從萬(wàn)得陸風(fēng)、諾亞財(cái)富汪靜波、快錢(qián)關(guān)國(guó)光，到宜信唐寧，《創(chuàng)業(yè)家》報(bào)道過(guò)多位金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。2012年11月刊《夾縫中的借貸》封面報(bào)道引起眾多討論。

支持派 + 建言派

想法不錯(cuò)，在缺乏信用評(píng)級(jí)的中國(guó)，這類(lèi)服務(wù)風(fēng)控是關(guān)鍵。另外，想想如何在相似平臺(tái)中脫穎而出積累客戶群。

鄒昊明

業(yè)務(wù)不是簡(jiǎn)單的復(fù)制，每個(gè)公司都有自己生存的方式，夾縫也是空間！

孫國(guó)英-河南省MBA聯(lián)盟

P2P線下模式代表@宜信 網(wǎng)絡(luò)信貸+財(cái)富管理的模式好像更加具有生命力！

這個(gè)社會(huì)瘋癲了

在當(dāng)今發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，希望有眾多的衍生產(chǎn)品能夠以良性循環(huán)的模式更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于大眾，不希望看到先驅(qū)變先烈。由此關(guān)注。

南寧融資策劃韋雅安

路是人走出來(lái)的，支持他們。

唱衰派 + 擔(dān)心派

跨國(guó)馬桶

宜信剛起步的時(shí)候，我就聽(tīng)過(guò)身邊一個(gè)銀監(jiān)理事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)，說(shuō)這是個(gè)勇敢的嘗試，只是必要的擔(dān)心不得不有。

吳海

好像執(zhí)照比較難批？非銀行金融機(jī)構(gòu)？利率符合國(guó)家規(guī)定？

龍偉LONGWAY

最終肯定失敗，因?yàn)樗`背了貨幣與信用的規(guī)律。

九罭之漁

為了短時(shí)間聚集龐大市場(chǎng)參與者以及抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，宜信有可能?chē)?yán)重扭曲借貸利率到其模式不可維持的地步，崩盤(pán)讓政府擦屁股。再有，當(dāng)大量低成本資金聚集時(shí)，宜信有強(qiáng)烈的冒超額風(fēng)險(xiǎn)的沖動(dòng)把資金投機(jī)到非主營(yíng)范圍的項(xiàng)目。個(gè)人認(rèn)為招行馬行長(zhǎng)說(shuō)得很點(diǎn)題：銀行現(xiàn)在完全占據(jù)所有資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)內(nèi)涵創(chuàng)新。試想，一個(gè)被招行收購(gòu)的宜信會(huì)是什么樣子？不過(guò)監(jiān)管的心思誰(shuí)能懂？

李杰魅力女士

誰(shuí)能將網(wǎng)貸玩兒到底，玩兒得漂亮，關(guān)鍵是否賺到了錢(qián)，而不是表明光鮮，逾期和壞賬成為利潤(rùn)。網(wǎng)貸成功之路還很漫長(zhǎng)，線下小貸機(jī)會(huì)猶存。

11月刊報(bào)道了天地食品集團(tuán)董事長(zhǎng)陳生賣(mài)土豬、賣(mài)醋飲料的故事：

顧迅

“天地壹號(hào)”崛起較神秘，我前幾年回廣州過(guò)年時(shí)，看見(jiàn)大家在酒樓里都喝這個(gè)，BUS又有很多廣告，才注意到它。我分析它抓住了餐飲非酒精飲料的市場(chǎng)需求。

史賢龍

1999年在潮汕地區(qū)的揭陽(yáng)，滿街天地壹號(hào)的電線桿插旗廣告，當(dāng)時(shí)主打?qū)W生人群。折騰十幾年，開(kāi)始定位在營(yíng)養(yǎng)解膩，第五道菜的說(shuō)辭，恐怕還需要再有10年，才能植入消費(fèi)者大腦。經(jīng)得起折騰，才會(huì)有未來(lái)。這就是創(chuàng)業(yè)者。

鄭國(guó)強(qiáng)的圍脖

敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)、果敢的抓牢機(jī)會(huì)、穩(wěn)健的樣板推廣、瘋狂的執(zhí)行力，同時(shí)不依賴簡(jiǎn)單的數(shù)字和數(shù)據(jù)，是其成功的關(guān)鍵。

楊小沐奶奶

這個(gè)采訪寫(xiě)得很有人味兒嘛。