盛光育

摘要： 隨著改革開放深化速度的加快，社會的不斷進步和人們生活水平的進一步提高，近幾年來，汽車的保有量得到了突飛猛進的增長，從而有效地推動了我國道路運輸行業(yè)的快速發(fā)展。作者根據(jù)多年來對我國道路運輸行業(yè)的管理經(jīng)驗，就目前我國道路運輸業(yè)中存在的問題進行了深入的分析，對如何有效地解決問題提出了一些建議。

關鍵詞： 道路運輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題應對措施

一、我國道路運輸行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

道路運輸水平的高低是衡量一個國家國民經(jīng)濟發(fā)展速度快慢的重要標準和依據(jù)。我國的道路運輸行業(yè)已經(jīng)走過了上百年的歷史進程，從整體發(fā)展形勢上看，運輸行業(yè)取得了較為顯著的成績和令人矚目的成果，從建國初期成立國營汽車運輸總公司，以及各大行政區(qū)、各省組建規(guī)模大小不等的直屬運輸公司，到改革開放后，交通部召開全國交通工作會議提出“有路大家走車”，進一步發(fā)揮公路運輸?shù)淖饔?、提高公路運輸量的比重，再到近幾年來，交通部印發(fā)《關于促進道路運輸業(yè)又好又快發(fā)展的若干意見》，提出了34條促進道路運輸發(fā)展的政策措施，這些舉措都有力地推動了我國道路運輸行業(yè)的發(fā)展速度。如今我國道路運輸行業(yè)每年能夠完成公路客運量近300億人次，占綜合運輸體系比重的93%；完成貨運量近200億噸，占綜合運輸總量比重的75%，與建國初期相比客運及貨運的增長速度分別多出3000多倍和200多倍。現(xiàn)在，我國道路運輸業(yè)已經(jīng)成為服務范圍最廣，貨運、客運量最大、運輸種類最多、從業(yè)人數(shù)規(guī)模最大的服務性行業(yè)。但在成績和榮譽的背后，我們也要清楚地看到，我國道路運輸業(yè)仍存在著許多問題，有待解決。為了更好地適應道路運輸行業(yè)的迅速成長，采取怎樣的有效措施和手段，解決我國道路運輸管理與其增長速度產(chǎn)生的瓶頸問題，從而更好地推動我國道路運輸行業(yè)向更高、更快的方向發(fā)展，是目前道路運輸管理部門不斷探討和研究的課題。

二、道路運輸行業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）道路運輸管理制度不明確。

在目前道路運輸行業(yè)中，由于制度制定與實際工作中存在著銜接上的問題，在某些方面存在著管理制度不嚴、責任歸口不清、執(zhí)行力度不夠等問題。例如，運輸管理執(zhí)法權與審批權相分離，雖然進一步明確了道路執(zhí)法部門和審批部門的工作要求和職責范圍，可以在某種程度上有效地解決部門之間的相互推脫的問題，但是由于審批部門缺失了執(zhí)法權，在行使管理權的時候就會出現(xiàn)制度執(zhí)行落實不到位的尷尬現(xiàn)象。

（二）職責分配不合理。

道路運輸管理部門應當具有對道路客運、貨運的經(jīng)營管理權和運輸管理權，以及對機動車輛行駛、培訓、考核、維護、經(jīng)營等方面的管理權力。但是在目前道路運輸管理中，大部分管理權由公安交通管理部門、道路建設管理部門等所掌控，由于在道路運輸管理上權、責、利分配不合理，責任不明確，在管理程序和管理范圍上經(jīng)常出現(xiàn)各部門之間進行重復性的工作，甚至造成部門之間的矛盾，給道路運輸管理工作的進行帶來了很大的障礙，嚴重影響了道路運輸?shù)男省?/p>

（三）缺乏管理意識和經(jīng)營意識。

在目前的道路運輸行業(yè)中，有關管理部門缺乏先進的現(xiàn)代管理意識和經(jīng)營服務意識，沒有把運輸行業(yè)當做一個服務性行業(yè)去管理，在管理上存在等、靠、要的落后思想，缺乏對駕駛人員及管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，出現(xiàn)駕駛員不遵守道路交通規(guī)則、野蠻駕駛、言語不文明、著裝不雅等現(xiàn)象，嚴重影響了道路運輸行業(yè)的社會形象，甚至給社會帶來了不良的負面影響。

三、應對措施

（一）制定完善的道路運輸管理制度。

在道路運輸行業(yè)管理制度的制定過程中，要充分與目前運輸業(yè)的實際情況緊密相連，深入了解運輸行業(yè)管理中存在的弊端，有效地堵塞工作中存在的漏洞，積極調整道路運輸管理結構，采取有效的措施，加強對運輸市場運營中的監(jiān)督管理力度，積極探索和研究各類運輸市場主體的準入、退出及日常監(jiān)管的辦法和機制，以適應我國經(jīng)濟發(fā)展和人民出行要求為根本，使運輸業(yè)迅速走上快速發(fā)展的道路。

（二）明確各部門的責、權、利。

為了提高道路運輸行業(yè)的管理質量，首先需要明確路政、公安、建設等有關部門在道路管理中的職責范圍和權力內容，這需要國家有關部門從運輸行業(yè)整體的發(fā)展情況為依據(jù)，結合實際工作情況，對道路運輸中的客運、貨運的經(jīng)營管理權和運輸管理權，以及對機動車輛行駛、培訓、考核、維護、經(jīng)營等方面的管理權力進行合理的分配，使部門之間能夠彼此相互合作、相互協(xié)調、相互促進，更好地推動我國道路運輸行業(yè)的不斷進步。

（三）采取有效的措施，加強道路運輸管理力度。

大力加強運輸行業(yè)的管理意識和服務意識是推動運輸行業(yè)發(fā)展的有效手段，一方面，運輸管理部門可以建立對運輸行業(yè)質量信譽的考核制度，對運輸企業(yè)的經(jīng)營狀況、服務質量及安全情況進行綜合性的考核，對考核不符合要求的企業(yè)進行處罰，甚至清理。另一方面，樹立服務意識，在運輸過程中要求駕駛員及運輸業(yè)員工，時刻保持國家、社會、人民高度負責的態(tài)度，盡職盡責，以專業(yè)的業(yè)務水平、優(yōu)質的服務態(tài)度服務于人民，有效的提升運輸行業(yè)在社會中的形象。

四、結語

總之，道路運輸行業(yè)發(fā)展情況直接關系到我國經(jīng)濟發(fā)展的水平，為了有效地提高我國道路運輸行業(yè)的管理水平，有關部門需要對道路運輸管理制度進行不斷的完善，明確各部門的職責范圍，加強管理力度和服務意識，只有這樣才能推動我國道路運輸行業(yè)的管理躍上一個更高的平臺。

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