30年來，從國企肇始于前到民企發(fā)軔于后，我國不少企業(yè)由于企業(yè)和企業(yè)家的文化自覺，由于官產(chǎn)學(xué)界的引領(lǐng)推動，逐步形成了企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的良好氛圍。廣大企業(yè)以建設(shè)和傳播企業(yè)文化為主旨的機(jī)構(gòu)和職別層出不窮，建立起了企業(yè)文化主管部門與各職能部門分工協(xié)作、責(zé)任落實、密切配合、齊抓共管的工作機(jī)制；專業(yè)化、職業(yè)化的企業(yè)文化管理人才越來越受到企業(yè)及經(jīng)營管理者的重視，試圖以文化的力量促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營與管理，一些企業(yè)對此積累了許多寶貴經(jīng)驗，中國企業(yè)以文化人、以文興企的事業(yè)可謂高潮繼起，以此相適應(yīng)的新職業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。

企業(yè)文化新職業(yè)，從狹義上講，是指企業(yè)內(nèi)部從事企業(yè)文化建設(shè)與管理的人員，從廣義上看，則包括企業(yè)內(nèi)外從事企業(yè)文化研究指導(dǎo)、管理咨詢、建設(shè)傳播等工作的從業(yè)者。企業(yè)文化新職業(yè)的形成是企業(yè)文化建設(shè)歷史上的一個創(chuàng)舉，是在國際企業(yè)文化進(jìn)程中一種有益的探索，對于推進(jìn)中國的企業(yè)文化建設(shè)，豐富國際企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，具有積極作用，有利于從根本上提高企業(yè)的管理水平，對于構(gòu)建和諧企業(yè)具有積極意義，它將提高企業(yè)管理隊伍的現(xiàn)代文化素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)全面實施文化管理，從根本上提高企業(yè)管理水平，促使企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。從這個意義上說，企業(yè)文化新職業(yè)百花齊放，可以說是生逢其時。

說起企業(yè)文化新職業(yè)，很多人也許會感到有些陌生。但說起首席文化官、新聞發(fā)言人等，大家早已不覺新鮮。而時下，我國企業(yè)文化新職業(yè)更是百花爭艷，各具特色，不同企業(yè)設(shè)立了不同名稱的專責(zé)人員，如：“企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組組長”“企業(yè)文化總監(jiān)”“企業(yè)文化師”“企業(yè)文化管理師”“企業(yè)文化專務(wù)”“企業(yè)文化專責(zé)”“合規(guī)部經(jīng)理”“多元文化整合委員會主任”等。企業(yè)文化建設(shè)具體項目負(fù)責(zé)人更是名號各異，如：“企業(yè)公關(guān)部經(jīng)理”“新聞發(fā)言人”“網(wǎng)絡(luò)代言人”“形象代言人”“微博運(yùn)營專員”“道德主管”“聲譽(yù)總監(jiān)”“心理咨詢師”；繼CEO（首席執(zhí)行官）、CBO（首席品牌官） 、CFO（首席財務(wù)官）、CCO（首席文化官）之后，“首席道德官”“首席故事官”“首席情感官”也適時出現(xiàn)。如今，新的職別仍在不斷產(chǎn)生。當(dāng)然，企業(yè)文化新職業(yè)日前尚處于培育生長階段，稱謂繁多，職能不一，職業(yè)設(shè)計和責(zé)任也都不夠清晰，且數(shù)量偏少，專業(yè)素質(zhì)不高，很多尚處于企業(yè)“內(nèi)部糧票”的窘境，需要切實改變。

企業(yè)文化新職業(yè)前景非常廣闊，既可成為企業(yè)文化某個功能模塊的資深專家，也可成為權(quán)威的首席企業(yè)文化經(jīng)理，還有希望轉(zhuǎn)型成為優(yōu)秀的企業(yè)文化咨詢顧問等，憑借自身理論與實踐兼?zhèn)涞膬?yōu)勢，推動企業(yè)文化的進(jìn)程。

目前，企業(yè)文化的競爭已成為企業(yè)競爭的最高形態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)與時俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的必然選擇，推動企業(yè)文化創(chuàng)造進(jìn)程責(zé)任重大，道路也不平坦。中國企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是，要進(jìn)一步緊密聯(lián)系企業(yè)實際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整合企業(yè)各方力量，積極謀求整體互動，建立健全工作機(jī)制，加快培育一支既有深厚理論基礎(chǔ)、又有豐富實踐技能的優(yōu)秀企業(yè)文化管理人才隊伍，并逐步職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，更重要的是要職業(yè)化。

唯有如此，我國企業(yè)文化才有可能獲得持續(xù)發(fā)展的人才保證。