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        北方股份戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展論述

        2012-04-29 00:44:03李來平
        北方經(jīng)濟 2012年15期
        關(guān)鍵詞:礦車自卸車試驗室

        李來平

        一、 公司概況

        內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司(簡稱北方股份)是專業(yè)從事非公路自卸車及相關(guān)工程機械的研發(fā)與生產(chǎn)的中外合資國家級高新技術(shù)企業(yè)。北方股份是由內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司和世界第三大工程機械制造商——特雷克斯(TEREX)集團公司于1988年合資成立的,2000年6月在滬上市。

        公司集軍工、央企、合資、上市特色于一體,是中國非公路礦用車行業(yè)的龍頭企業(yè),我國軍轉(zhuǎn)民企業(yè)的成功典范!公司遵循“忠毅嚴和、惟恒創(chuàng)新”的核心價值觀,秉持“做強礦車主業(yè)、豐富礦車產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)先礦車行業(yè)、成就礦車偉業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握國內(nèi)外礦用車技術(shù)的發(fā)展方向和產(chǎn)品發(fā)展趨勢,依靠公司強大的技術(shù)創(chuàng)新能力和人才技術(shù)優(yōu)勢,不斷開發(fā)出技術(shù)含量高的客戶急需的高新技術(shù)產(chǎn)品。公司擁有北方股份科技園、北方股份礦用汽車工業(yè)園、北方股份工程機械產(chǎn)業(yè)園三個園區(qū),占地1000余畝。擁有礦用自卸車、旋挖鉆機、液壓缸及備件、液壓挖掘機四大產(chǎn)業(yè)板塊,其中礦用車產(chǎn)品擁有25—100噸機械傳動自卸車、120—360噸電動輪自卸車、23—42噸鉸接自卸車及變型車20多個品種,成為當前世界上惟一能夠在同一工廠、同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)全部礦車系列的工程機械制造商。

        北方股份為國內(nèi)著名礦業(yè)集團、建材巨頭和國外52個國家和地區(qū)的用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù),產(chǎn)品遍布于冶金、煤炭、有色、化工、建材、水電、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的300多個大型礦山和重點水利水電工地,特別是在國家重點建設(shè)項目長江三峽、黃河小浪底水電工程、北京奧運會場館等建設(shè)中發(fā)揮了巨大作用。國內(nèi)市場占有率達75%以上,每年出口產(chǎn)品占總產(chǎn)品30%以上,產(chǎn)銷量在世界上居第三位。

        二、產(chǎn)業(yè)特征

        北方股份研發(fā)生產(chǎn)非公路礦用自卸車,該產(chǎn)品屬于大型露天礦成套設(shè)備制造業(yè),具有“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”的特征。一是技術(shù)水平符合標準:產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上有一定基礎(chǔ),達到或接近發(fā)達國家水平,有可能取得關(guān)鍵核心技術(shù)突破;二是效益效率符合標準:該產(chǎn)業(yè)的增加值率較高、資源能源消耗水平較低;三是增長潛力符合標準:行業(yè)增長速度顯著超過GDP增速并保持持續(xù)增長,屬于對國民經(jīng)濟影響較大的行業(yè)。

        從國家層面上講:國家發(fā)布的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》主要任務(wù)中有一項是“煤礦與金屬礦采掘”,其中指出以平朔東、勝利東二號、白音華、朝陽等10個千萬噸級大型露天煤礦以及大型金屬礦為依托,重點實現(xiàn)大型電動輪自卸車等設(shè)備的國內(nèi)制造;工業(yè)和信息化部發(fā)布的《裝備制造業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)改造投資方向(2009-2011)》中也將“礦用電動輪自卸車(載重≥220t)”列入其中??梢娫擃惍a(chǎn)品屬于國家重點支持發(fā)展的產(chǎn)品;工信部、科技部、財政部和國資委聯(lián)合發(fā)布《重大技術(shù)裝備自主創(chuàng)新指導(dǎo)目錄》 (2012年版)也將大噸位礦用車列入其中。

        《內(nèi)蒙古“十二五”期間戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標及重點》中包括了八大產(chǎn)業(yè),“高端裝備制造”是其中之一。在“高端裝備制造”產(chǎn)業(yè)中,提出了“工程機械示范工程”,其主要內(nèi)容是:進一步提高全新系列礦用自卸車等裝備的技術(shù)性能,發(fā)展智能化工程機械,全新系列礦用自卸車年產(chǎn)量達到1000臺。

        三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標

        (一)發(fā)展方向

        貫徹“做強礦車主業(yè),領(lǐng)先礦車行業(yè),豐富礦車產(chǎn)業(yè),成就礦車偉業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略思想,堅持產(chǎn)品的高性能經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升檔次,引領(lǐng)中國礦用車的發(fā)展,增強國際市場競爭力。把北方股份打造成具有中國特色、躋身世界前列的礦用自卸車和相關(guān)工程機械研發(fā)、制造的集團化企業(yè),進入世界礦用車研發(fā)和生產(chǎn)的第一陣營。

