沈亞欣

2011年的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，美國(guó)資深設(shè)計(jì)師、麥包包首席設(shè)計(jì)師James Moore帶著麥包包的高端手袋設(shè)計(jì)師品牌“JAMIE MOORE”，讓發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)變身時(shí)尚萬花筒，讓人猝不及防地走進(jìn)未來箱包的美麗新世界。作為電商品牌，麥包包緣何可以如此成功，我們也借由時(shí)裝周的熱潮來和麥包包的董事長(zhǎng)葉海峰來一次近距離的對(duì)話。

《時(shí)尚北京》：作為電子商務(wù)的品牌，第一次參加中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的意義何在？

葉海峰：作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌，麥包包是第一個(gè)登上中國(guó)際時(shí)裝周舞臺(tái)的箱包品牌，這場(chǎng)國(guó)際時(shí)裝周上的箱包首秀，其實(shí)是為了把我們最好的箱包產(chǎn)品和我們的消費(fèi)者進(jìn)行全方位的溝通，也是向整個(gè)業(yè)界證明，中國(guó)的箱包是可以做得很好很時(shí)尚的。箱包作為時(shí)尚產(chǎn)品很重要的一個(gè)版塊，之前我們國(guó)內(nèi)缺失領(lǐng)軍的品牌，這次我們JAMIE MOORE的秀是填補(bǔ)了很大的一個(gè)空白。

《時(shí)尚北京》：麥包包的箱包目標(biāo)人群是哪些？

葉海峰：麥包包的目標(biāo)消費(fèi)人群，是有自己的消費(fèi)主張，并且有自己的消費(fèi)理解的這一群年輕人。

《時(shí)尚北京》：麥包包如何理解“快時(shí)尚”？

葉海峰：麥包包是一個(gè)渠道品牌，不是一個(gè)產(chǎn)品品牌。我們傳遞的是一種“快時(shí)尚”。我認(rèn)為，對(duì)于消費(fèi)者來說，“快時(shí)尚”是可以頻繁地以親民的價(jià)格買到最新潮的服飾。而對(duì)時(shí)尚品牌來說，“快時(shí)尚”就是掌握一套以速度和質(zhì)量取勝的商業(yè)模式。

《時(shí)尚北京》：麥包包的“快時(shí)尚”如何體現(xiàn)？

葉海峰：現(xiàn)在麥包包每天會(huì)推出30個(gè)新品，從發(fā)現(xiàn)最新的流行，到小批量預(yù)售，只要7天就能完成，并且所有產(chǎn)品的庫(kù)存周期只有45天。換句話說，在麥包包的網(wǎng)站平臺(tái)中，每周都會(huì)推出200個(gè)新款。同時(shí)，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、流行趨勢(shì)和顧客反饋，每周也會(huì)有50至100個(gè)款式被淘汰掉。

《時(shí)尚北京》：麥包包如何在“快時(shí)尚”的核心競(jìng)爭(zhēng)力上保證手袋的品質(zhì)？

葉海峰：在產(chǎn)品質(zhì)量上，則一直嚴(yán)格遵循著16道程序的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，從抽樣流程，到核對(duì)信息，到檢查外觀、承重力，配件等細(xì)節(jié)流程，每個(gè)步驟層層把關(guān)，確保產(chǎn)品的品牌特性和時(shí)尚特性。

《時(shí)尚北京》：麥包包的時(shí)尚理念是什么？

葉海峰：麥包包的理念是讓時(shí)尚不成為一種負(fù)擔(dān)，使我們的客戶能輕松擁有時(shí)尚。麥包包在過去的四年中，一開始以產(chǎn)品銷售為主，現(xiàn)在從跟隨時(shí)尚，慢慢走向引領(lǐng)時(shí)尚。我們希望麥包包的時(shí)尚是使每一個(gè)人的月收入10%就可以在麥包包官網(wǎng)買一個(gè)包。真正的時(shí)尚應(yīng)該是做回自己，適合自己，自己所能承載的。

《時(shí)尚北京》：麥包包旗下的眾多品牌是如何分配其不同的市場(chǎng)定位以及目標(biāo)銷售群體的？

葉海峰：目前，麥包包各個(gè)子品牌的產(chǎn)品，針對(duì)不同人群，具有鮮明的差異。而旗下推出的“杰米·摩爾”等高端品牌，更是麥包包針對(duì)不同階層人群打造包袋的全新嘗試。作為時(shí)尚箱包品牌，麥包包總是想方設(shè)法地研究消費(fèi)者的需求，什么人群適合什么樣的箱包，當(dāng)下時(shí)尚界的箱包流行趨勢(shì)如何，怎樣讓包包成為消費(fèi)者時(shí)尚的大愛單品等。我們堅(jiān)持以客戶需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式，用戶在箱包時(shí)尚、性能以及品質(zhì)上需求的持續(xù)改進(jìn)，能保證我們的不斷創(chuàng)新和突破，更能讓客戶的滿意率提升，而品牌劃分也就更加精準(zhǔn)。

《時(shí)尚北京》：麥包包在設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)上有什么優(yōu)勢(shì)？

葉海峰：麥包包的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)是國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。首先，麥包包在意大利、日本和中國(guó)分別組建了三大研發(fā)中心，搭建了James Moore、吉田耀司、木村井泓、武野藏等60多位國(guó)際化的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，并集合了梵貝斯、飛揚(yáng)空間、卓妮爾等時(shí)尚品牌。另外，麥包包還組建了一只強(qiáng)悍的買手團(tuán)隊(duì)，活躍于全球各個(gè)時(shí)尚圣地，記錄和潮流有關(guān)的元素，及時(shí)運(yùn)用到新款產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中。這一系列手段都是為了力保品牌時(shí)尚與全球同步，滿足各年齡段消費(fèi)者的需求。今年10月28日，麥包包還攜手首席設(shè)計(jì)師James Moore登上中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的舞臺(tái)，舉行了“麥包包JAMIE MOORE 2012春夏新品發(fā)布會(huì)”。這也是中國(guó)箱包品牌第一次亮相中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周。在這場(chǎng)秀上麥包包以強(qiáng)大的原創(chuàng)力量，詮釋著中國(guó)制造的品牌對(duì)箱包時(shí)尚的理解。

《時(shí)尚北京》：麥包包的國(guó)際化戰(zhàn)略布局進(jìn)展如何？未來會(huì)有怎樣的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？

葉海峰：在成功覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)正在布局國(guó)際市場(chǎng)。目前，麥包包北美英文網(wǎng)站www.bagsok.com、日本官網(wǎng)www. mbaobao.co.jp已相繼開通運(yùn)營(yíng)，日本東京分公司也已于2010年底成立，今年8月麥包包官網(wǎng)還率先推出了意大利品牌館，一個(gè)以國(guó)際化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為核心的全球箱包品牌發(fā)展戰(zhàn)略正在急速推進(jìn)，而麥包包下一步也會(huì)在歐洲、北美、南美及亞洲其他國(guó)家進(jìn)行分站建設(shè)，繼續(xù)著眼開拓更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，引領(lǐng)中國(guó)箱包時(shí)尚進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。