了今日的傳奇。

大膽合并與分拆活化百年老字號

卡夫食品的歷史可以追溯到1903年James Kraft在芝加哥創(chuàng)設(shè)的奶酪批發(fā)公司，一路發(fā)展、并從20世紀(jì)80年代起借著不斷購并，成為美國最大、全世界僅次于雀巢的食品龍頭集團(tuán)?？ǚ蚱煜聨装俜N主要食品品牌，包括奧利奧餅干、三角巧克力（Toblerone）、樂之餅干、可口奶滋、歐斯麥、麥斯威爾咖啡、費(fèi)城奶酪（Philadelphia Cheese）等都是卡夫膾炙人口、百年不墜的招牌產(chǎn)品。

今天，卡夫食品年?duì)I業(yè)額高達(dá)490多億美元，觸角廣達(dá)全世界170個國家，員工人數(shù)高達(dá)13萬人。在“協(xié)助全世界吃得更好”（Helping the world eat and live better）的企業(yè)愿景下，卡夫食品不斷推出各種有機(jī)、低卡路里、公平交易的食品。他們的目標(biāo)是，在2015年前，所有的卡夫食品，要替消費(fèi)者減少1.5萬億卡的熱量！

帶領(lǐng)卡夫食品成功轉(zhuǎn)型的艾琳·羅森芙（Irene Rosenfeld）是特別具有啟發(fā)性的女性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

艾琳是《福布斯》雜志“全球最有影響力的女性”排行榜?？?，而最戲劇化的是她在2010年的排行竟然沖上世界第二名，僅次于奧巴馬夫人。這個成就不只因?yàn)樗齼?yōu)秀的經(jīng)營績效，領(lǐng)到的年薪加獎金高達(dá)2600萬美元，更因?yàn)樗龍?jiān)持以184億美元的天價，惡意收購英國最大的糖果與點(diǎn)心集團(tuán)Cadbury，為此公開與卡夫食品最大的股東、股神巴菲特唱反調(diào)，不但挺過股神巴菲特大賣卡夫食品股票的壓力，而且以卓越的經(jīng)營績效，向市場證明巴菲特低估了她的能力。

品學(xué)兼優(yōu)善運(yùn)動

為卡夫賣命30年

更令人驚訝的是，2011年11月16日，英國《金融時報(bào)》發(fā)表“全球頂尖五十大女性商業(yè)領(lǐng)袖”，又選艾琳為全球女性企業(yè)家的榜首。但是，選她的原因，卻是因?yàn)樗家?012年底之前，將卡夫一分為二，拆成“北美”（The North American Grocery）、與“全球”（The Global Snacks）兩家獨(dú)立的公司。2010年才在高度爭議下強(qiáng)勢推動“超級合并”的艾琳，今年竟然又以公司規(guī)模太大而斷然分拆公司?！督鹑跁r報(bào)》認(rèn)為，“公司執(zhí)行長就是要做困難的決定，相對于今天許多企業(yè)執(zhí)行長守成的心態(tài)，艾琳勇敢地做出高度困難決定的決心，值得肯定！”

的確，艾琳不是一個賭徒，相反的，她還是從小就不斷考第一名，品學(xué)兼優(yōu)、體育運(yùn)動又強(qiáng)的好學(xué)生。她在1953年出生于紐約，大學(xué)以全額獎學(xué)金進(jìn)入常春藤名?？的藸柎髮W(xué)，1981年取得康乃爾大學(xué)行銷博士學(xué)位，在廣告公司短暫工作后，就進(jìn)入后來被卡夫合并的通用食品研究部門工作。中間除了短暫跳槽競爭對手百事可樂旗下的食品部門之外，她于2006年重返卡夫擔(dān)任執(zhí)行長，30年的時間都在卡夫服務(wù)。

艾琳入行的上世紀(jì)80年代，美國食品集團(tuán)剛剛進(jìn)入一連串分拆、合并、惡意收購的新世代。幾家大型食品集團(tuán)都已經(jīng)老態(tài)龍鐘、冗員充斥，業(yè)務(wù)雖然不會成長，賬上現(xiàn)金卻極為豐沛，紛紛成為華爾街大鱷血腥購并的目標(biāo)。

先是大煙商飛利浦·摩里斯拿著豐沛的現(xiàn)金吃掉了通用食品（擁有麥斯威爾咖啡等品牌），而后又將惡意購并的目標(biāo)對準(zhǔn)了卡夫，加上另外一家知名的餅干廠Nabisco，這幾家具有百年悠久歷史、代表美國優(yōu)良傳統(tǒng)、賬上又有非常豐沛現(xiàn)金的食品集團(tuán)，成為華爾街購并大亨ＫＫＲ公司惡意購并、分拆、裁員的對象。華爾街的巨鱷們毫不講情面、冷血分拆，完全以財(cái)務(wù)觀點(diǎn)壓榨這些美國老牌企業(yè)，顛覆了這些百年企業(yè)的傳統(tǒng)價值。

