陳彥龍 張根明

延安煉油廠籌建于1986年，投產(chǎn)于1988年，20多年來為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。2005年陜北石油體制重組，延安煉油廠在原延煉實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的基礎(chǔ)上更名為陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司延安煉油廠，是煉化板塊的骨干企業(yè)?！笆晃濉币詠恚影矡捰蛷S深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“埋頭苦干、追求卓越”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，搶抓陜北能源化工基地建設(shè)機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了由單一煉油向煉油化工一體化發(fā)展的轉(zhuǎn)變，順利完成了“十一五”輝煌跨越和“十二五”精彩開局，企業(yè)安全、生產(chǎn)、管理、黨建、文化都取得了令人矚目的成績，成功邁入大中型煉油化工企業(yè)行列。

煉油生產(chǎn)規(guī)?；椒€(wěn)運(yùn)行亮點(diǎn)多

延煉積極在技術(shù)革新和管理創(chuàng)新上尋求企業(yè)快速發(fā)展的新模式。面對集團(tuán)原油一、二次加工不平衡的實(shí)際問題，延安煉油廠按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署安排，加緊實(shí)施300萬噸/年常壓-200萬噸/年催化聯(lián)合裝置建設(shè)工作。在全體建設(shè)人員共同的艱苦努力下，使總投資9.44億元的該項(xiàng)工程提前43天完成建設(shè)和試車任務(wù)，創(chuàng)造了國內(nèi)同類裝置投資最省、占地最少、技術(shù)最新、建設(shè)周期最短的新記錄。至此，延煉常壓裝置實(shí)際加工能力達(dá)到800萬噸/年，催化裝置實(shí)際加工能力達(dá)到400萬噸/年，成長為陜西省內(nèi)最大煉油企業(yè)，進(jìn)入全國大中型煉廠行列，也進(jìn)一步堅(jiān)定了自己在集團(tuán)煉化板塊中的龍頭地位，為煉化公司向規(guī)?；⒁惑w化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在產(chǎn)能擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，延煉人以抓生產(chǎn)、保運(yùn)行為重點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮職能、提高組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的科學(xué)性，立足于“增產(chǎn)創(chuàng)效”這一核心，按照“均衡生產(chǎn)”的思路，在提前預(yù)測、提前準(zhǔn)備、提前組織的“三個提前”方針的指導(dǎo)下，根據(jù)原油入庫及成品油庫存情況，及時提降裝置加工量，根據(jù)季節(jié)變化及銷售形勢及時調(diào)整生產(chǎn)方案，統(tǒng)籌抓好物料平衡、煉油生產(chǎn)、裝置檢修、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作，確保了裝置安全平穩(wěn)高效運(yùn)行，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢：一是抓好裝置長周期運(yùn)行，有效延長了生產(chǎn)裝置的運(yùn)行周期。特別是 260萬噸/年常壓裝置連續(xù)安全運(yùn)行502天，100萬噸/年催化連續(xù)安全運(yùn)行達(dá)到496天，創(chuàng)出了近年來長周期運(yùn)行的新紀(jì)錄。二是在“提收率、降消耗”上下功夫。以裝置生產(chǎn)“四比”競賽活動為抓手，通過多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)措施，優(yōu)化了200萬噸/年、100萬噸/年催化裝置催化劑配方，使催化裝置收率提高了0.5個百分點(diǎn)，150萬噸/常壓裝置投用了常三線抽出，輕質(zhì)油收率達(dá)到47.80%，同比提高1.47個百分點(diǎn)。三是努力增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。延煉成立了97#汽油生產(chǎn)調(diào)和交庫領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)小組，加大97#汽油調(diào)合力度，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，努力增產(chǎn)厚利產(chǎn)品。2011年10月，97#汽油調(diào)合量達(dá)到2.86萬噸，創(chuàng)單月調(diào)合最高記錄。

轉(zhuǎn)變方式調(diào)結(jié)構(gòu)油化并舉創(chuàng)效益

12萬噸/年乙苯/苯乙烯裝置是延長石油集團(tuán)“十二五”規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目，是煉化公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，大力實(shí)施“油化并舉”戰(zhàn)略的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是延安煉油廠“做強(qiáng)煉油、做大化工”的基礎(chǔ)項(xiàng)目。項(xiàng)目2011年7月29日順利中交之后，延煉黨政精心組織、科學(xué)安排，以試車指揮部為領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)試車進(jìn)度。廣大試車人員面對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，在沒有成熟經(jīng)驗(yàn)的條件下，克服了工藝流程復(fù)雜、技術(shù)力量薄弱、操作控制難度大等一系列困難，圍繞“干氣精制、乙苯、苯乙稀”三條試車主線，精益求精、勇闖難關(guān)、強(qiáng)化安全、保證質(zhì)量，順利打通了裝置全流程。2011年10月19日，裝置產(chǎn)出合格干氣，21日產(chǎn)出合格乙苯、提前11天試車投產(chǎn)，11月6日產(chǎn)出合格苯乙烯，提前6天試車投產(chǎn)。

