吳英榮

[摘 要] 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化在各地還比較薄弱，如何發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化成為近年來.各級政府、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的問題，本文結(jié)合本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實際，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化存在的實際問題，提出了切實可行的解決辦法。

[關(guān)鍵詞] 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化；發(fā)展；解決辦法

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅猛發(fā)展，促使了農(nóng)村經(jīng)濟向多元化方向發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)成為各級政府、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的問題，更多的人認(rèn)識到搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)的最重要和必要性。它所展示的前景堪稱中國特色社會主義的大成就。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)初上規(guī)模

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增添了新的活力，推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進一步向前邁進。隨著三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)擺上議事日程，不但抓，而且抓出了出成效，嘗到甜頭，帶來效益。在鎮(zhèn)平縣，石佛寺鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是一個突出典型實例，該鎮(zhèn)2002年，總投資260萬元，占地96畝，建起了石佛寺鎮(zhèn)玉義化廣場，成為該鎮(zhèn)的文化活動中心。廣場內(nèi)中華玉文化中心，是廣場標(biāo)志性建筑，總投資l200萬元，建筑面積4000m2，中心二樓的中華玉文化博物館，有玉史長廊、玉作坊、玉石大觀，大師榜、精品園、百玉圖六大展區(qū)組成，融玉的知識性、歷史性、藝術(shù)性為一體，深刻詮釋了美麗、豐富、神奇的玉文化內(nèi)涵，堪稱國內(nèi)外一絕。玉文化廣場的建成，融政治、經(jīng)濟、文化為一體，為石佛寺鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍至全鎮(zhèn)開展文化活動提供了新的載體和平臺?？梢哉f玉文化中心展示了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)的風(fēng)姿，大大增強了職工們的開拓進取精神，為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)平有苗頭的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化還有金魚、地毯等。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)存問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展很不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)間存在著很大的差異，究其原因主要有以下幾個方面：

l.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視文化建設(shè)

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對文化建設(shè)視為可有可無的事情，總是把企業(yè)文化和發(fā)展經(jīng)濟截然分開，認(rèn)為發(fā)展文化對搞好經(jīng)濟影響不大，搞文化建設(shè)是空事，是文化部門的事，自己只要把錢掙到手就行了。有這種思潮根源的存在，因此，對企業(yè)文化建設(shè)只是推推動動，嘴上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)如何如何重要，就是舍不得花錢辦文化，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工生活像一潭死水，沒有活躍氣氛，不適應(yīng)發(fā)展的潮流。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化陣地缺少

大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化活動沒有充足的活動陣地，娛樂場、歌舞廳、球場根本沒有，連最基本的文化活動室、閱覽室、職工培訓(xùn)室也沒有。發(fā)展文化？只是空談。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化設(shè)施不健全

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有太多的文化設(shè)施，有的只是棋類、球類，幾張報紙；有的只有電視機、錄音機；有的干脆什么也沒有，更談不上鋼琴、古箏、鑼鼓銅器帶音響等等。文化設(shè)施的不足，給文化娛樂活動帶了阻礙，難以開辦豐富多彩、健康有益的文化活動。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化隊伍素質(zhì)較差

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的是不懂文化的人員抓文化，有的是抓其他項目的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，有的就干脆不管文化這項工作了。這種原因造成文化隊伍人員文化素質(zhì)差，不懂業(yè)務(wù)，不會藝術(shù)，琴不會彈，歌不會唱，舞不會跳，跟不上時代的進步。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化活動不豐富

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化大都開展文化活動不到位，有的只是讓職工看看電視、聽聽歌曲。沒有進行過專業(yè)知識技術(shù)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，也沒有舉行過畫展、詩歌朗誦、歌詠比賽等，更沒有舉行過文藝晚會等。單調(diào)枯燥的職工生活，需要豐富多彩的文化活動來調(diào)劑，職工的創(chuàng)新意識、拼搏精神，需要豐富多彩的文化活動來拉動。豐富多彩的文化活動在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中應(yīng)常常展示在職工們的眼前。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)的迫切性

l.縮短理想與現(xiàn)實之間距離的需要

鄉(xiāng)村農(nóng)民從農(nóng)村來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一新的工作崗位，大都躍躍欲試，立志干一番事業(yè)。但他們在實際工作中，或者經(jīng)驗不足，或者客觀條件限制，雖竭盡全力，仍困難重重，效果不佳，形成理想與現(xiàn)實的差距矛盾。他們渴望通過文化活動，為理想找到現(xiàn)實土壤的培養(yǎng)基地，強化開拓進取觀念，調(diào)和理想的多色彩與現(xiàn)實的單色凋的差異。

2.保持物質(zhì)生活與精神生活平衡的需要

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工月收入一般在1500元以上（鎮(zhèn)平縣企業(yè)職工），物質(zhì)生活暫時基本得到了滿足，然而精神生活貧乏現(xiàn)象還大大存在，許多地方職工“哼的是阿妹情郎，聊的飛短流長”等不健康東西。精神生活貧乏 近年來，許多地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工下班后只有打打麻將，抹抹紙牌，賭博成風(fēng)；有的則沉迷黃色錄像，增加社會不安定因素。社會渴望鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展健康向上的文化活動吸引人們，精力充沛的年輕人更渴望豐寓多彩的藝術(shù)生活，聽音樂、下舞池、擺棋陣、賽球類等有益的文化活動。

