何清穎 丁家樂
不論是快被淘汰的Symbian手機(jī),還是時(shí)下主流的iPhone,在它們上面我們都能看到《墨跡天氣》這款應(yīng)用的身影。這款小小的“天氣預(yù)報(bào)”應(yīng)用時(shí)下已有5千萬的用戶。它是如何從一個(gè)小小的概念發(fā)展到如此規(guī)模的?下面就讓我們來看看關(guān)于《墨跡天氣》的成長(zhǎng)故事吧!
諾基亞工程師的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
《墨跡天氣》的創(chuàng)始人金犁是一名東北80后,他畢業(yè)后進(jìn)入Symbian公司,成為其平臺(tái)的研發(fā)工程師。隨著2008年年底諾基亞對(duì)Symbian的全資收購(gòu),金犁也跟著加入了諾基亞,繼續(xù)負(fù)責(zé)Symbian系統(tǒng)的開發(fā)。
在Symbian公司工作時(shí),金犁看到國(guó)外的天氣軟件做得都比較好,就與兩位好朋友萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,開始著手《墨跡天氣》的開發(fā)。由于工作的原因,金犁只能利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行開發(fā),恨不得一天能有72小時(shí),經(jīng)常開發(fā)到后半夜,連服務(wù)器都是利用自己電腦搭建的。
“當(dāng)時(shí),在手機(jī)平臺(tái)上,沒有很全面的天氣應(yīng)用,并且國(guó)人對(duì)于天氣情況是非常重視的。記得小時(shí)候每天晚上都會(huì)坐在電視機(jī)前,等著看天氣預(yù)報(bào)。所以就想為國(guó)人做些貢獻(xiàn),在使用手機(jī)的同時(shí)也可以方便查詢天氣情況,一舉兩得?!?/p>
經(jīng)過近兩個(gè)月的開發(fā)、測(cè)試,2009年5月4日,《墨跡天氣》第一版正式發(fā)布。開發(fā)團(tuán)隊(duì)興奮地到各個(gè)論壇上進(jìn)行發(fā)帖宣傳,讓他們感到驚喜的是,第一天就收獲了2 000個(gè)用戶,這也讓他們堅(jiān)定了將這款應(yīng)用繼續(xù)做下去的想法。
向新平臺(tái)進(jìn)發(fā)
這款應(yīng)用雖然功能單一,但它卻符合了大眾最貼心的需求。與市場(chǎng)上其他天氣類軟件相比,《墨跡天氣》最大的特色在于它直接從中國(guó)氣象臺(tái)抓取數(shù)據(jù),支持2 488個(gè)城市的天氣預(yù)報(bào),這幾乎覆蓋了所有縣級(jí)及以上的城市。憑借這一大特色,2011年,《墨跡天氣》已有近2 000萬的用戶。
雖然用戶量非常不錯(cuò),但在這榮耀的背后,沒人知道這個(gè)幾乎沒有資金和資源后盾的小開發(fā)團(tuán)隊(duì)是如何從3人變成現(xiàn)在30多人的,又是經(jīng)歷了多少坎坷才走到這一步的。“一個(gè)‘小作坊沒有任何資源,沒有大公司那樣有堅(jiān)實(shí)的后盾支持著。在發(fā)展的路上十分坎坷,這里的酸甜苦辣無人可知,不過我們已適應(yīng)了這種模式,相信以后會(huì)更好!”金犁對(duì)于其團(tuán)隊(duì)非常有信心。
隨著Android系統(tǒng)和蘋果的iOS系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的持續(xù)走熱,雖然在開發(fā)團(tuán)隊(duì)中大多都是Symbian系統(tǒng)的開發(fā)工程師,但他們也沒有固守一個(gè)平臺(tái),在2010年初和2011年初先后發(fā)布了基于Android和iOS兩大平臺(tái)的天氣應(yīng)用。開發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,隨著時(shí)間的增長(zhǎng),Android和iOS平臺(tái)上的用戶將成為增長(zhǎng)主力。
立足本質(zhì)求發(fā)展
2012年3月9日,金犁口中這樣一個(gè)沒有后盾的“小作坊”又有了新進(jìn)展。《墨跡天氣》華麗地登陸到了iPad平臺(tái)。為用戶量身打造的HD版不僅支持動(dòng)態(tài)橫豎切換屏幕,還帶來更加直觀的天氣預(yù)報(bào),絢麗的UI效果使枯燥的數(shù)據(jù)變得生動(dòng)。
“以文字或語音播報(bào)的方式讓受眾去了解天氣是件非常單調(diào)的事,如果以輕松、娛樂的角度去關(guān)注天氣變化,則會(huì)讓更多的人喜歡上天氣,所以我要用手機(jī)天氣軟件的形式讓更多用戶去體驗(yàn)轉(zhuǎn)玩天氣的樂趣?!遍_發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶體驗(yàn)有著深刻的了解,也為《墨跡天氣》進(jìn)行了良好的定位。
對(duì)于未來產(chǎn)品的盈利模式,開發(fā)團(tuán)隊(duì)表示,“每個(gè)行業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所處的環(huán)節(jié)決定了它的盈利點(diǎn)和盈利模式。所以,未來產(chǎn)品盈利模式的出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)取決于市場(chǎng)的變換?!敝劣跁?huì)不會(huì)考慮將這款應(yīng)用平臺(tái)化或是只做垂直領(lǐng)域,金犁說道:“先將天氣軟件做好,有足夠把握時(shí)再涉及其他領(lǐng)域吧!”
