余春泉

隨著信息和通信技術的發(fā)展、運用和普及，包括廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體正從跨媒體、多媒體走向全媒體，人類已經(jīng)進入了一個由傳統(tǒng)媒體和新興媒體相互融合、不斷豐富發(fā)展的全媒體時代。

在媒體競爭越來越激烈的今天，廣播業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)并存。2011年全國廣播電影電視總收入達到2894.7億元，比上一年增長了17.7%，保持了“十一五”以來的基本增長速度；廣播電視創(chuàng)作收入達到了2371億元，同比增長18.3%。而且，從全球來看，2011年廣播市場已經(jīng)恢復了增長勢態(tài)。

我國的廣播影視正處于高速發(fā)展、加速轉型的關鍵時期，媒體的形態(tài)、業(yè)態(tài)、競爭發(fā)展的環(huán)境在不斷地變化，廣播影視需要在不斷的創(chuàng)新中前行。2007年，中央人民廣播電臺以資源整合為特征，實施世界眼光、開放胸懷、內(nèi)合外聯(lián)、多元發(fā)展的戰(zhàn)略思路，全面提升了廣播核心競爭力，推進了事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。中央電臺的改革從微觀單一的業(yè)務改革已經(jīng)轉變?yōu)楹暧^全面的宣傳創(chuàng)新，廣播的規(guī)模迅速擴大，向多媒體、集約化的方向發(fā)展，節(jié)目產(chǎn)品豐富多彩，向專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展，傳播手段更加先進，向網(wǎng)絡化、數(shù)字化方向發(fā)展，媒體經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)化、多元化發(fā)展，體制機制向管理的科學化、制度化方向發(fā)展。中央電臺未來的發(fā)展目標就是要建立一個綜合、現(xiàn)代的傳媒機構。

在社會主義文化大繁榮、大發(fā)展的背景下，我國的電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨著難得的發(fā)展機會，廣電人能不能抓住這個難得的發(fā)展機遇，乘勢而上，很大程度上取決于廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)在大文化框架下發(fā)展路徑的選擇與創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新才有出路、才能生存、才可發(fā)展。創(chuàng)新不僅是廣播節(jié)目發(fā)展的需要，更是整個廣播行業(yè)發(fā)展的方向。

作為主流媒體的廣播必須在競爭激烈的傳媒市場占據(jù)足夠的市場份額，擁有足夠分量的話語權，既承擔起黨和國家賦予我們的社會責任，又在經(jīng)濟效益方面取得豐碩成果。黨的十八大勝利召開，傳媒界迎來了新的形勢，新的機遇。社會各界的熱情期盼、受眾對信息需求的日益增長和新媒體技術的日新月異，都為廣播提供了廣闊的發(fā)展空間。探索廣播發(fā)展的新辦法、新思路、新舉措，創(chuàng)新是必由之路。

（作者系中央人民廣播電臺產(chǎn)業(yè)管理辦公室主任）