        (二)發(fā)展總目標

        瞄準國際上非公路礦用車的先進水平,以國際礦用車領(lǐng)域最高標準為目標,依靠技術(shù)創(chuàng)新不斷應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,特別是在節(jié)能降耗、安全、環(huán)保、電子控制智能化等方面不斷提升產(chǎn)品的科技含量,打造世界一流的礦用車產(chǎn)品。到2015年實現(xiàn)礦車產(chǎn)品銷售1000臺,銷售收入突破50億元。

        (三)“十二五”近期目標及2020年中期目標

        1.“十二五”近期目標

        (1)將技術(shù)中心建成國家級研發(fā)中心,成為國家級創(chuàng)新平臺。能夠承擔(dān)國家、地方和行業(yè)下達的開發(fā)和工程化研究任務(wù)。

        (2)完成4種自主知識產(chǎn)權(quán)的大噸位電動輪礦用車的開發(fā),并使其具備產(chǎn)業(yè)化條件,為國家重點工程及各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目提供設(shè)備保證。

        (3)著力解決幾項礦用車領(lǐng)域中的共性關(guān)鍵技術(shù)和新技術(shù)的集成應(yīng)用。

        (4)加快研發(fā)條件建設(shè),在今后3年內(nèi)初步建立起礦用車試驗檢測中心,建立試制車間和一整套的試制和試驗辦法和程序。

        (5)積極參與相關(guān)國家技術(shù)標準的起草和制定工作,成為本行業(yè)標準制定的領(lǐng)頭羊。

        2.2020年中期目標

        研制具有世界先進水平的高性能大噸位系列電動輪礦用車,在節(jié)能降耗、安全、環(huán)保、電子控制智能化等方面要走在世界前沿。該系列車型的研制將極大地提高礦山的技術(shù)裝備水平,從而促進行業(yè)內(nèi)的科技進步,對國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整有很好的輻射和帶動作用;市場將分布于世界各地,具有極好的知名度和美譽度。

        四、措施保障

        (一)研發(fā)平臺建設(shè)

        “十二五”期間,要進一步加強科技創(chuàng)新體系和研發(fā)平臺的建設(shè)。已經(jīng)建成的北方股份礦用自卸車工業(yè)園,占地24萬平方米,基本滿足產(chǎn)業(yè)化條件。在此基礎(chǔ)上,以“重型非公路礦用車國家地方聯(lián)合工程研究中心”的建設(shè)為契機,建設(shè)新產(chǎn)品試制車間、建設(shè)試驗檢測中心、擴建整車試驗場。試驗檢測中心主要包括整車性能試驗室、材料與焊接試驗室、大型電動輪用液壓缸試驗室、液壓綜合試驗室、電氣元件智能檢測試驗室、振動臺架試驗室、制動器試驗室、動力傳動性能試驗室、FOPS/ROPS結(jié)構(gòu)檢測試驗室等。

        加強技術(shù)中心的建設(shè),引進或培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,創(chuàng)新研發(fā)人才達到150人左右,滿足新產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)的需要。按照國家級研發(fā)中心的建設(shè)要求,提升各方面的工作,使研發(fā)平臺大大加強。

        實施新的PLM系統(tǒng)提高研發(fā)手段,使CAD、CAE、CAPP功能技術(shù)和PDM系統(tǒng)有機集成,形成三維數(shù)字化設(shè)計環(huán)境,通過構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)字樣機,開展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、性能的仿真與分析,實現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計。

        (二)產(chǎn)學(xué)研和國際合作

        充分整合各種科技資源,對外借助合作的各級重點實驗室的實驗、研發(fā)能力,對內(nèi)充分發(fā)揮國家工程研究中心在研發(fā)和合作上的優(yōu)勢,結(jié)合產(chǎn)學(xué)研合作,將自身能力發(fā)揮到最大。進一步借助各級政府科技部門的扶持和資助,以各類科技項目為契機,促進整體創(chuàng)新條件平臺的全面建設(shè)。與美國GE公司、德國西門子公司、派克漢尼芬公司、力士樂公司、澳大利亞QMW公司等進行電動輪礦用車的電控系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、駕駛室安全技術(shù)進行深度合作,開發(fā)系列產(chǎn)品;與清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、吉林大學(xué)、太原科技大學(xué)、中北大學(xué)、內(nèi)蒙古科技大學(xué)、洛陽國家礦山機械檢測檢驗中心等院校和檢測研究機構(gòu)在礦用車試驗檢測、新技術(shù)研究、人才培養(yǎng)等方面進行廣泛合作,提升北方股份礦用車研發(fā)的整體水平。

