兩手抓 兩手都要硬

《廣東造船》黎曉霞（以下簡(jiǎn)稱黎）：從您接手廣柴至今，廣柴在產(chǎn)品技術(shù)和企業(yè)改革等方面主要取得了哪些成績(jī)？在此過(guò)程中遇到哪些困難？又是如何克服解決的？

廣柴總經(jīng)理李偉彪（以下簡(jiǎn)稱李）：廣柴在這5、6年間獲得的成績(jī)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，一個(gè)是管理創(chuàng)新。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們開(kāi)發(fā)了一系列深受市場(chǎng)歡迎，適銷對(duì)路的產(chǎn)品；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我們做出了一些比較突出的安排，也得到了客戶的認(rèn)可；在管理創(chuàng)新方面，2009年開(kāi)始逐步實(shí)施轉(zhuǎn)制，2010年3月正式掛牌成立廣州柴油機(jī)廠股份有限公司，我們實(shí)現(xiàn)了廣州柴油機(jī)廠從全民所有制企業(yè)，轉(zhuǎn)制成股份有限公司，基本建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善了包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、公司高級(jí)管理層、職工代表大會(huì)在內(nèi)的管理機(jī)構(gòu)，建立了現(xiàn)代企業(yè)的管理制度。接下來(lái)，我們會(huì)在引入戰(zhàn)略投資者等方面進(jìn)行較大的突破。這是廣柴在這幾年間最大的變化。

在此過(guò)程中，我們也碰到了不少困難。廣柴作為一家擁有百年歷史的國(guó)有企業(yè)，仍有不少舊的觀念束縛著企業(yè)發(fā)展，但是企業(yè)要發(fā)展，要轉(zhuǎn)制，就必須對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題做出處理。2009年至2010年，廣柴付出了很多時(shí)間、精力和資金，對(duì)退休工人等一些歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了妥善的處理。我認(rèn)為，退休工人為廣柴的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的青春，貢獻(xiàn)了自己的最輝煌的職業(yè)生涯，應(yīng)該受到尊重，退休工人的問(wèn)題也必須得到妥善的處理。從社會(huì)效益、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、個(gè)人利益三方面角度，達(dá)到一個(gè)多贏的局面。此過(guò)程得到了廣大職工群眾的理解，同時(shí)公司管理人員也付出了很大的努力，使得廣柴從全民所有制轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜频墓ぷ鞯靡皂樌麑?shí)施，這是一件非常難能可貴的事情。

李: 2007年，廣柴推出了G32系列的產(chǎn)品。這款產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)可以說(shuō)是絕無(wú)僅有的一款功率在3000—6000多馬力范圍的產(chǎn)品。G32系列產(chǎn)品一推出，就獲得了市場(chǎng)的青睞。目前，選用這款產(chǎn)品的客戶包括鐵道部下屬粵海鐵路有限公司、中海油服、中交集團(tuán)下屬?gòu)V州航道局等等一些重量級(jí)的企業(yè)，主要用于客輪、客滾船、海洋工程船、疏浚工程船等。G32系列產(chǎn)品推出市場(chǎng)4年來(lái)，已銷售了150多臺(tái)。

另外，我們順應(yīng)世界發(fā)展潮流，與挪威某技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)一款燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品。廣柴擁有該款產(chǎn)品100%的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。該燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)最大的特點(diǎn)是運(yùn)行穩(wěn)定可靠，效率高，熱效率達(dá)到41%。同時(shí)具有良好二氧化碳、氮氧化物、懸浮顆粒物等方面的排放性能指標(biāo)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的測(cè)量結(jié)果，可吸入懸浮顆粒物的排放量基本為零。目前這款產(chǎn)品正在申請(qǐng)中國(guó)船級(jí)社和挪威船級(jí)社的共同認(rèn)證。計(jì)劃于今年5、6月接受這兩個(gè)船級(jí)社的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，隨后投放市場(chǎng)。

打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

黎：作為一個(gè)技術(shù)出身的管理者，您認(rèn)為技術(shù)與管理應(yīng)如何權(quán)衡？

李：我認(rèn)為，船用柴油機(jī)產(chǎn)品屬于技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品范疇，因此對(duì)于大型船用發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，技術(shù)是根本。目前國(guó)內(nèi)很多船用發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠家，都是依靠購(gòu)買國(guó)外的專利許可，來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。這最終只能淪為代工廠。而且在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，最有價(jià)值的研發(fā)、銷售和售后環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，都給許可證轉(zhuǎn)讓方賺走了。這都是由于不掌握核心技術(shù)，所造成的可悲后果。

因此我認(rèn)為，作為船用柴油機(jī)制造企業(yè)，掌握核心技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本。當(dāng)然，管理也是非常重要的。我們一方面推行精細(xì)化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量并控制成本。另一方面，通過(guò)良好的管理手段，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

