視頻網(wǎng)站如何跨過版權(quán)問題這道坎？“正”步走的視頻網(wǎng)站如何突圍？

這是近來諸多視頻網(wǎng)站從業(yè)者，以及熱切關(guān)注視頻行業(yè)未來發(fā)展的人們?nèi)杖账妓髦膯栴}。有人說，視頻網(wǎng)站必將是巨頭雄起的時代，有財(cái)力的大企業(yè)將占有更多優(yōu)勢資源，繼續(xù)通過購買版權(quán)吸引受眾眼球，侵吞弱小的中小企業(yè)，搶占視頻行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置；有人說，視頻網(wǎng)站在突破版權(quán)難題、打破燒錢困境、走出同質(zhì)化僵局后，將呈現(xiàn)多元化的細(xì)分市場，整合資源、獨(dú)立創(chuàng)新將成為引領(lǐng)視頻網(wǎng)站未來的發(fā)展特色。

在此，筆者贊同后者，并且認(rèn)為，“正”步走更能走出視頻網(wǎng)站新特色。

樂視網(wǎng)首席運(yùn)營官劉弘日前表示，擁有最全影視版權(quán)庫將成為樂視網(wǎng)在2012年的核心競爭力。當(dāng)前，樂視網(wǎng)已采購未上線的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)影視劇高達(dá)209部，并實(shí)現(xiàn)主流衛(wèi)視2012年開年大戲的100％全覆蓋，而且還將從中拿出100部熱播影視劇進(jìn)行獨(dú)播，進(jìn)行差異化競爭。樂視網(wǎng)的“正”步走，走出了視頻網(wǎng)站資源整合特色。

拼不過樂視網(wǎng)的豐富影視劇資源，其他視頻網(wǎng)站則只能立足自身優(yōu)勢，另辟蹊徑了。激動網(wǎng)開設(shè)“激動派”，創(chuàng)立視頻包月付費(fèi)模式；優(yōu)酷網(wǎng)繼續(xù)立足自制劇資源，通過原創(chuàng)視頻吸引年輕受眾；搜狐視頻上線《大視野》節(jié)目，打造專業(yè)的紀(jì)錄片頻道；風(fēng)行網(wǎng)抓住老年人的需求，開通了專為老年人設(shè)計(jì)的親情版客戶端；鳳凰視頻則啟動“鳳凰新拍客運(yùn)動”，發(fā)力新聞類拍客內(nèi)容……

從這些案例中，我們不難看到，視頻網(wǎng)站正在立足正版，打造真正屬于自己的精品欄目，除此之外，IT技術(shù)觀察家瞬雨也給了我們新的思路。他指出，視頻網(wǎng)站可以通過跟版權(quán)方進(jìn)行不同的合作方式，實(shí)現(xiàn)特色化，例如與索尼合作，在獲取版權(quán)的同時幫助索尼推索尼視頻手機(jī)等，這比單純的燒錢買版權(quán)更有價值。

隨著監(jiān)管部門整治力度的加強(qiáng)，正版化將逐漸成為共識。相信在不久的將來，視頻行業(yè)將不再遭受版權(quán)問題的困擾，綻放出更多別具一格、能夠滿足不同受眾需求的視頻企業(yè)。

（康佳奇）