        (三)科技投入

        公司按規(guī)劃目標撥出科技發(fā)展經(jīng)費,將這部分費用做到每年的財務(wù)預(yù)算中,特別是產(chǎn)品研發(fā)投入要按照當年主營業(yè)務(wù)收入的比例保證足量使用,公司財務(wù)部要優(yōu)先保證科技經(jīng)費的使用,保證科技經(jīng)費的足量投入。

        在每年正常的研發(fā)投入之外,公司要在“十二五”期間投資上億元建成“重型非公路礦用車國家地方聯(lián)合工程研究中心”,到時將大大提升科技發(fā)展的能力。

        (四)人才隊伍建設(shè)

        公司人力資源部要做好人才資源的保障工作,利用各種方式吸納人才。除執(zhí)行好各類人才激勵制度外,還要建立良好的企業(yè)文化,做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。

        繼續(xù)做好技術(shù)帶頭人的選拔工作。培養(yǎng)出各專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,營造尊重人才的氛圍,鼓勵技術(shù)人才鉆研專業(yè)技術(shù)的積極性,對穩(wěn)定高級人才、對團隊的成長性和可持續(xù)性具有重大意義。

        制定科技人才戰(zhàn)略,堅持“人才先行”的理念,以提升人才隊伍整體素質(zhì)、強化自主創(chuàng)新能力為核心,以培養(yǎng)領(lǐng)軍人物和骨干人才為重點,進行創(chuàng)新團隊的建設(shè)?!笆濉逼陂g計劃吸納2~3名行業(yè)領(lǐng)域高端人才,每年從重點院校招收5~8名研究生或優(yōu)秀本科生,充實科研隊伍,為科技創(chuàng)新注入新的活力。

        五、發(fā)展中存在的問題和應(yīng)對策略

        (一)分析時局,沉著應(yīng)對

        近幾年來我們確實取得了一定的成就,我們興建了世界產(chǎn)能規(guī)模最大的礦用車生產(chǎn)基地,成功研發(fā)出了多臺自主品牌電動輪礦用車,在異常激烈的市場競爭中實現(xiàn)了銷售規(guī)模的穩(wěn)步提升。但是,我們還沒有做到真正意義上的強大。要看到世界礦車巨頭紛紛將目標轉(zhuǎn)入到了以中國為中心的亞太市場,國際、國內(nèi)兩個市場的分界被完全打破,國內(nèi)市場國際化已成為不爭的事實。特別是今年以來,國內(nèi)外礦車企業(yè)加緊了對中國及周邊市場的競奪。一邊是整個工程機械行業(yè)呈現(xiàn)下行趨勢,礦車市場整體需求不旺,一邊是強勁對手不斷增多??梢哉f,今明兩年對于北方股份來說意義非凡,我們能不能頂住壓力、能不能實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標,這關(guān)系到“十二五”乃至更長時期的發(fā)展。在這種情況下,我們既要理性看待當前市場形勢,又要準確定位自身發(fā)展實力,既不盲目尊大,也不妄自菲薄。通過提升產(chǎn)品質(zhì)量性能,持續(xù)自主創(chuàng)新,不斷錘煉自己,提高核心競爭力,在市場上永遠立于不敗之地。

        (二) 資金保障問題

        “十二五”期間北方股份調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將大型電動輪產(chǎn)品作為重點發(fā)展方向,繼NTE260產(chǎn)品成功問世以后,北方股份還將陸續(xù)研制NTE150、NTE240、NTE330等電動輪新產(chǎn)品,這些新產(chǎn)品技術(shù)門檻比較高,研制需要投入大量的技術(shù)骨干、科研經(jīng)費,需要上億元的研發(fā)投入。批量生產(chǎn)也需要投入廠房、工裝、檢測裝備以及配套件采購等,都需占用大筆固定資金和流動資金?!笆濉逼谶€要建設(shè)“重型非公路礦用車國家地方聯(lián)合工程研究中心”,建設(shè)系統(tǒng)和部件試驗檢測中心。這些工作都需要充實的資金做保障。

        (三) 研發(fā)人才問題

        高水平人才的缺乏。包括技術(shù)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級技能人才。我公司地處西北邊陲的包頭市,雖然近年來經(jīng)濟飛速發(fā)展,公司也在行業(yè)內(nèi)做成了第一,但對人才的吸引力在工作、生活環(huán)境及待遇方面較大都市和發(fā)達地區(qū)仍然有較大的差距。高水平的研發(fā)人才嚴重不足,無法滿足主導(dǎo)產(chǎn)品持續(xù)提升對人才的需求。希望各級政府在培養(yǎng)、引進和選拔各專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物人給予大力支持。

        (作者系內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司總設(shè)計師)

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