3.推動經(jīng)濟發(fā)展的需要

目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各方面的專業(yè)人才還很缺乏，職工隊伍的思想和技術(shù)素質(zhì)仍然不高，不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工索質(zhì)不高，只能接受原始的傳授方式，一個師傅帶幾個徒弟，師傅比比畫畫，徒弟依樣畫瓢，談何革新發(fā)明？談何經(jīng)濟發(fā)展？鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工渴望通過文化活動，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)文化，學(xué)習(xí)實用技術(shù)，鉆研現(xiàn)代電子，掌握管理科學(xué)，不斷提高自己的整體素質(zhì)，完善自我，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，推動和諧社會向前邁進。

4.陶冶情操及“綜合治理”的需要

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中為數(shù)不少的是新興企業(yè)，人員是臨時聚集的，各項制度尚不建全，沒有系統(tǒng)管理，容易出現(xiàn)思想陣地的空白地帶。近年來有少數(shù)人損公肥私，損人利己，坑害人民，敗壞社會，走上了違法犯罪道路。黨、政、工、團、婦、兵、文等諸部門必須密切配合，一齊動手，通過報告會、廣播、?？⒕幣盼乃嚬?jié)目宣傳正面典型，宣傳法律常識，通過健康向上的文體活動占領(lǐng)思想陣地，通過綜合治理，促進社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，是能人如虎添翼，是失足者亡羊補牢。

5.求美塑美的需要

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)介于城鄉(xiāng)之間，然而美中不足的是與自己的地位極不相稱，有的職工求新而不新，求美而不美，究其原因，主要是他們丟了斧頭抗鋤頭，摔了鋤頭抱枕頭，缺乏美的素質(zhì)訓(xùn)練，因此迫切需要美的傳播、美的環(huán)境、美的語言、美的歌聲，更需要美的文化活動來美化自己。

6.觀念更新的需要

安于現(xiàn)狀的傳統(tǒng)惰性，畏難發(fā)愁的自卑心理，不利與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。思想不轉(zhuǎn)變，發(fā)展沒希望，科學(xué)的發(fā)展觀念與經(jīng)濟建設(shè)有密切的關(guān)系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，商品經(jīng)濟觀念的強弱、管理水平的高低，直接影響企業(yè)的興衰。商品觀念、效益觀念、流通觀念、人才觀念等諸多觀念，更不更新直接影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能不能成大氣候。職工的進取觀念、時間觀念、道德觀念、消費觀念等的更新也勢在必行。豐富多彩的文化生活，是實現(xiàn)觀念更新的重要方式之一。

7.拓寬交流領(lǐng)域的需要

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工的工作環(huán)境、文化素質(zhì)決定著他們與外界交流頻率低下，而職工知識的增長，感情的交流又離不開全方位的大交往。創(chuàng)辦文化活動能自覺不自覺地交織成一個放射性強的交流網(wǎng)絡(luò)。

8.增產(chǎn)增收的需要

有一定現(xiàn)代化接受外界信息手段的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的職工靠串串門、聊聊天，舊書報里找新鮮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相比，在各個方面有不容忽視的差別。顯然搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)是鍛煉職工敏捷思維能力、正確思考問題的有效途徑，必將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增產(chǎn)增收起到催化作用。

四、如何搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的文化建設(shè)

l.強化領(lǐng)導(dǎo)

把搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)提升到推進精神文明、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、實踐“三個代表”的高度來認(rèn)識。需要各級領(lǐng)導(dǎo)一起抓，各個部門一起管。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室、團委、文化站聯(lián)合成立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化協(xié)作組”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位要有領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)文化建設(shè)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室、工會、團委、文化站等部門的崗位職責(zé)之中。

2.搞好陣地建設(shè)

一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改建、擴建、興建廠房時，將文化活動場地納入建設(shè)總體規(guī)劃；二是在原有的基礎(chǔ)上騰出場地、房屋辦文化，提供場地；三是相鄰廠家或相關(guān)企業(yè)以合資方式聯(lián)誼開辟文化陣地。在陣地建設(shè)投資方面可把文化建設(shè)經(jīng)費單劃出來，每年定出計劃實現(xiàn)；也可用集體福利基金年年聚集搞文化陣地建設(shè)。

3.擴大設(shè)施建設(shè)

首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)每年計劃新增文化器材，其次是用“以文補文”活動增加設(shè)備，諸如電影、戲曲、評書、舞會、音樂茶座等，收取適量費用，用以添置新的娛樂器材。

4.增進人才建設(shè)

主要采用聘請文化部門專業(yè)教師到廠里講專業(yè)知識，進行專業(yè)指導(dǎo)、輔導(dǎo)等辦法進行人才培訓(xùn)，也可派廠里文藝人才去專業(yè)培訓(xùn)，獲取知識后回廠傳教。

5.辦強文化活動

一方面由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)籌辦各種文化活動或由文藝興趣小組定期不定期的邀集進行活動，另一方面由承包能獲較高利潤經(jīng)營項目的人兼辦文化活動。采取多種多樣、靈活機動的方式辦強文化活動我想還是很樂觀的。