鮑宇辰
輕資產(chǎn)的云創(chuàng)業(yè)公司,在硅谷、海法這樣的創(chuàng)新核心區(qū)早已不算新鮮,但在中國(guó),卻鮮有像Dropbox、Klout和Evernote這樣的成功案例。究其原因,無(wú)外乎因?yàn)閲?guó)內(nèi)的云服務(wù)商由于數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施普遍欠佳、兩張大網(wǎng)互通性問(wèn)題、缺乏強(qiáng)有力的開(kāi)發(fā)生態(tài),而不能提供商用級(jí)別的云平臺(tái);而微軟、亞馬遜、谷歌等技術(shù)領(lǐng)先的云平臺(tái),卻又因?yàn)檎叩墓苤贫鵁o(wú)法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
但這一切,即將發(fā)生變化。11月初,微軟與世紀(jì)互聯(lián)共同宣布,將把Windows Azure平臺(tái)帶到中國(guó)——第一條鯰魚(yú)即將到來(lái),而亞馬遜、Rackspace、谷歌這些大鱷們也不會(huì)閑著。這也將直接刺激本土各類(lèi)云服務(wù)商的神經(jīng),尋求解決前述問(wèn)題的捷徑。中國(guó)的云平臺(tái)之爭(zhēng),正在上演一場(chǎng)好戲,而這樣的局勢(shì),對(duì)于那些敢做夢(mèng)的冒險(xiǎn)者來(lái)說(shuō),是創(chuàng)業(yè)的絕佳機(jī)會(huì)。
或許正是因?yàn)榭吹搅诉@樣的剛需,擅長(zhǎng)打造生態(tài)系統(tǒng)的微軟自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。2012年7月,微軟宣布在北京落地云加速器(Microsoft Accelerator of Windows Azure,MAWA),這是繼美國(guó)和以色列之后的第三個(gè)加速器,這也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)真正將公有云服務(wù)同創(chuàng)業(yè)孵化相結(jié)合的機(jī)構(gòu)。
“在‘擁抱失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新的創(chuàng)新氛圍中,微軟云加速器可以幫助更多勇敢的年輕人,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,而且是以快樂(lè)的方式。”微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤這樣描述MAWA。
總是掛著滿(mǎn)面笑容的林為千,是云加速器的總經(jīng)理,在過(guò)去6個(gè)月的時(shí)間里,他說(shuō)自己煥發(fā)出了創(chuàng)業(yè)的激情,和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們一起摸爬滾打,探索著在Windows Azure平臺(tái)之上,如何創(chuàng)造出改變世界的產(chǎn)品。
值得說(shuō)明的是,云加速器在微軟,并不是門(mén)生意。和在硅谷成名已久的YC、500 Startups等著名孵化器不同,這些孵化器往往是針對(duì)有商業(yè)創(chuàng)意、初次創(chuàng)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供種子基金,孵化器將在企業(yè)成型后獲得一部分的股份作為回報(bào)。而云加速器則是針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的、具備清晰商業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品模型和核心成員的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),云加速器并不從所協(xié)助的企業(yè)索取股份或其他任何收益。除此之外,進(jìn)入云加速器的團(tuán)隊(duì)還可以獲得VC融資對(duì)接、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、明星級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)的悉心指點(diǎn)、兩年內(nèi)Windows Azure價(jià)值六萬(wàn)美元服務(wù)的使用權(quán)以及優(yōu)越的辦公場(chǎng)地。正如張亞勤所言:“中國(guó)已經(jīng)步入云實(shí)踐時(shí)代,基于云計(jì)算的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用將為創(chuàng)業(yè)者提供廣闊的發(fā)展空間。微軟云加速器將成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的加油站,推動(dòng)中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)充分發(fā)揮自身的潛力,創(chuàng)造未來(lái)?!?/p>
過(guò)去一年里,微軟先后在美國(guó)、以色列、中國(guó)、印度、巴西等地開(kāi)展云加速器項(xiàng)目,幫助了眾多初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)。
一個(gè)很自然的疑問(wèn)是,看上去很美的云加速器不圖股份、不圖收益,那微軟到底在圖些什么?顯然,微軟的核心訴求是希望借此讓W(xué)indows Azure平臺(tái)在最具勇氣和創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)者社區(qū)中形成自己的黃埔子弟,并通過(guò)來(lái)自生產(chǎn)環(huán)境中的需求和反饋,保證Windows Azure平臺(tái)在華落地后的服務(wù)質(zhì)量與本地化功能,同時(shí)也打造出更多基于微軟云平臺(tái)之上的應(yīng)用和服務(wù)。
理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)卻未必骨感。我們從首批入駐MAWA的十家企業(yè)中選擇了卓有代表性的四家,希望他們的故事能輔助你做出判斷。