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        兩化融合邁入軟融合新階段

        2012-04-29 00:44:03石菲
        中國(guó)信息化 2012年20期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型信息化融合

        石菲

        當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形態(tài)正在醞釀著深刻的變化。國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)、新特點(diǎn),是在信息化浪潮推動(dòng)下形成的。發(fā)達(dá)國(guó)家利用信息化的先機(jī),搶占了產(chǎn)業(yè)分工體系中的高端環(huán)節(jié)。另一方面,兩化融合也成為了行業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略選擇。兩化融合自然成為了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展必然趨勢(shì)。

        2012年是“十二五”規(guī)劃的第二年,國(guó)家明確了“十二五”期間將以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及發(fā)展模式的改革作為重點(diǎn)。兩化融合對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型無(wú)疑是一次重大機(jī)遇。

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化與工業(yè)化融合的過(guò)程就是收集信息數(shù)據(jù)并進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和決策產(chǎn)生價(jià)值的過(guò)程。正如十屆全國(guó)人大科教文衛(wèi)副主任委員、原信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)吳基傳所說(shuō),“兩化融合絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的一加一,也不是‘咖啡加伴侶,而是信息技術(shù)深入滲透到工業(yè)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品中。”

        而信息技術(shù)和工業(yè)流程的深度融合正是一個(gè)轉(zhuǎn)型契機(jī),不僅可以幫助工業(yè)企業(yè)降低成本,減小生存壓力,還可以幫助企業(yè)走向一條科學(xué)生產(chǎn)、精細(xì)化管理的道路。但值得注意的是,兩化融合除了硬件設(shè)備的投入外,目前已經(jīng)邁入了軟融合階段。

        迎接轉(zhuǎn)型革命

        2010年,中國(guó)GDP躍居世界第二,并在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間保持高速發(fā)展,同時(shí)也為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)會(huì)。當(dāng)代中國(guó)處于一個(gè)新的轉(zhuǎn)型時(shí)代,中國(guó)企業(yè)面臨來(lái)自四方面沖擊。

        經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型。目前全球市場(chǎng)充滿緩慢復(fù)蘇與不確定性,且貿(mào)易保護(hù)主義日益嚴(yán)重??沙掷m(xù)發(fā)展壓力和自然資源的稀缺性不斷推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)品的誕生。中國(guó)企業(yè)還遭受到勞動(dòng)力成本上升、結(jié)構(gòu)變化和人民幣國(guó)際化、新一輪改革政策等宏觀經(jīng)濟(jì)影響。

        產(chǎn)業(yè)模式變化。隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐的加速,行業(yè)整合及轉(zhuǎn)型升級(jí)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。而戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),也帶來(lái)了新規(guī)則和制度的跨行業(yè)滲透。同時(shí),綠色經(jīng)濟(jì)將引發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的巨大變革,并催生大量新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。新一輪的企業(yè)服務(wù)發(fā)展契機(jī)出現(xiàn),為中國(guó)制造業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型提供了良機(jī)。

        客戶需求變化。隨著農(nóng)村和中產(chǎn)階級(jí)的迅速崛起,新興消費(fèi)群體在中國(guó)開(kāi)始顯現(xiàn)。同時(shí)消費(fèi)者消費(fèi)行為產(chǎn)生改變,“非必需品”消費(fèi)上升,消費(fèi)者更注重于品牌和服務(wù)體驗(yàn)。客戶需求也進(jìn)一步上升,社會(huì)責(zé)任和誠(chéng)信更顯重要。

        技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式變革。技術(shù)革命將會(huì)呈現(xiàn)加速和融合的趨勢(shì),繼續(xù)驅(qū)動(dòng)著社會(huì)和企業(yè)的變革。尤其是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā)展將促使企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的變革和升級(jí)。對(duì)不少行業(yè)來(lái)講,技術(shù)將導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生顛覆性變化。

        目前隨著工業(yè)與信息化的融合越來(lái)越緊密,人與人、企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切,企業(yè)不僅要滿足自身內(nèi)部管理的挑戰(zhàn),還要滿足客戶不斷增加的個(gè)性化需求和不斷創(chuàng)新的需求。政府部門也要面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和信息化戰(zhàn)略改變的挑戰(zhàn)。

