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        換個(gè)思維議安全

        2012-04-29 00:44:03
        信息化建設(shè) 2012年2期
        關(guān)鍵詞:思路信息化建設(shè)

        本刊記者

        記者:劉副理事長(zhǎng),作為一

        個(gè)資深的電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者,您幾乎見證了我國(guó)電子政務(wù)從無到有的整個(gè)發(fā)展歷程。信息安全問題和政府信息化建設(shè)工作之間的“恩恩怨怨”,您的體會(huì)一定更加深切。面對(duì)我們國(guó)家當(dāng)前的信息安全現(xiàn)狀,您一定有話要說。

        劉彥凱:隨著信息化時(shí)代的到來,信息的重要性越來越凸顯,甚至上升到戰(zhàn)略資源的地位,所以信息安全問題已被列入世界各國(guó)的議事日程,同時(shí)也引起信息化工程建設(shè)與承建方的高度關(guān)注,很多有關(guān)信息安全的策略與相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,而且層出不窮。

        我們可以從策略、技術(shù)思路和產(chǎn)品等三個(gè)角度來看信息安全的現(xiàn)狀:第一,從策略上看:有分網(wǎng)而治(保密網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、專網(wǎng)、因特網(wǎng)、XX主干網(wǎng)等)、分域而治(公安部提出的等級(jí)保護(hù))、分級(jí)而治(分級(jí)保護(hù))和分人而治(身份認(rèn)證)。第二,從技術(shù)思路上看:有物理隔離、邏輯隔離、數(shù)據(jù)擺渡、虛擬專網(wǎng)(VPN)等。第三,從產(chǎn)品上看:有防火墻、防水墻、UTM、安全網(wǎng)關(guān)、入侵檢測(cè)、異常流量管理、上網(wǎng)行為管理、防病毒網(wǎng)關(guān)、防病毒軟件、主機(jī)加固、網(wǎng)絡(luò)審計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)、防主頁(yè)篡改、網(wǎng)閘、PKI(認(rèn)證系統(tǒng))、隔離網(wǎng)卡(防一機(jī)兩用)、移動(dòng)辦公等等。

        這三駕馬車基本保障了系統(tǒng)的相對(duì)安全,同時(shí),系統(tǒng)集成商和產(chǎn)品開發(fā)(代理)商都獲得了可觀的利潤(rùn)。但是,廣大應(yīng)用人員卻倍感糾結(jié)。實(shí)事求是地講,能使他們感到有所欣慰的是,花錢買了個(gè)相對(duì)平安,減輕了責(zé)任??墒沁@一套套“組合拳”(多國(guó)別、多廠家、多種類、異構(gòu)疊加的硬軟安全產(chǎn)品)給他們帶來更多的是高額投入、效率遞減、運(yùn)維復(fù)雜、應(yīng)用不便的苦惱和無奈。

        記者:您覺得當(dāng)前我們應(yīng)對(duì)信息安全的方式上,是否存在問題?應(yīng)該如何改進(jìn)?

        劉彥凱:當(dāng)前,我覺得在應(yīng)對(duì)安全問題的方式上存有四大偏頗:一是防御為主,等敵人上門出現(xiàn)了漏洞才去堵;二是技術(shù)為主,技術(shù)萬能;三是鏈路為主,只在信息交互的通道上下功夫;四是引進(jìn)為主沿用發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品與技術(shù)思路,忽視了主動(dòng)出擊、人員管理、數(shù)據(jù)安全,自主研發(fā)。

        我們應(yīng)該換個(gè)思路,透過現(xiàn)象抓住本質(zhì),把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,以人為本,達(dá)到經(jīng)濟(jì)、管用、好用、愛用的佳境。

        大家都知道,信息化建設(shè)有一條規(guī)律——三分技術(shù)七分協(xié)調(diào),說的是管理與技術(shù)的辯證關(guān)系,安全問題也不例外。首先,要在管理(內(nèi)因)上下工夫才會(huì)起到事半功倍的效果,抓管理首先要建立相應(yīng)的制度并強(qiáng)化督查落到實(shí)處,同時(shí)要抓好人員的教育和培訓(xùn),使之明了不安全的危害和后果,學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的技能,做到主動(dòng)防御;

        其次,在技術(shù)思路上要自主、創(chuàng)新,走以數(shù)據(jù)安全(加密)主動(dòng)防御為主的路子,建立、健全我國(guó)的密碼研發(fā)體制與配發(fā)機(jī)制,使傳輸網(wǎng)由多變少、工作由煩變簡(jiǎn)、投入由多變少。

        記者:您對(duì)當(dāng)前的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有何看法?

        劉彥凱:一位領(lǐng)導(dǎo)秘書曾無限感慨地對(duì)我說:“信息化是必由之路,我不反對(duì),可目前這個(gè)搞法,以我為例,工作時(shí)一個(gè)人要面對(duì)六網(wǎng)六機(jī)(保密網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、專網(wǎng)、因特網(wǎng)、應(yīng)急網(wǎng)),不堪負(fù)重??!能否換個(gè)思路解放和發(fā)展我們的生產(chǎn)力呢?”

        老子曰:大道至簡(jiǎn)。這是先人留傳數(shù)千年的大智慧,很值得我們借鑒,并在信息化建設(shè)的實(shí)踐中有所體現(xiàn)。我認(rèn)為規(guī)劃和建設(shè)信息化,思維要科學(xué),思路要清晰。面對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目,一方面, 在建設(shè)之初,應(yīng)認(rèn)真做好需求調(diào)研,要腳踏實(shí)地、不厭其煩,捕捉并匯總出一個(gè)全面、深刻、緊貼應(yīng)用的需求,在此基礎(chǔ)上與應(yīng)用人員共同研討,理順、優(yōu)化好業(yè)務(wù)流程,勾勒好拓?fù)浣Y(jié)構(gòu);另一方面,在為用戶編制技術(shù)方案和選供產(chǎn)品時(shí),要抓住需求中的主要矛盾和矛盾的主要方面,出煩而入簡(jiǎn),要學(xué)習(xí)中醫(yī)全息調(diào)控、表里兼治、主動(dòng)出擊(未病先防、已病防變)的理念,切忌只著眼微觀、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,走被動(dòng)防御的彎路。

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