延煉乙苯和苯乙烯產(chǎn)品的產(chǎn)出，填補(bǔ)了陜西省苯乙烯產(chǎn)品的空白，為煉化公司“做強(qiáng)化工、油化并舉”戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)，為延長產(chǎn)業(yè)鏈、打造國內(nèi)一流煉化一體化基地做好了技術(shù)儲備，真正讓每一滴石油在延煉人的手中變得更有價(jià)值。

專項(xiàng)整頓結(jié)碩果技能素質(zhì)大提高

為了將全廠干部職工的思想都凝聚在“轉(zhuǎn)方式、謀發(fā)展，爭當(dāng)煉化排頭兵”這條主線上來，延煉以開展“基礎(chǔ)管理年”活動為契機(jī)，認(rèn)真組織開展了以“找差距、轉(zhuǎn)觀念、提認(rèn)識、夯責(zé)任、強(qiáng)管理”和“提振精氣神、增強(qiáng)責(zé)任心、強(qiáng)化執(zhí)行力”為主題的整頓活動。在整頓中，各單位深刻領(lǐng)會開展整頓的意義，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，做到整頓與生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。使全廠干部職工通過整頓，精神面貌煥然一新，工作有了很大起色。

當(dāng)好煉化排頭兵是延煉人的一種榮耀，更是一種責(zé)任。為了進(jìn)一步提高員工職業(yè)技能素質(zhì)，延煉確立了班組抓崗位練兵、車間抓技術(shù)比武、廠里抓技能大賽的培訓(xùn)工作體系，并將職工教育培訓(xùn)工作重心下移，把培訓(xùn)重點(diǎn)放在基層和班組。2006年以來，延煉累計(jì)培訓(xùn)員工67057人次，培訓(xùn)總課時17447學(xué)時，崗位技能培訓(xùn)合格率達(dá)100%。通過大規(guī)模的培訓(xùn)，延煉實(shí)現(xiàn)了從“單一型”培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粛彾嗄堋毙团嘤?xùn)，實(shí)現(xiàn)了“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡呐嘤?xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的培訓(xùn)效果，有效地緩解了生產(chǎn)系統(tǒng)人員短缺的狀況。

整頓，整出了新氣象，整出了好作風(fēng)，使基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)；培訓(xùn)，提升了員工的整體素質(zhì)，使一大批“一崗多能”的員工脫穎而出，成為延煉實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的骨干力量。近年來，延煉完成了催化裂化反應(yīng)操作、常壓操作等8個工種125名職工的高級工鑒定，20名職工的中級工鑒定。在由陜西省能源化工地質(zhì)工會和延長石油集團(tuán)有限責(zé)任公司主辦的陜西省“延長杯”職業(yè)技能大賽常減壓蒸餾操作、催化裂化反應(yīng)再生操作比賽中，延煉喜獲佳績，兩名選手被授予陜西省“技術(shù)狀元”稱號，兩名選手被授予陜西省“技術(shù)能手”稱號，該廠也被表彰為“優(yōu)勝單位”。在新近舉辦的陜西省“煉化杯”職業(yè)技能大賽上，延煉三名選手分獲油品分析工、焊工、鉗工省級“技術(shù)狀元”，7名選手獲得了聚丙烯操作工、油品分析、焊工、鉗工比賽省級“技術(shù)能手”稱號，延煉被陜西省委組織部、省人力資源保障廳、省總工會、陜西省科技廳、共青團(tuán)陜西省委聯(lián)合授予“優(yōu)秀組織單位”銀獎，被省能源化工地質(zhì)工會授予“最佳承辦單位”。

主體責(zé)任得強(qiáng)化安全環(huán)保創(chuàng)佳績

安全環(huán)保工作是煉化企業(yè)常抓不懈的首要工作。延安煉油廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、煉化公司安全環(huán)保工作會議精神，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，在進(jìn)一步抓好安全環(huán)?；A(chǔ)工作的同時，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保了延煉安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

