【摘要】工會財務工作作為工會整體工作的重要組成部分，是工會有效開展各項活動的基礎，對工會的發(fā)展起著舉足輕重的作用。創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的不竭動力，也是工會財務工作永葆青春的源泉。隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，工會財務工作也將邁入新的歷史發(fā)展時期。我們一定要做好新時期工會財務的創(chuàng)新工作，以跟隨社會及經(jīng)濟發(fā)展的進程。本文將對我國工會財務工作的作用和存在問題進行深入探析，并在此基礎上提出新時期的工會財務工作創(chuàng)新思路與方法，以期為完善和創(chuàng)新工會財務工作體制提供建設性參考建議。

【關鍵詞】新時期工會財務工作創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進，工會財務工作也進入了一個新的歷史時期，新組織形式、新工作領域以及新工作內(nèi)容都對工會財務工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。因此，在正確認識和把握新時期工會財務工作性質(zhì)的基礎上，建立與新形勢相符合的工會財務管理機制、創(chuàng)新財務工作思路，使財務工作能夠更好地服務工會之大局，成為當前工會財務工作的關鍵著力點。

一、工會財務工作的意義

工會財務工作作為工會整體工作的重要組成部分，是工會有效開展各項活動的基礎，對工會的發(fā)展起著舉足輕重的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，工會財務工作為工會開展各項活動提供了物質(zhì)基礎。實踐中我們可以發(fā)現(xiàn)，財務部門通常會根據(jù)工會的建設或活動計劃安排財務收支計劃和預算，正確核算和分析工會資金的增減變化。工會財務工作主要是為工會的各項工作活動服務的，能夠保障工會建設與日常活動的順利進行，表現(xiàn)為經(jīng)濟基礎作用。

第二，工會財務工作起到財務監(jiān)督作用。從性質(zhì)上來看，工會財務工作兼顧服務與監(jiān)督，但以服務為主。工會財務工作的監(jiān)督作用主要是對違反財務管理制度、鋪張浪費以及搞不正之風的行為進行監(jiān)督。工會財務監(jiān)督既可以防止單位領導有違法亂紀行為，又可以避免因財會人員的失誤而造成損害，最終形成一種透明的工作環(huán)境體制。

第三，有利于密切聯(lián)系職工群眾。企業(yè)職工群眾是工會工作的主要對象，工會的主要任務是做好群眾工作，解決職工之間的矛盾和沖突，在企業(yè)內(nèi)部形成一種和諧的氛圍。從實際工作內(nèi)容上來看，工會財務工作不但是一項業(yè)務工作，而且是一項群眾工作，它的角色可以定位成“職工代理人”，專門為職工謀利益，處處維護職工的合法權益。從這一層面來說，工會財務工作有利于密切聯(lián)系群眾。

二、工會財務工作存在的問題

近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工會財務經(jīng)費數(shù)量與過去相比有所提高，由于企業(yè)效益的不斷提升和行政撥款的不斷增加，工會經(jīng)費可謂富足。但從實踐情況來看，工會財務工作依然存在著很多問題，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

第一，雖然工會整體工作經(jīng)費情況有所好轉(zhuǎn)，但仍然有一些企業(yè)的工會經(jīng)費存在短缺現(xiàn)象，究其原因是企業(yè)不向工會會員收取會費、對工會獨立建立賬戶存在強烈的抵觸情緒。因此，工會財務工作實際上處于癱瘓狀態(tài)，有的甚至做假賬以應付上級檢查，這種不良風氣一旦傳播開來，對工會乃至整個社會經(jīng)濟發(fā)展將會產(chǎn)生惡劣影響。實踐中還存在著工會經(jīng)費不知如何使用的現(xiàn)象：一種是工會經(jīng)費常年不動，使得企業(yè)領導不知所措，最后又流轉(zhuǎn)回行政賬戶；另一種是工會亂用經(jīng)費，但不是用于開展職工活動上，有的甚至沒有規(guī)范的開支手續(xù)。

第二，工會財務工作水平還有待提高。由于工會財務工作不規(guī)范，財務管理混亂，有的竟然不知道工會財務經(jīng)費的使用要經(jīng)過預決算、審會審查，更有甚者用企業(yè)的會計科目登工會的賬或干脆以工會業(yè)務量小為由，記錄流水賬；由于票據(jù)的審批手續(xù)簡單、松懈，使得一些不明原因的大額開支沒有正規(guī)發(fā)票，而且票據(jù)上也沒有經(jīng)手人的簽名，更有甚者以付款憑證來換取現(xiàn)金。正所謂“千里長堤毀于蟻穴”，這些問題如果不能及時解決，長期以往必將對工會和企業(yè)造成巨大的影響。

三、新時期工會財務創(chuàng)新工作新思路

（一）加強工會領導重視，提高財務人員素質(zhì)

實踐中，工會是單獨開設財務賬戶的，所發(fā)生的活動經(jīng)費開支也是由工會主席審批，因此加強工會主席與行政領導的重視和溝通顯得格外重要。只有工會主席和行政領導關心、重視，工會經(jīng)費才能下?lián)艿募皶r，職工的各項活動才能得以順利開展，才能從根本上增加職工的凝聚力和工作積極性。同時，工會財務人員要充分了解工會的實質(zhì)與內(nèi)涵，正確樹立為職工服務的思想。一定要愛崗敬業(yè)、依法辦事，只有這樣才能保障實際操作過程的規(guī)范性。

（二）合理利用經(jīng)費，優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)

工會經(jīng)費很大一部分來自會員費，做好工會財務工作就必須“取之于民、受之于民”。首先要做好工會財務預算。財務預算是工會資金管理的重要基礎，是合理有效使用工會資金的前提。因此，只有堅持規(guī)范的預算機制，才能保證工會各項活動的順利進行；其次要加強對職工的關懷力度。將工會的經(jīng)費多用于職工的精神文化建設和福利資助建設，努力在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極進取、和諧共進的氛圍，只有這樣才能激發(fā)職工的積極性，促進經(jīng)濟的快速發(fā)展；同時，工會經(jīng)費也會因各種原因出現(xiàn)不足的情況，此時可以通過優(yōu)化經(jīng)費結(jié)構(gòu)，保證工會經(jīng)費有的放矢，從而更好地發(fā)揮工會財務工作的作用。

除上述兩種主要措施外，還可以從其他方面著手，比如加強工會經(jīng)費的收繳工作、提高工會資金使用效率等，但總的目的是要建立與新時期相適應的工會財務工作管理體制，使之更好地服務工會工作大局，進而解決新時期的問題。

四、結(jié)語

總而言之，在新的歷史時期，只有正確認識和把握工會財務工作的性質(zhì)和內(nèi)涵，從實際出發(fā)，充分發(fā)揮主觀能動性，積極創(chuàng)新工會財務工作思路與方法，才能實現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展保駕護航的目標，才能為經(jīng)濟創(chuàng)造新的發(fā)展契機。

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作者簡介：王才貴（1966-），男，漢族，南京市祖堂山社會福利院財務科會計，研究方向：預算管理及財務管理目標。

（責任編輯：唐榮波）