張媛

湖北江山重工有限責(zé)任公司地處鄂西北，2009年起逐步實施由山溝搬遷到襄陽市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。公司緊緊抓住這一發(fā)展機遇，充分尊重員工在企業(yè)發(fā)展中的主體作用，優(yōu)先落實各項人才保障工作，做到“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”，澆灌出芬芳馥郁的勞動關(guān)系“和諧花”。在湖北省委、省政府組織開展的和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動中，被授予“湖北省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽稱號。

真誠打造發(fā)展平臺

激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感

江山公司注重開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計工作，根據(jù)員工成長規(guī)律和需求，分別為科技人員設(shè)計了從五級到特級、兵器首席專家，技能人員從一級到六級、兵器首席技師，管理人員從普通管理員到高級業(yè)務(wù)主管的職業(yè)發(fā)展通道，讓每一個員工都能在集團(tuán)內(nèi)找到適合自己事業(yè)發(fā)展的努力方向，將公司發(fā)展與員工成長進(jìn)行有效“捆綁”，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)活力。

公司還通過實施科研項目和崗位交流，使科研、管理崗位員工成為“一專多能”型骨干人才；通過舉辦職業(yè)技能大賽、技能鑒定活動，使各類技能骨干脫穎而出，僅2011年以來就有九人獲省部級及以上獎勵和榮譽。同時，建立了《帶頭人津貼制度》，除集團(tuán)公司級科技帶頭人、關(guān)鍵技能帶頭人按規(guī)定每月享受相應(yīng)津貼外，公司級科技帶頭人每月享受專項津貼2 000元、公司級關(guān)鍵技能帶頭人每月1 000元、基層單位關(guān)鍵技能帶頭人和數(shù)控操作骨干每月500元，有效激勵和調(diào)動了員工尤其是骨干核心人才的工作積極性。2011年又制訂出臺《重大科技成果獎勵辦法》，當(dāng)年斥資80萬元獎勵三個重大科研創(chuàng)新成果項目團(tuán)隊，對重大科技創(chuàng)新成果貢獻(xiàn)者張建新一次性獎勵20萬元，極大地鼓舞了科技人員工作熱情。

真心共享發(fā)展成果

提升員工的滿意度和幸福感

江山公司始終堅持“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工”以及“和員工共享發(fā)展成果”的理念，讓員工在企業(yè)發(fā)展中嘗到甜頭、得到實惠。2010年以來，連續(xù)兩年員工工資增長近20%，有效緩解了員工在購房、子女上學(xué)、物價上漲等方面的生活壓力；積極爭取襄陽市政府相關(guān)優(yōu)惠政策，興建了江山馨園小區(qū)一期和二期安居工程，解決了1 800多戶員工在襄陽的住房問題。

為適應(yīng)員工自我提升需求，大力開展以崗位和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工培訓(xùn)，僅2010—2011年就舉辦經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、專門技能培訓(xùn)活動200余次，共有7 000人次參加了學(xué)習(xí)，支付培訓(xùn)經(jīng)費120多萬元。為提升員工生活品質(zhì)，分別在襄陽總部和老廠基地興建了現(xiàn)代化的羽毛球、乒乓球場館及瑜伽館。為解除員工的后顧之憂，近兩年又建設(shè)了軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)園綜合樓后勤配套設(shè)施、員工食堂，對單身員工公寓進(jìn)行了修繕改造。建立了困難員工幫扶救助機制，每年開展金秋助學(xué)、幫扶救助、冬送溫暖、夏送清涼四大“送溫暖”活動，僅2010—2012年就發(fā)放送溫暖、幫扶救助資金近百萬元。各項惠民利民措施的出臺和落實，大幅度提升了員工滿意度和幸福指數(shù)。

真情實施人文關(guān)懷

增強員工的忠誠度和歸屬感

江山公司注重從員工情感需求著力，實施人文關(guān)懷。通過建立領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點制度、思想月報分析制度、支部工作“五必訪、五必談”制度等，把握員工思想脈搏，幫助員工在思想上解扣、情緒上解悶，做員工的“貼心人”。大力實施人才關(guān)懷工程，不定期召開各類人才座談會聽取意見建議，幫助骨干員工解決工作生活中的實際問題。先后建立了大學(xué)生結(jié)婚祝賀制度，凡是大學(xué)生結(jié)婚，公司均送上千元禮金和誠摯祝福；積極落實大學(xué)生購房補貼制度，對博士生、碩士生、本科生分別一次性補助8萬、4萬、2萬元；對新進(jìn)本科及以上學(xué)歷人員一次性發(fā)放2 000元的安家費，并在集資建房中制定專門傾斜政策。堅持廠務(wù)公開管理和職工代表大會制度，對員工代表提案做到件件有回復(fù)；大力開展合理化建議活動，2011年至今，收集員工合理化建議4 422條，采納建議2 690條，實施1 116條，節(jié)創(chuàng)效益達(dá)千萬元。公司還不斷完善集體協(xié)商和集體合同制度、勞動爭議調(diào)解辦法，設(shè)立了勞動爭議調(diào)解委員會，簽訂了薪酬集體協(xié)商、安全和勞動保護(hù)專項合同等，從各個方面維護(hù)員工的合法權(quán)益，營造了健康向上的勞動氛圍。

如今，江山公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，“關(guān)心員工、尊重員工、愛護(hù)員工”的管理理念深入人心，員工隊伍凝聚力顯著增強，為實現(xiàn)科學(xué)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人文基礎(chǔ)。

（責(zé)任編輯：羅志榮）