“總的來說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雖然還存在很多問題和阻礙,但是它的前景無疑是非常廣闊的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中,有一點(diǎn)毋庸置疑,那就是人們手中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備在隨之興盛,這昭示著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)上升,并且搶奪互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。從某種程度上看還是爭(zhēng)奪這些終端市場(chǎng),因?yàn)槿藗儽仨毻ㄟ^這些手持設(shè)備才能綁定相關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中,機(jī)會(huì)和瓶頸是并存的!”這也是金犁對(duì)現(xiàn)在和以后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一些看法。
編后語:又是一個(gè)用小應(yīng)用吸引千萬級(jí)用戶的成功表率。小應(yīng)用人人都能做,但除了在外形方面下功夫外,想吸引更多用戶的注意力,有自己的兩手絕活是必需的。希望國(guó)內(nèi)能出現(xiàn)更多類似《墨跡天氣》這種優(yōu)秀的應(yīng)用。
開發(fā)者說
“我們有些將來做應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買付費(fèi)的想法,在發(fā)布前我們將會(huì)保密。我不太想現(xiàn)在公開數(shù)據(jù),將來我們會(huì)發(fā)布一些?!?/p>
—大熱軟件Pair的CEO Oleg Kostour談其商業(yè)模式
“這么多年,有把交互式音樂的平臺(tái)做得非常大的么?或者說基于音樂本身哪個(gè)公司能賺錢???好象沒有。因?yàn)槲覀冊(cè)趪?guó)內(nèi)做任何事情都要考慮到國(guó)內(nèi)的環(huán)境。”
—《酷狗》副總裁楊寶成談數(shù)字音樂商業(yè)模式
“任何企業(yè)的成功都需要煎熬,等待時(shí)機(jī)。就算有對(duì)的方向和產(chǎn)品,也要有驗(yàn)證市場(chǎng)的時(shí)間,其間可能會(huì)失敗,但也會(huì)一步步更接近成功?!?/p>
—《你畫我猜》創(chuàng)始人茅建忠談Draw something的成功
“我現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都擔(dān)憂互聯(lián)網(wǎng)的開放性?!?/p>
—Google聯(lián)合創(chuàng)始人布林表示蘋果對(duì)互聯(lián)網(wǎng)自由構(gòu)成威脅
“Google一直堅(jiān)信自己能夠做到在賺錢時(shí)不作惡,與其將一條標(biāo)語簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)化為一個(gè)企業(yè)目標(biāo)相比,投入感情去實(shí)踐承諾更困難。”
—Google CEO 拉里.佩奇表示Google上市時(shí)的座右銘是“不作惡”
“我們認(rèn)為,任何一個(gè)地區(qū)的工人都有權(quán)擁有一個(gè)安全和公平的工作環(huán)境,這正是我們請(qǐng)求FLA對(duì)我們最大供應(yīng)商展開獨(dú)立評(píng)估的原因。當(dāng)前正在進(jìn)行中的這次檢查在電子行業(yè)是史無前例的,無論在規(guī)模上還是范圍上?!?/p>
—面對(duì)富士康是其“血汗工廠”的說法,蘋果CEO蒂姆·庫克表示
“諾基亞的塞班平臺(tái)已經(jīng)處在‘著火的狀態(tài)?!?/p>
—諾基亞公司CEO艾洛普面對(duì)為什么要與微軟合作的問題時(shí)說