Q：企業(yè)們都為奧運使出渾身解數呢，特別是耐克，看代表團們明晃晃的“勾”，不是贊助商，勝似贊助商……

A：拿耐克說事兒已經out啦。這次的擦邊球營銷新貴是谷歌。美國的一次調查顯示：16%的消費者認為谷歌是奧運會贊助商，難道因為它每天都推出不同主題的奧運涂鴉？還是做了一個倫敦地鐵的交通提示更新？

Q：李寧大賺，看他們贊助的西班牙高帥富男籃！獎牌的有力爭奪者！……

A：西班牙男籃胸前的李寧LOGO還真顯眼，但鞋上那道“勾”是咋回事？而且據小道消息，由于裁判在西班牙和中國男籃比賽時搗亂，讓中國球迷對西班牙男籃很有意見……關鍵是，當孫楊“熱愛”361°，身穿安踏領獎服時，李寧去哪兒讓改變發(fā)生了？

Q：本屆奧組委或許是保護品牌商利益最嚴格的一屆，對品牌商是個好消息。

A：如果不禁止隊員帶魔聲耳機，我還真注意不到這牌子有多火，更想不到三星還對HTC這么忌憚；為了讓VISA的贊助價值最大化，就給奧運場館只留下八臺VISA專屬取款機……這是保護企業(yè)還是幫他們招罵呢？

Q：但組委會在吸引游客方面的奇招頻出？

A：你覺得“拒簽”（酒店不需要退訂金）是奇招還是損招？倫敦期待奧運會帶來130億英鎊收入，但第一周的游客數字僅是往年的三分之一，倫敦西區(qū)商場的客流量下降了11%，在開幕式和比賽首日下降了11%，餐廳營業(yè)額下滑60%……據悉是因為“可能擁堵”的交通提示把游客嚇跑了，這算史上最爛的饑餓營銷嗎？

Q：但你不能否認運動員們在賽場上找到了自己的價值，特別是奪得獎牌的運動員……

A：獎牌不是唯一，很多人用其他路徑經營自己。美國田徑運動員艾米.阿庫夫已經36歲了，連續(xù)參加五屆奧運會都沒奪牌，但她善于展示自己在鏡頭前的性感，贏得了給大牌雜志拍封面和代言的機會。

Q：這么說，美國游泳教練員協(xié)會的官員約翰.萊昂納多攻擊葉詩文，雖然可惡，但也是有效地炒作了自己？

A：問題在于，他被打臉了——國際泳聯協(xié)會官員表示該協(xié)會就是一個民間業(yè)余組織，哪兒都掛靠不上，連臨時工都不算……

Q：換下一話題，NBC獨家向美國觀眾轉播奧運會，一定賺到盆滿缽滿。

A：NBC為2010溫哥華冬奧會和此次倫敦奧運會的獨家轉播權共計付出了20億美元，然后，上次虧損2.23億；然后，為了廣告商的腰包，他們把很多比賽延時到了美國當地黃金時間播出；然后……美國觀眾就群起而攻之了。

Q：NBC有難處，互聯網和智能終端對傳統(tǒng)媒體和電視沖擊很大。

A：不好意思，有調查顯示，電視還是觀眾看奧運會的首選，尺寸仍然決定“收視率”。

Q：聊點國家大事兒吧，聽說英國對巴西使絆兒，把巴西總統(tǒng)國內的政敵招呼來了。

A：巴西奧委會官員承諾里約熱內盧將吸取倫敦奧運會的教訓，避免臨時拉學生、找大兵的辦法填充空白座位，“我們制定了一個名叫‘填滿座位計劃，而且我們還有其他一些點子，以確保各賽場在整個比賽期間都保持滿員”——他們這樣回擊。

Q：聽說網球頒獎儀式上美國國旗被刮跑了，英國又丟臉了。

A：悲劇。這次事件讓我國制造躺槍——美國網友公開猜測該國旗和旗桿是中國制造。不過本屆奧運會里，中國制造的確無處不在，65%的官方紀念品共627項產品產自中國。