陳一

最近很多讀者都和我交流一個問題：需要的層次到底是什么？怎么識別自己在什么層次和位置？怎么確定自己人生的方向呢？

說到“需要”這個詞，其實大家都應(yīng)該不陌生。但也許你從來沒有仔細、認真地去思考過自己的需要吧。現(xiàn)實社會給了我們太多關(guān)于需要的要求：你自己的需要、別人強加給你的需要、你不需要的、你自己想要的卻沒有得到的。但如果你肯花十分鐘看完這篇文章，你也許會反省一下你的需要是“真需要”還是“假需要”了。需要，是每一個人應(yīng)對現(xiàn)實的心理狀態(tài)，我以為，需要其實也一是種對自我最實質(zhì)意義上的心理管理。

美國心理學(xué)家馬斯洛早在1968年提：人的需要層次理論。他認為，人的需要是可以分成5個層次的：生理需要、安全需要、愛和歸屬需要、尊重需要、自我實現(xiàn)的需要。需要的這五個層次是一個由低到高逐級形成并逐級得以滿足的。這個需要的理論和過程，也可以是指人的心態(tài)心理的發(fā)展過程。

我曾長期從事企業(yè)的高管工作，所以本能地，當(dāng)我第一次接觸到這個理論，就覺得我們其實也可以從“管理”的角度來看待它。

比如：你剛進一個公司或者企業(yè)，你有機會進去就算是不錯了，你先要解決的問題是什么？那當(dāng)然是生存的問題，這也就是我們常說的“生理需要”。

接著，你要解決你的“安全需要”問題。誰不想有不錯的收入、穩(wěn)定的工作、不錯的發(fā)展前景？誰不希望自己可以生活在安全的、有秩序的、可以預(yù)測和熟悉的環(huán)境中呢？最后是靠什么在企業(yè)里得到這些？努力、勤奮、拼搏、學(xué)習(xí)、機會、定位？這些都有，但我覺得，你對自己的認知還是第一位的。你的能力、你的綜合素質(zhì)、你對自己的定位其實就已經(jīng)決定你了的很多未來的發(fā)展方向和空間。

說到“愛和歸屬的需要”，我們可以這樣理解：這是人在前面兩個需要滿足之后的需要了。在一個集體里，你解決了開始的生存問題，也解決了自己安全問題，接下來，你肯定需要有歸屬感和認同感。你和單位、你和團隊是結(jié)合在一起的整體了。其實無論你的能力有多好，你的能力都是需要別人配合你，你需要團隊，你需要歸屬，你需要行業(yè)的認同和身份的認同。過于強調(diào)個人的訴求，會讓你和周圍的人事環(huán)境不平和，在一個人際關(guān)系極度不平衡的環(huán)境里，你想真正實現(xiàn)自己的訴求難度可想而知。

說到“尊重需要”這很好理解了。我們都有被尊重和尊重別人的需要。當(dāng)你的事業(yè)做到一定程度之后，你通過尊重本身，可以體驗到自己的價值和力量，這樣可以減少自卑和增強自己的信心。職場的生涯由此進入一個和諧平穩(wěn)的階段之中。

最后一個需要是“自我實現(xiàn)的需要”。這客觀地說也是少數(shù)人可以達到的。這種狀態(tài)下的人，他們一般是最大程度地實現(xiàn)了自己的價值、發(fā)揮了自己的潛能、不斷地完善自己、實現(xiàn)自己的理想。這確實是幸福的。我從來都以為：人生的幸福無非就是：你做了并且做到了自己愿意做的事情。簡單，但很難。

當(dāng)然，這套理論還在論證當(dāng)中，而且真實的生活永遠比理論來得復(fù)雜和超前的，所以，我們要把握我們自己的人生，只能是在當(dāng)下的時空里。我希望你和我一樣，可以客觀地分析自己、理智選擇際遇、勤奮而智慧地做好每一件事情。學(xué)會分析心理狀態(tài)，管理心理層次，獲得人生的成長。