我們常說(shuō)，要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。那什么叫做“學(xué)習(xí)型企業(yè)”呢？我認(rèn)為，學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)該是企業(yè)作為一個(gè)整體去學(xué)習(xí)。換句話說(shuō)，企業(yè)所掌握的知識(shí)和技術(shù)，處于一個(gè)不斷積累的過(guò)程中。通過(guò)有效的管理手段，使企業(yè)所掌握的知識(shí)和技術(shù)不斷積累，避免由于某些比較重要的技術(shù)工程人員的離開(kāi)而造成企業(yè)技術(shù)知識(shí)的流失。我認(rèn)為，應(yīng)該通過(guò)有效地管理，使一個(gè)企業(yè)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)不斷地掌握核心技術(shù)，不斷推出新的優(yōu)秀產(chǎn)品，從而獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

廣柴目前建立的很多管理制度，都是以促進(jìn)企業(yè)知識(shí)積累為目標(biāo)的。同時(shí)，通過(guò)一些考核制度，不斷提高企業(yè)技術(shù)管理水平。近幾年，廣柴獲得多項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，獲得了包括兩項(xiàng)發(fā)明專利在內(nèi)的40多項(xiàng)專利的授權(quán)。同時(shí)，2010年，廣柴獲得了廣東省高新技術(shù)企業(yè)的稱號(hào)。

增資擴(kuò)股打開(kāi)新局面

黎：在廣州市的“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略中，據(jù)聞廣柴會(huì)逐步遷至廣州大崗裝備業(yè)制造基地，目前進(jìn)展情況如何？計(jì)劃在什么時(shí)候完成？遷廠后的廣柴，將如何發(fā)展？是否會(huì)對(duì)產(chǎn)能、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出新的要求？

李：廣柴近年來(lái)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地的調(diào)整，主要是響應(yīng)了廣東省“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”和廣州市“退二進(jìn)三”的號(hào)召，同時(shí)為了廣柴的進(jìn)一步發(fā)展，我們相應(yīng)作出了一系列工作。

一方面，在梅州市投資了一個(gè)鑄造廠，計(jì)劃把廣柴原有的鑄造產(chǎn)業(yè)，全部轉(zhuǎn)移到梅州地區(qū)。轉(zhuǎn)移后，計(jì)劃采用新的鑄造工藝技術(shù)，以減少環(huán)境污染，提高產(chǎn)品質(zhì)量。這一投資項(xiàng)目也促進(jìn)了梅州市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

另一方面，廣柴現(xiàn)今所在地廣州市芳村大道東73號(hào)的土地，將通過(guò)“退二進(jìn)三”的方法，搬遷到位于廣州市番禺區(qū)大崗鎮(zhèn)的重型裝備產(chǎn)業(yè)園。計(jì)劃在該產(chǎn)業(yè)園征地350畝，用以建設(shè)新的生產(chǎn)基地。計(jì)劃在2014年基本完成搬遷工作，具體的進(jìn)度還要取決于各方面的配合。廣柴計(jì)劃在搬到新基地之后，2015年之前，達(dá)到20億的生產(chǎn)規(guī)模。

黎: 最近，報(bào)道稱，廣柴通過(guò)增資擴(kuò)股方式引入投資者。該項(xiàng)工作具體進(jìn)展情況如何？

李: 2010年3月，廣柴實(shí)現(xiàn)了股份制改造。按照廣柴轉(zhuǎn)制發(fā)展的計(jì)劃，接下來(lái)廣柴將需要引入戰(zhàn)略投資者。作為一家國(guó)有企業(yè)，引入戰(zhàn)略投資者必須通過(guò)公開(kāi)招募的形式。

廣柴對(duì)戰(zhàn)略投資者提出的選擇條件標(biāo)準(zhǔn)，也是為了更快促進(jìn)廣柴的發(fā)展。同時(shí)，以此為契機(jī)，推進(jìn)廣州市機(jī)電裝備制造業(yè)的大發(fā)展。因此，在廣柴引入戰(zhàn)略投資者的過(guò)程中，我們提出一個(gè)要求：不光是廣柴自身發(fā)展的需要，也是廣州市機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。另一方面，廣州市國(guó)資委也希望通過(guò)廣柴引入戰(zhàn)略投資者這一事件，為廣州市機(jī)電裝備制造行業(yè)的發(fā)展樹(shù)立標(biāo)桿，開(kāi)拓新的局面。從2011年下半年開(kāi)始，廣柴已經(jīng)在物色合適的戰(zhàn)略投資者，通過(guò)一段時(shí)間的工作，已經(jīng)有了一些有意向的目標(biāo)。2012年3月上旬，在廣州市產(chǎn)權(quán)交易所掛出公告，公開(kāi)招募進(jìn)入正式程序。

黎：今年是廣柴歷經(jīng)百年洗煉后的開(kāi)篇之年，您將如何領(lǐng)導(dǎo)廣柴開(kāi)展下一步戰(zhàn)略?