延煉與49個基層單位簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，通過明確職責(zé)，落實(shí)和分解任務(wù)，形成了一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的全方位安全環(huán)保責(zé)任體系。在具體工作中，延煉通過員工教育培訓(xùn)、深入開展“三查三落實(shí)”活動、突出抓好應(yīng)急管理等舉措，不斷提升員工安全環(huán)保意識和能力，提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平。

延煉以建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加大環(huán)保工作力度。“十一五”期間，企業(yè)聚焦煉油化工發(fā)展最前沿，大力引進(jìn)、吸收“四新”技術(shù)，先后應(yīng)用了MIP降烯烴、LOCAT硫磺回收、超聲波電脫鹽等多項(xiàng)新工藝、使生產(chǎn)裝置的操作穩(wěn)定性及產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了大幅提升，一個綠色、環(huán)保、節(jié)能的新型企業(yè)正在陜北高原崛起。

與此同時，延煉積極開展工業(yè)固廢治理和污染源的普查工作，建立了2011年“一企一檔”檔案，制定了噪聲治理方案，對200萬噸/年催化主風(fēng)機(jī)、氣壓機(jī)一反調(diào)節(jié)閥采取了外隔、消聲、阻尼等降噪措施，使噪聲降到了20分貝。為了進(jìn)一步體現(xiàn)環(huán)境友好型企業(yè)的風(fēng)貌，延煉在2011年還監(jiān)督實(shí)施了綠化維護(hù)托管工程、春季植樹造林工程、翼豐園電路改造工程、原油山山體滑坡移栽樹木、聯(lián)合三車間辦公樓區(qū)域綠化等工程項(xiàng)目，使企業(yè)生產(chǎn)和生活環(huán)境大為改觀。

黨建引領(lǐng)發(fā)展路核心理念大發(fā)揚(yáng)

黨建工作，是推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的精神動力和思想保證。延安煉油廠在黨建工作中，堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的工作方針，以構(gòu)建“大政工”工作格局為目標(biāo)，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，將豐富多彩的黨建活動貫穿于生產(chǎn)全過程，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的工作驅(qū)動力，激發(fā)了黨員干部的工作熱情和奉獻(xiàn)精神。

在黨員教育培訓(xùn)上，延煉堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去、全覆蓋、立體化”的培訓(xùn)方式，注重員工崗位知識技能的學(xué)習(xí)提高。共編制下發(fā)了學(xué)習(xí)書籍1980余冊，組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加理論教育培訓(xùn)3次；邀請省、市級專家教授舉行“理論教育、企業(yè)文化、黨務(wù)知識”教育講座3次。延煉和省委黨校開展了“企校共建”活動，先后組織高、中層黨員干部近200人分4批赴省委黨校參加“走出延煉”學(xué)習(xí)交流活動，并赴井岡山革命根據(jù)地參加了紅色學(xué)習(xí)教育。

2011年，延煉進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化黨建體系。在繼續(xù)搞好“一個黨員活動室、一個影像資料庫、兩個教學(xué)教研基地、九項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬”黨建基礎(chǔ)工作的同時，通過對匯編制度、黨建工作指導(dǎo)書的討論和修訂，使黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到有力的推進(jìn)，全廠33個基層黨支部達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上。

“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新、忠誠延長、發(fā)展煉化”是推動煉化企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心理念。延煉在推動企業(yè)文化建設(shè)中，讓這個核心理念得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。該廠在對企業(yè)文化的宣傳上，以“一種價(jià)值、六個核心、八大支撐”為重點(diǎn)，按照高層、中層、基層三個層次逐步開展，并派專人參加了全國企業(yè)文化總監(jiān)的學(xué)習(xí)，成立了“延安煉油廠企業(yè)文化宣講隊(duì)”，開展了20余場理念宣講活動，并注重營造文化氛圍，規(guī)范干部職工的工作行為、儀容儀表，使企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行，“讓每一滴油更有價(jià)值”的文化理念進(jìn)一步深入人心。

不懈努力，終得碩果累累。近年來，延安煉油廠先后被有關(guān)部門授予“全國企業(yè)文化建設(shè)百佳貢獻(xiàn)單位”、 “中國企業(yè)文明十佳單位”、 “中國企業(yè)文化建設(shè)百強(qiáng)單位”、 “全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”等榮譽(yù)稱號?；仨^去，延煉人用真情和汗水，在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中，演繹了一部精彩的發(fā)展大戲；展望未來，延煉將在實(shí)踐“讓每一滴油更有價(jià)值”的企業(yè)文化理念中創(chuàng)出新佳績，為延長石油集團(tuán)、為煉化公司建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化大型煉化企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。