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        上海昆劇團:培養(yǎng)一種生活方式

        2012-04-29 00:44:03趙建凱
        IT經(jīng)理世界 2012年11期
        關鍵詞:昆劇團昆曲劇團

        趙建凱

        當時尚先鋒APP與已經(jīng)有600多年歷史的昆曲真正碰撞到一起時,“沖突”產(chǎn)生了。

        上海昆劇團想把APP作為一個切入點,希望讓更多的人通過這個點進入到昆曲的世界里來;然后再把APP當成一種粘合劑,讓進來的這些人了解、喜歡上昆曲,讓昆曲成為他們的一種生活方式。“最初的‘沖突表現(xiàn)是劇團內(nèi)部的演員和其他員工對APP的認知問題,一些人認為沒必要做,因為不清楚APP能起到什么作用,而還有一些人甚至都不知道APP是個什么東西?!鄙虾@F副團長梁弘鈞說。更讓人“糾結”的是,如果真的要做APP,錢從哪里來?上海昆劇團是一家公益性非營利的事業(yè)單位,每年的預算已經(jīng)在年前都定好了。但梁弘鈞與其領導的劇團營銷團隊還是堅持要做出來?!耙驗楫敃r我和這個團隊(營銷團隊)都認識到APP是個好東西。”梁弘鈞說。

        作為一家傳統(tǒng)戲曲院團,昆劇院的“兵力配備”可謂齊全,專門成立的營銷團隊里有負責對外媒體宣傳的,有負責市場推廣的,還有人負責劇團會員的維護,而且劇團還有專門的IT員工做技術后臺的支持和日常IT運營?!斑@些人都是典型的80后,他們熟悉哪款手機最流行,哪個APP應用最受歡迎?!绷赫f。營銷團隊里有一位APP達人——負責市場推廣的施維,他的手機里既有最熱門的游戲,也有口碑最好的電子雜志閱讀應用。靈光閃念間,他想到,既然APP已經(jīng)如此普及,為何不做一個昆劇團自己的APP應用?!按蟾攀窃?011年的8月份,我們幾個人開始考慮這個事情了。想法就是讓更多的人在自己工作之余的碎片時間里來關注昆曲,并喜歡上它,讓昆曲成為他們的一種生活方式?!绷汉脞x回憶說。

        已經(jīng)有600多年歷史的昆曲,目前的受眾主體卻是年輕人群,80%~85%的觀眾的年齡在18到35歲。這一是因為昆曲作為一門雅致的藝術,需要一定的文化積淀才能欣賞;二是因為2000年后,80后們成長起來,成為社會中的消費主體,他們具有一種天生的自我文化的選擇性,而更多的人選擇了昆曲。“我們決心做APP,除了認識到APP本身傳遞信息的及時性和有效性外,更為重要的是APP的受眾與昆曲的受眾群體是重疊的,是同一層次的。”梁弘鈞說。但開頭提到的“沖突”和“糾結”也隨之而來。

        解決劇團內(nèi)部對APP的認知問題,梁和他的團隊采用了一種自上而下“傳教士”的方法,即先讓劇團內(nèi)各業(yè)務單元的主管對APP有個清晰的認識和了解,然后再由各主管在自己部門內(nèi)做“普及”工作。由于劇團內(nèi)95%演員的年齡都在40歲以下,對于新鮮事物的接受能力比較強,大家都愿意嘗試通過新的方式來讓更多的人愛上昆曲。“這種‘傳教士的方式很成功?!眲F演出科經(jīng)理張磊如是說。

        錢又從哪里來呢?從2011年8月份開始搭架構、定功能時,梁弘鈞就一直在考慮這個問題。令人想不到的是,外部力量幫助梁解決了錢的事兒。在第一個版本的功能架構搭定后,上海大劇院藝術中心的人來到昆劇團咨詢功能定位的事情,昆劇團的主要領導覺得自己必須搶占APP的先機,于是錢的問題迎刃而解。此時,劇團內(nèi)部的“APP普及”工作也接近了尾聲,錢的事情也落實了,就等放手去做了。但理想與現(xiàn)實之間總是有差距,APP自身的定位又出現(xiàn)了問題。

        在最初的設想中,梁弘鈞和營銷團隊給APP定位的功能“很豐滿”,“開始時定位了很多功能,包括互動游戲、第三方支付、在線預訂、網(wǎng)購衍生產(chǎn)品、電子會員卡、與網(wǎng)上銀行的對接等等,想把幾乎所有可以在手機上運營的應用都加載在這個APP上?!绷汉脞x說。但在具體做的時候,由于技術實現(xiàn)難度等問題,發(fā)現(xiàn)原來的設想比較“大”,于是又把最初定位的一些功能像剝洋蔥一樣一個一個剝離下來,只留下那些核心的、穩(wěn)定的、實現(xiàn)起來可操作性比較強的功能。“測試版本出來后,與我們‘剝洋蔥后的設想相差不大,可以打85分?!崩F的IT人員說。雖然有自己的IT人員,但昆劇團的APP開發(fā)還是交由外部的第三方公司來做。5月底,名為“上海昆劇團”的APP就要在蘋果APP Store里上線推廣——“這是第三方公司提供的一項基本服務,”施維說,“我們自己還可以在第三方應用平臺上進行推廣,比如iPhone4論壇,手機助手社區(qū)等?!崩F自己有一個昆曲會員俱樂部“蘭韻雅集”,目前已經(jīng)有6000多會員,再加上官方微博、開心網(wǎng)、豆瓣社區(qū)近3萬名的粉絲,“第一期的推廣應該不成問題?!绷汉脞x說。

        技術驅(qū)動文化,文化拉動商業(yè)。對于昆劇團而言,雖然票房不是最終目的,但通過APP拉動的票房可以驗證昆曲作為一種傳統(tǒng)文化是否得到了有效傳播,是否被大眾所接受。當技術把文化驅(qū)動到一定層面時,文化受眾群體的消費潛力就會被挖掘出來,進而產(chǎn)生一定的商業(yè)價值。

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