        并且在目標(biāo)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的狀況下,兩化融合已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一場(chǎng)轉(zhuǎn)型革命,在這場(chǎng)革命中,信息與數(shù)據(jù)已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)力要素。隨著移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的等新技術(shù)和新媒體的普及,物理系統(tǒng)與社會(huì)系統(tǒng)已經(jīng)越來(lái)越緊密的聯(lián)系在一起,信息與數(shù)據(jù)的獲取變得更加便捷、更為豐富,為兩化的深度融合創(chuàng)造了條件和前提,信息化的價(jià)值開(kāi)始顯現(xiàn)。

        因此,如何獲取更為全面和詳盡的信息數(shù)據(jù)并進(jìn)行系統(tǒng)分析與處理,并將之融入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及戰(zhàn)略決策,從而創(chuàng)造價(jià)值,存進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,形成競(jìng)爭(zhēng)力,這是企業(yè)所重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

        從硬融合到軟融合

        在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的背景下,我們迎來(lái)了制造業(yè)的低利潤(rùn)時(shí)代,在某種程度上成本決定了企業(yè)的生死。信息技術(shù)的出現(xiàn)為企業(yè)指出了一條成本降低之道。

        江蘇金橋益海氯堿公司作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),要想占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),必須在安全生產(chǎn)和降低生產(chǎn)成本中求得平衡。而金橋益海的秘訣就是建設(shè)智能化信息管理系統(tǒng),以生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全方位監(jiān)控和生產(chǎn)成本降低的雙重目標(biāo)。智能化的信息管理系統(tǒng),幫助公司每年節(jié)約4000萬(wàn)元的生產(chǎn)成本,也使公司在氯堿市場(chǎng)低迷的今天,依舊保持85%的開(kāi)工率,確保公司正常運(yùn)行。

        金橋益海在整個(gè)廠區(qū)設(shè)有3000個(gè)傳感器和執(zhí)行器,時(shí)刻監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。一旦生產(chǎn)線上出現(xiàn)異常現(xiàn)象,傳感器就會(huì)向主控系統(tǒng)操作人員發(fā)出紅色警報(bào),從而確保生產(chǎn)安全。與此同時(shí),該系統(tǒng)利用峰谷電差價(jià),及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)負(fù)荷,每噸堿電解可節(jié)省電費(fèi)150元,一年下來(lái)省下達(dá)2200多萬(wàn)元。

        這種智能制造正是兩化融合為制造業(yè)帶來(lái)的深刻變革之一,或?qū)⒊蔀槲覈?guó)制造業(yè)發(fā)展的新方向。但隨著企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的重視,物聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用逐漸增多,信息數(shù)據(jù)采集手段已經(jīng)具備,如何利用好這些數(shù)據(jù),使其產(chǎn)生價(jià)值是兩化深度融合能否成功的關(guān)鍵。

        2012年9月,工業(yè)和信息化部電信研究院和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社發(fā)布了《中國(guó)“兩化”融合發(fā)展報(bào)告(2012)》。該藍(lán)皮書指出,中國(guó)的兩化融合逐步從硬融合階段邁向軟融合階段。

        信息化和工業(yè)化融合發(fā)展是新型工業(yè)化道路的鮮明特征,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。兩化深度融合是全方位、多層次的系統(tǒng)性融合,包括企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)3個(gè)層面。工業(yè)和信息化系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合的工作部署就是從企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)3個(gè)層面選準(zhǔn)切入點(diǎn),抓好試點(diǎn),典型示范,總結(jié)推廣。

        據(jù)該藍(lán)皮書介紹,硬融合階段是兩化融合初期,此階段的主要任務(wù)是大力提升工業(yè)化水平,為兩化融合提供基本的物質(zhì)條件和支撐條件。在這一階段,信息化偏重于硬件應(yīng)用,信息化水平普遍低于工業(yè)化水平。當(dāng)工業(yè)化水平發(fā)展到一定階段,信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,社會(huì)信息化水平持續(xù)提升;與此同時(shí),工業(yè)發(fā)展本身也越來(lái)越依靠信息技術(shù)和相關(guān)服務(wù)的支撐,信息化日益成為帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展的重要力量,兩化融合進(jìn)入軟融合時(shí)期。

        因此,在兩化融合的軟融合時(shí)期,如何挖掘數(shù)據(jù)、產(chǎn)生價(jià)值是兩化融合是否落到實(shí)處的關(guān)鍵。

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