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        中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)存在的主要問題分析

        2012-04-29 00:44:03黃江
        商場現(xiàn)代化 2012年16期
        關(guān)鍵詞:商戶消費者用戶

        黃江

        從中國第一家網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)的建立,到2011年上半年眾多團(tuán)購網(wǎng)的興起,再到下半年眾多團(tuán)購網(wǎng)的倒閉,甚至到最近全國十大團(tuán)購網(wǎng)站之一的團(tuán)寶網(wǎng)出現(xiàn)團(tuán)購券作廢、資金鏈斷裂、拖欠工資等問題。團(tuán)購網(wǎng)一直成為世人關(guān)注的對象,他的快速發(fā)展步伐讓國人驚嘆,他身上的諸多詬病也讓國人痛罵。今天筆者就分析一下中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)存在的主要問題。

        一、模式雷同,同質(zhì)化嚴(yán)重

        團(tuán)購網(wǎng)站的初期啟動資金很少,入行門檻低,以至于在短短半年多內(nèi)就吸引了一大批的入行者。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心近日發(fā)布的《2010年(上)中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,截止到2010年6月底,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已飆升到480家,預(yù)計到2010年底,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量有望達(dá)到880家。

        準(zhǔn)入門檻低使辦團(tuán)購網(wǎng)像擺地攤一樣簡單。只需要一臺服務(wù)器、三五個人、幾萬塊錢的投資,就能搞一個團(tuán)購網(wǎng),因此有人調(diào)侃很多團(tuán)購網(wǎng)站其實是“一人網(wǎng)站”。這樣即便不成功也不會過度賠錢。然而,團(tuán)購網(wǎng)站良莠不齊,團(tuán)購陷阱、售后無法保障、消費者維權(quán)難、缺乏行業(yè)規(guī)范等質(zhì)疑聲不斷,消費者對團(tuán)購的誠信不斷的產(chǎn)生疑慮。

        二、監(jiān)管缺失,無序競爭加劇

        面對團(tuán)購業(yè)的“灰色亂象”,雖然各管理部門如工商、商務(wù)、銀行、公安等頒布了一些管理辦法,但由于現(xiàn)今還沒有一部統(tǒng)攝全局的法規(guī),再加上網(wǎng)絡(luò)的虛擬性與寬泛性,監(jiān)管起來有較大難度。

        目前僅針對獲得互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證(簡稱ICP證)和公司營業(yè)執(zhí)照資格的網(wǎng)站統(tǒng)計,也只有少數(shù)團(tuán)購公司。對僅ICP備案注冊的,但無工商企業(yè)登記的現(xiàn)象也普遍存在。法律界人士提醒,若消費者在無工商企業(yè)登記的網(wǎng)站團(tuán)購,只能算是個人之間的私下交易行為,發(fā)生糾紛后只能通過民事訴訟解決,而得不到行政機關(guān)的幫助。

        對于最早興起團(tuán)購網(wǎng)的美國,對團(tuán)購網(wǎng)站的準(zhǔn)出入也沒有具體規(guī)定。但仍有一些方面值得國內(nèi)團(tuán)購企業(yè)借鑒:美國的團(tuán)購網(wǎng)站在注冊登記時,需要提供詳細(xì)的身份證明、住址、辦公地址、服務(wù)類型等信息。同時,在網(wǎng)站的經(jīng)營過程中,政府會通過信用評級的方式對網(wǎng)站進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,付款后未收到商品的消費者可以向美國國家職業(yè)經(jīng)理人犯罪投訴中心和美國聯(lián)邦調(diào)查局共設(shè)的美國網(wǎng)絡(luò)欺詐投訴中心進(jìn)行投訴。該中心接受投訴后,由包括標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪、惠譽等第三方分析機構(gòu)進(jìn)行信用評級。一旦構(gòu)成欺詐消費者的行為,網(wǎng)站有可能面臨高達(dá)上億美元的巨額罰款。

        三、誠信缺失,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購陷阱多

        團(tuán)購企業(yè)數(shù)量眾多、魚龍混雜,但其中多是知名度低、小規(guī)模的團(tuán)購網(wǎng)站,誠信問題難保。面對不斷涌現(xiàn)的投訴糾紛,售后服務(wù)保障不僅是團(tuán)購企業(yè)維護(hù)與吸引用戶的核心,更是團(tuán)購、商戶、用戶之間亟待探索解決的全行業(yè)問題。