李：接下來(lái)，廣柴會(huì)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作：1、引入戰(zhàn)略投資者。這項(xiàng)工作將奠定廣柴未來(lái)若干年的發(fā)展。2、番禺大崗新生產(chǎn)基地的建設(shè)。3、研發(fā)產(chǎn)品拓寬市場(chǎng)。以實(shí)現(xiàn)在“十二五”期間達(dá)到20億生產(chǎn)規(guī)模的目標(biāo)。

“協(xié)力同心，和衷共濟(jì)”

黎：請(qǐng)您對(duì)廣柴的未來(lái)做一個(gè)愿景描述。

李：2011年，廣柴成立100周年。在過(guò)去的100年中，廣柴經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)、文革期間的多次挫折。目前，廣柴迎來(lái)了成功改制、新基地建設(shè)這樣美好的局面。我認(rèn)為，廣柴必須繼續(xù)傳承百年精神。我們總結(jié)了八個(gè)字：協(xié)力同心，和衷共濟(jì)！我相信，這也是當(dāng)年廣州協(xié)同和機(jī)器廠創(chuàng)立者所希望的企業(yè)發(fā)展的文化底蘊(yùn)。

“協(xié)力同心，和衷共濟(jì)”不僅是指企業(yè)創(chuàng)立者應(yīng)該協(xié)力同心，也是指廣大員工應(yīng)該團(tuán)結(jié)發(fā)展，更是指與廣大客戶的協(xié)同發(fā)展。廣柴要利用良好的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)廣柴隨著與客戶的協(xié)同發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)和衷共濟(jì)的局面。100年前，廣州協(xié)同和機(jī)器廠的創(chuàng)立者們起了“協(xié)同和”這個(gè)名字，蘊(yùn)含著深厚的含義。

我希望，廣柴能把“協(xié)同和”這個(gè)名字的深厚含義發(fā)揚(yáng)光大，把船用柴油機(jī)這一民族工業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。這是我內(nèi)心深處最希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們必須為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)考慮社會(huì)發(fā)展要求，推出更加環(huán)保的產(chǎn)品。

20年來(lái)，我選擇堅(jiān)持與廣柴一同發(fā)展。廣柴歷代員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是最讓我感動(dòng)的。2007年至2008年，國(guó)內(nèi)造船行業(yè)非?；鸨?，當(dāng)時(shí)船用大功率發(fā)動(dòng)機(jī)可以說(shuō)是“一機(jī)難求”。當(dāng)時(shí)很多企業(yè)到處挖人才。然而，廣柴的核心員工，并沒(méi)有因?yàn)橐恍┒唐诶娑龀鰮p害企業(yè)利益的事情。大家對(duì)這個(gè)企業(yè)，都懷有一種非常深厚的感情。即使在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到低潮的時(shí)候，他們也是跟企業(yè)一起共度難關(guān)。這些都是讓我非常感動(dòng)的。

黎：在同行眼中，您是一個(gè)勤懇干事的實(shí)業(yè)家；在員工眼中，您是一個(gè)一心為公、關(guān)心群眾的領(lǐng)導(dǎo)。在采訪結(jié)束前，最后請(qǐng)您對(duì)自己做一個(gè)評(píng)價(jià)。

李：1992年，我作為一個(gè)從學(xué)校剛畢業(yè)的，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人，來(lái)到廣柴這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)工作，得到很多老一輩工程技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，使得我能在參加工作20年之后的今天，可以為中國(guó)民族工業(yè)獻(xiàn)出自己的力量。對(duì)此，我首先是非常感激。但是，我認(rèn)為自己仍然有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我希望能夠和廣柴的廣大員工，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為廣柴的發(fā)展奮斗。

廣柴員工對(duì)李偉彪總經(jīng)理的評(píng)價(jià)

“李總自2006年擔(dān)任本單位帶頭人以來(lái)，以其非凡的水平和能力，一直致力于企業(yè)發(fā)展。他帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷創(chuàng)造歷史新高，三個(gè)文明建設(shè)同步推進(jìn)成效顯著，為廣州市國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。由于近年來(lái)企業(yè)效益良好，員工收入逐年提高，福利權(quán)益得到維護(hù)，廣大員工親身享受到企業(yè)發(fā)展成果。這一切歸功于以李偉彪總經(jīng)理為中心的經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，期望李總繼續(xù)帶領(lǐng)全體廣柴員工，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的道路上不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)?！?/p>

—— 黨辦主任 賴俊明

“李偉彪總經(jīng)理是一位兢兢業(yè)業(yè)、少說(shuō)多做的管理者，用他自己經(jīng)常說(shuō)的一句話，就是要在崗位上踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做事。一心為公，用在李總身上有過(guò)之而無(wú)不及。他從2006年當(dāng)廠長(zhǎng)到2010年任總經(jīng)理，給廣大員工最直接最真實(shí)的印象，是他對(duì)待工作的執(zhí)著態(tài)度和忘我精神，還有他個(gè)人的水平能力。李總團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)廣大員工齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，他主持企業(yè)工作六年來(lái)所取得的顯著成績(jī)大家都有目共睹，比方說(shuō)企業(yè)效益不斷創(chuàng)新高、員工收入逐年增加、實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制改革、成功引入戰(zhàn)略投資者等等，使這個(gè)百年企業(yè)煥發(fā)青春、穩(wěn)定發(fā)展，正因?yàn)槿绱耍瑥V大員工真正從心底里敬佩他、擁護(hù)他。”

—— 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 黃少凱