大小事都交代

不認(rèn)同的人就靠邊站

從行銷入行的艾琳，身處于這個歷史劇變中，深刻體會到傳統(tǒng)品牌的核心價值，與企業(yè)購并所必然造成的組織重整、財(cái)務(wù)效率提升之間，不單是沖突，也存在龐大的機(jī)會?？ǚ?、通用食品以及Nabisco后來陸續(xù)合并成為今天的卡夫食品，借著一次又一次組織重整、裁員、決策重新分配，讓這些百年企業(yè)獲得了新的生命，維持了企業(yè)的活力。

為百年企業(yè)注入創(chuàng)新活力，是艾琳領(lǐng)導(dǎo)卡夫食品的核心任務(wù)。舉例來說，身為龍頭的百年企業(yè)，大多在廣告行銷上采取穩(wěn)健的方針，但是艾琳在3年前挖角廣告界知名的女主管唐娜·安德森，在極短的時間內(nèi)，卡夫食品的廣告公司名單，就新增了一長串例如360i這樣的新媒體公司，推出了許多運(yùn)用新媒體（例如臉書）、具有高度互動性、色彩鮮艷且饒富樂趣的廣告。

一位在芝加哥總部工作的卡夫主管說，艾琳具有所有男性執(zhí)行長那樣強(qiáng)烈的信念與決心，“她雖然不會把員工的文件丟到垃圾桶，但是，只要她想做的，她會大事小事交代、日夜打電話追進(jìn)度，而且不認(rèn)同的主管就叫他靠邊站，一定要貫徹到底，絕不中途罷手。”

不讓股神看扁

卡夫股價步步走高

艾琳在3年前與股神巴菲特公開決裂，更完全展露她超乎常人的決心。巴菲特的伯克希爾投資公司是卡夫食品最大的股東，長期持有高達(dá)9.4％的股權(quán)，因?yàn)閷τ诤喜⒂畲蟮氖称饭綜adbury的出價意見不同，巴菲特極為罕見地公開大罵這是個“笨決定”，更大賣1/3的持股，對于合并案投下反對票，但是，面臨“與股神作對”的強(qiáng)大壓力，艾琳一步也不退縮，照樣執(zhí)行她的購并策略。從3年之后的今天來看，巴菲特股票都賣在低點(diǎn)，之后卡夫食品股價就步步走高，如今市價相較于巴菲特的賣價已經(jīng)高出了3成。

21世紀(jì)將是“女人出頭天”的世紀(jì)，美國兩家最大的食品集團(tuán)的執(zhí)行長都是女性（另一家是安卓努伊領(lǐng)導(dǎo)的百事可樂），ＩＢＭ董事會剛剛選任羅美蒂出任100年來首位女性執(zhí)行長；而臉書（Facebook）的營運(yùn)長雪莉·桑博格、谷歌的執(zhí)行副總蘇珊·沃琪絲姬更是兩家公司成功最重要的推手。特別值得一提的是臺灣宏達(dá)電的董事長王雪紅，2011年榮登《福布斯》雜志“全球最有影響力女性”的金榜，排名高居所有亞洲知名女性領(lǐng)導(dǎo)人之首。

這些女性企業(yè)家，不只繳出耀眼的營運(yùn)績效，在內(nèi)部更拔擢能干的女性主管，培養(yǎng)出更多的女性接班領(lǐng)袖，“女性領(lǐng)導(dǎo)”將是不可逆轉(zhuǎn)的大潮流，也將給全世界的企業(yè)，帶向真正男女平權(quán)的新世代。（摘自臺灣《今周

刊》）（編輯/立原）

艾琳·羅森芙的女性職場秘籍

服務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)：我的工作是要協(xié)助組織達(dá)成目標(biāo)，而不是叫屬下滿足我的需要。

了解全球經(jīng)濟(jì)與全球商務(wù)趨勢

決策主管看到你與眾不同之處

勇于冒險(xiǎn)，絕不后悔

找到你的貴人師傅

爭取在不同部門歷練的機(jī)會

向不喜歡你的那些人學(xué)習(xí)

在跳槽到其他公司之前，盡量選擇公司內(nèi)部的部門轉(zhuǎn)換

做自己，而不是模仿男性主管模式