陶群

[摘要]江西服裝行業(yè)在長期的發(fā)展過程中已經形成了較強競爭力，但是在發(fā)展過程中仍然存在著外貿依存度高，服裝生產企業(yè)缺乏必要的經營戰(zhàn)略，營銷方式落后、技術的培育和人才的引進上力度不夠等問題，需要依靠引進人才改善管理等方式來解決。

[關鍵詞]服裝行業(yè) 問題 策略

一、背景介紹

2012年上半年，江西省發(fā)布了江西紡織服裝產業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃強調應當緊緊圍繞我省“十二五”總體發(fā)展規(guī)劃提出的總體目標，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的基礎作用，構建良好的發(fā)展平臺，穩(wěn)固培育和發(fā)展重大項目，并以此帶動中小服裝企業(yè)的發(fā)展，通過構建系統(tǒng)化的產業(yè)鏈，提高發(fā)展的效率，明確發(fā)展的方向，最終牢牢把握江西服裝產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢地位，促進工業(yè)化和信息化建設的快速健康的發(fā)展。具體目標是，在服裝紡織業(yè)當中，到2015年全省規(guī)模以上紡織工業(yè)增加值460億元，主營業(yè)務收入1800億元，利稅總額120億元的發(fā)展目標，以及重點發(fā)展服裝產業(yè)、棉紡織產業(yè)、針織產業(yè)、化纖產業(yè)和特色家紡和產業(yè)區(qū)域布局。把握好產業(yè)轉移的良好機會，從經濟總量上來發(fā)展紡織行業(yè)和企業(yè)，以培育自我的優(yōu)秀的品牌為重點，不斷的以此來提升產品的市場競爭了和綜合實力，在迎接產業(yè)轉移的同時也要推進自主創(chuàng)新的建設，提高科技化水平，發(fā)展循環(huán)經濟，最終促進行業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展和完善。在國家大力號召扶持中小企業(yè)的環(huán)境下，江西省也提出了不斷的極大對中小紡織企業(yè)的扶持力度，促進中小企業(yè)等新生力量的培育和發(fā)展，并以此為平臺促進就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

在江西省良好的政策環(huán)境下，服裝行業(yè)也呈現出較好的發(fā)展局面，在2009年時期江西南昌就入選了我國紡織服裝產業(yè)集群的十點范圍，著力打造中部地區(qū)最為重要的服裝加工基地的目標。據已有的數據資料顯示，在當地的青山湖區(qū)就有五百多家的針織服裝行業(yè)，吸引了高達三萬多人的就業(yè)，僅僅文化衫的出口數量就占據了我國總產量的三分之之多，產品已經做到了銷往全世界，而如今市場已經在逐步的打開。該地區(qū)的服裝行業(yè)已經儼然成為了當地的支柱產業(yè)，所以成為產業(yè)集聚試點重點發(fā)展已經是理所當然了。但是在大發(fā)展大繁榮的局面下，為了更好的促進江西服裝行業(yè)的更進一步的發(fā)展，我們同時也應該看得其中所存在的問題，唯有如此才能夠最終促成持續(xù)快速健康的行業(yè)發(fā)展規(guī)模。

二、江西服裝行業(yè)發(fā)展中存在的問題分析

上文已經有所分析，盡管在發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模上已經初見成效，但是仍然有一些或大或小的問題的存在，筆者認為主要表現在以下的幾個方面。

首先是在外貿的依存度上，江西服裝行業(yè)的出口總量占據了國內出口的三分之還多，足以見得外貿依存度過高，但是外貿的市場有限的不是非常的開闊，仍然需要進一步的開拓市場。在出口上，眾多的服裝產品的制作水平較為低劣，技術含量也不高，從整體上來看，我們更多的是簡單的加工，而缺少自我所擁有的品牌，所以總是處于產業(yè)鏈的最低端，眾多的利潤成果無法為國內的生產商所獲得，產品采取的是薄利多銷的方式。品牌意識較弱，當然也就缺乏一定才知名度。在眾多的服裝生產加工基地的位置上，毫無疑問，我們是有著非常優(yōu)越的資源條件的，但是由于服裝更多的是外銷，所以從整體上來說，中小企業(yè)的品牌意識非常之淡薄，他們滿足的僅僅是短小的利益的獲取，而沒有更多考慮通過擴大自己的知名度來提高利潤收入。

其次是服裝生產企業(yè)缺乏必要的經營戰(zhàn)略，營銷方式落后。與其他地區(qū)的服裝行業(yè)相比，尤其是浙江沿海地帶的服裝行業(yè)相比較，江西的地理位置受到了一定程度的限制，導致在經營戰(zhàn)略和發(fā)展方式上都不占據優(yōu)勢，缺乏新型的營銷方式和手段，如區(qū)域代理在當地的發(fā)展水平并不高，網上經營的信息化程度也不高，最終都制約了行業(yè)的發(fā)展和壯大。不僅如此，在宣傳的力度上也顯得非常的不夠，計較與短期的廣告等傳媒的費用，不希望在此過程中投入更多資本，所以導致產品的知名度也就受到了必然的影響。

最后就是在技術的培育和人才的引進上力度不夠。產業(yè)的發(fā)展靠先進的技術，技術的發(fā)展靠優(yōu)秀的人才，如果缺乏對人才的引進機制，那么很多時候都難以開展研發(fā)工作，更不用說生產工作了，所以很多的最新的款式和樣式只能依靠引進和購買。在發(fā)展到原動力上缺乏必要的智力和資金支持。發(fā)展的后勁不足。

三、江西服裝行業(yè)發(fā)展的路徑選擇

在服裝行業(yè)發(fā)展路徑的選擇上應該更加具有針對性，通過對以上問題的分析，筆者認為應該重點做好以下幾方面的工作。

進一步的開拓國際市場，但是開拓不是盲目的開拓，要充分的利用國際國內的政策條件，尋求政策支持，不斷的提高自我產品的競爭能力，這就要求不斷的強化產品的質量。主要應該在開國國際市場的同時，注意國外公司和辦事處的建立，或者是采取合資的方式來進行直銷經營，盡量的降低生產成本。提高服裝產品的科學技術含量，增加產品的附加值，唯有如此才能在外貿之中保持優(yōu)勢所在，才可能盡快的扭轉之一方面的缺陷，不斷的致力于產品的創(chuàng)新的力度，提升產品的檔次。在國內市場的發(fā)展方面，要強化品牌意識，不僅要注重硬件設施的投入，也要注重軟件的投入力度，通過增大對人才的引進力度來提高產品的設計含量，文化含量和品牌質量，打造自己的特色品牌。

在鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的同時要加大改革的力度，組建具有更強競爭力的企業(yè)集團，如通過加大聯(lián)合和兼并的力度，創(chuàng)立自我的品牌，通過資產的重組等方式，壯大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，強化規(guī)模意識。不斷的降低生產成本，強化管理水平，管理出效率，要針對企業(yè)所存在的問題建立和完善企業(yè)自我管理自我服務的管理制度，制定科學的戰(zhàn)略任務和戰(zhàn)術計劃，切實加強企業(yè)的內部完善。

參考文獻：

崔毅華.用高新技術改造和提升我市紡織工業(yè)的對策研究.嘉興學院學報，2003年第2期