        許多團(tuán)購類網(wǎng)站因規(guī)模及資源的局限性,在與商戶的合作中議價能力低,一旦發(fā)生消費糾紛后,由于團(tuán)購與商戶之間的職責(zé)不明,很難在短時間內(nèi)解決售后問題,導(dǎo)致雙方互踢皮球的現(xiàn)象,進(jìn)而損害到消費者權(quán)益。

        用戶在選擇團(tuán)購時,對于實物團(tuán)購會遭遇所購產(chǎn)品與實際有偏差,或存在質(zhì)量問題,而在提出要求退貨時,賣方卻遲遲不予回應(yīng)。如團(tuán)購化妝品,往往打出的價格都是專柜價的1~7折不等,更甚至花上二十、三十塊錢就能買數(shù)百元的產(chǎn)品,而到用戶手中卻發(fā)現(xiàn)是化妝品的小樣,即贈品或試用裝。

        四、安全無法保證

        據(jù)估計,網(wǎng)絡(luò)釣魚給社會帶來的間接損失已超過200億元。網(wǎng)絡(luò)釣魚的行騙方式很多樣化,假冒在線支付網(wǎng)站頁面、惡意團(tuán)購網(wǎng)站、假冒知名團(tuán)購網(wǎng)站或盜取他人帳號發(fā)送釣魚鏈接等,以低價誘惑等方式讓用戶不假思索地提供個人信息和銀行賬號,這些黑心網(wǎng)站主便可直接獲取用戶輸入的個人資料和網(wǎng)銀賬號密碼信息,進(jìn)而獲利。

        五、售后無法保障、消費者維權(quán)難

        由于團(tuán)購網(wǎng)站給商家?guī)砑惺奖l(fā)的用戶量超過店面的實際服務(wù)承載量,會直接導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)的下降,消費者開始抱怨商家的服務(wù)不盡如人意。

        團(tuán)購效應(yīng)對于中小商戶的吸引力非常大,但這些中小商戶實際所能提供的如店面規(guī)模、供應(yīng)量、服務(wù)效率等亦均處于一般水平,面對突如其來的大量消費者,往往心有余而力不足,致使消費者體驗度變差,適得其反;同時對于團(tuán)購網(wǎng)站而言,用戶的信任程度受挫,用戶群流失,最終影響團(tuán)購網(wǎng)站自身發(fā)展。

        由于團(tuán)購所提供的產(chǎn)品折扣力度非常大,用戶在驚喜的購買后,可由于團(tuán)購企業(yè)與商戶未達(dá)成友好的合作共識,商戶一方面希望借團(tuán)購所提供的折扣吸引消費者,另一方面又對這類低價促銷方式心存疑慮,致使商戶不僅對消費者的服務(wù)大打折扣,更使原提供服務(wù)大為縮水。

        六、利潤率低,難受資本青睞

        可以發(fā)現(xiàn),國內(nèi)不同團(tuán)購網(wǎng)站之間具有相當(dāng)高的相似性,推廣活動也也大同小異,會經(jīng)常出現(xiàn)區(qū)域性的幾家團(tuán)購網(wǎng)站同一天僅一元之差推廣同一商戶,競爭之激烈程度可見一斑。由于眾多團(tuán)購企業(yè)所針對的用戶群體都處于統(tǒng)一級別,因此在特定區(qū)域內(nèi)的有限商戶資源的開發(fā)、談判,成為其爭奪有效用戶,增強用戶黏度的關(guān)鍵點。

        可見,為了爭奪優(yōu)質(zhì)商戶資源、提高用戶黏度,使國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站加大成本,培養(yǎng)數(shù)十名乃至數(shù)百名的銷售去與商戶詢價議價,惡性競爭加劇。當(dāng)幾百家網(wǎng)站同時爭搶一個客戶時,就會出現(xiàn)不惜代價甚至自己貼錢來搶商戶,重蹈覆轍做回“賠本賺吆喝”的生意,盈利前景再度陷入困境。

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