鮑宇辰

前段時間，谷歌對外發(fā)布消息稱Google Play中的應(yīng)用已達70萬款，比肩App Store。這對于熱愛應(yīng)用的手機玩家來說無疑是件好事，但對于Testin（云測網(wǎng)絡(luò)）來說意義更甚，因為這是一片令人興奮的巨大市場。

隨著安卓設(shè)備的移動App的高速普及，在為軟件開發(fā)者帶來巨大利潤的同時，亦帶來了諸多困擾，其中最痛苦的無疑是無限重復(fù)、極度繁瑣的軟件測試。為什么？因為安卓平臺的開放性而導(dǎo)致設(shè)備標準的不統(tǒng)一性，再加上各類智能移動終端的快速發(fā)布，讓手機幾乎成為了準快消品。所以問題也就隨之而來，大量的兼容性問題讓開發(fā)者無所適從；同時用戶對于應(yīng)用的嚴格要求，讓開發(fā)者幾近沮喪。

Testin創(chuàng)始人王軍對此深有體會。

王軍的團隊曾是中國第一代移動互聯(lián)網(wǎng)拳頭產(chǎn)品Pica（皮咔）的創(chuàng)造者。如果在那個時代用過Pica的話，那么你一定不會對微信的模式有任何困惑——無論是語音對講，還是文件發(fā)送都如出一轍。甚至當年很多山寨MDK集成進這一軟件后，都在電視促銷中瘋狂標榜Pica的語音對講功能“打電話不要錢”（手機對講機）。

在Pica如日中天的時候，王軍選擇了和中國移動合作，利用他們的技術(shù)幫助移動開發(fā)了飛信，這是他首次體會到測試的痛苦。移動是一個嚴謹?shù)倪\營商，軟件必須在市面上流通的所有終端上測試通過才能發(fā)布。由于終端的配置、版本和性能的差異，軟件一定存在問題。那時，王軍每天就在做兩件事，一件是反復(fù)、反復(fù)、再反復(fù)的測試；另一件就是接聽無法計數(shù)的投訴電話，這讓他苦不堪言。

痛苦的經(jīng)歷讓王軍意識到必須通過自動化的手段來完成測試這一枯燥的流程。不過當時還處于中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜，王軍判斷市場對這一服務(wù)還沒有充分準備好，因而開發(fā)計劃就被暫時擱置下來。2010年9月Pica被中軟收購，王軍和幾位創(chuàng)始人結(jié)束了這次沒虧本的創(chuàng)業(yè)。恰巧另一位創(chuàng)始人在美國做了一套在線APP測試平臺的基本模型，Testin的雛形旋即誕生，APP測試的進化即將到來。

14個月后，Testin服務(wù)正式發(fā)布。今年5月測試次數(shù)已過百萬，12月達到了550余萬次（實際檢測數(shù)據(jù)1100萬次），相當于把中國最大的安卓應(yīng)用商店測了幾十遍。

那么Testin到底是什么？Testin是一個面向全球App開發(fā)者的免費的云交付真機測試平臺。任何開發(fā)者、可以在任何時間向Testin提交App，Testin自動根據(jù)任務(wù)要求高效、精確地在真實移動終端上測試這些App的適配及性能情況，然后將測試結(jié)果快速交付給開發(fā)者。徹底顛覆了繁瑣、重復(fù)的測試工作流程，為開發(fā)者節(jié)省大量時間和金錢成本，同時快速準確地指明造成App產(chǎn)生兼容性問題的原因，讓開發(fā)者有章可循，按圖索驥。

簡單來說，Testin使用了SaaS模式提供服務(wù)。“移動互聯(lián)網(wǎng)的天然優(yōu)勢是全球化，很多中國企業(yè)都實現(xiàn)了全球化的交付?，F(xiàn)在放眼全球移動互聯(lián)網(wǎng)的公司，幾乎找不到一個服務(wù)全球客戶的平臺。只有云的方式可以實現(xiàn)這一點，而且云的模式一定是重資產(chǎn)模式，是歐美人不愿意做的?！倍@正是Testin的機會與挑戰(zhàn)所在。

作為本次MAWA中唯一的大叔級人物，王軍和他的核心團隊幾乎都是二次創(chuàng)業(yè)。王軍坦言，Testin不同于其他移動互聯(lián)網(wǎng)公司輕盈的體量，而是一個正牌的重資產(chǎn)公司。

對于重資產(chǎn)公司不能回避的問題就是一旦創(chuàng)意被抄襲怎么辦？但王軍對此并不擔(dān)心?！凹夹g(shù)是可以抄襲的，但抄不到的是Testin的學(xué)習(xí)經(jīng)歷：每測一個應(yīng)用積累下來的腳本庫、每個應(yīng)用的Bug的發(fā)現(xiàn)?！盩estin中專門設(shè)置了智能識別的腳本，經(jīng)歷了機器學(xué)習(xí)，Testin已經(jīng)具備了一定的“智力”，這種“智力”和學(xué)習(xí)的過程是無論如何都不可能被抄走的。同時，“我們在國內(nèi)廣泛的結(jié)盟并開放自己系統(tǒng)的接口，積極開拓海外市場，以開放的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。”

“人，富貴容易，貧賤難?！蓖踯娮谧约何挥诖仍扑侣燥@簡陋的辦公室中說出了這句話，這也是Testin并沒有入駐MAWA辦公場地的原因。他希望他的團隊始終保持著“饑餓感”，他曾對員工表示：“我們今天發(fā)的工資只夠你吃盒飯的，頂多夠吃一份還行的盒飯。你的成功一定是我們團隊創(chuàng)業(yè)的成功?！蓖踯姷墓べY在公司也處于最低的30%那部分水平。

王軍的創(chuàng)業(yè)平穩(wěn)且靠譜，或許這都建立在之前那次不算十分成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷之上。在他平靜講述的時候，Testin仍然在App測試領(lǐng)域高歌猛進著，“我們知道怎么做，并且知道什么是失敗。我們相信我們不是最好的，但是知道什么是不好的。”這樣看來，似乎王軍之前創(chuàng)業(yè)所受的苦難終在這此時變成了禮物。