趙玉嬌

我們一向被賦予為勤勞與勇敢的民族，但是與歐美國家相比，我們在財(cái)富管理方面的確存在很多現(xiàn)實(shí)的問題。

近年來，我們從很多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以看到，中國富裕人群的數(shù)量正在成倍地快速增長，這一方面得益于國人的勤勞和智慧，更得益于中國經(jīng)濟(jì)近10年的高速增長。的確，中國歷史上這種偉大的發(fā)展機(jī)遇，是百年難得的。

5年前，我們可能以幾百萬參股或者投資創(chuàng)辦一家企業(yè)，如今這家企業(yè)上市了，原始投資的幾百萬可能已經(jīng)變成幾千萬甚至幾個(gè)億；前些年，我們以貸款的方式不斷買房，原始投資的幾百萬現(xiàn)在也可能已經(jīng)增值到幾千萬甚至更多；亦或如城市周邊很多人，因?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)建設(shè)和城市擴(kuò)張而一次性得到政府高達(dá)數(shù)千萬的土地補(bǔ)償金，也增加了一批批富裕人群，諸如此類。

然而，時(shí)代在變，機(jī)遇也在變。

歐洲各國以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長面臨減速下行，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長方式正面臨轉(zhuǎn)型和調(diào)整的壓力，很多行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者也面臨同樣的挑戰(zhàn)。過去曾經(jīng)給我們帶來巨大機(jī)遇的行業(yè)，可能正面臨各種各樣的經(jīng)營壓力和不確定性，過去的經(jīng)營方式、過去的成功經(jīng)驗(yàn)是否依然可行?過去積累的財(cái)富是否能夠放心交給下一代打理?是繼續(xù)守業(yè)，還是面對新的挑戰(zhàn)，而選擇新的方向?我們可以在財(cái)富管理方面通過什么方式，更好的將財(cái)富傳承下去?

以上，需要我們冷靜地思考，智慧地判斷和選擇。

我們中國人不缺少創(chuàng)造財(cái)富的智慧，我們一向被賦予為勤勞與勇敢的民族，但是與歐美國家相比，我們在財(cái)富管理方面的確存在很多現(xiàn)實(shí)的問題。

從客觀方面來看，歷史、文化、法律、經(jīng)濟(jì)、政治背景不同，是造成這種差別的主要原因。還有一點(diǎn)，就是與我們目前的金融服務(wù)業(yè)還不夠發(fā)達(dá)有關(guān)。

從主觀方面分析，主要是我們的觀念和習(xí)慣問題。如前所述，也許由于法律或者制度等原因，在打理財(cái)產(chǎn)方面，我們很少愿意相信別人，總愿意自己親自去做。但事實(shí)告訴我們，借用專業(yè)的智慧，建立合理的投資理財(cái)方式，遠(yuǎn)比固執(zhí)己見要好得多。

有個(gè)例子很好的印證了這一點(diǎn)。1998年，我到高盛(香港)、美林(香港)等證券公司考察學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)大陸與香港的證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有很多不同。其中最深刻也是最直觀的印象，就是香港的證券經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不像大陸這樣有諸多的大型營業(yè)部，眾多散戶投資者擁擠在交易大廳。經(jīng)詢問才知道，香港與歐美國家一樣，都是非現(xiàn)場的交易方式，實(shí)行證券經(jīng)紀(jì)人制度。以當(dāng)時(shí)國內(nèi)的情況，我想象不到什么時(shí)候，大陸的也能夠像香港一樣。然而13年后的今天，很多營業(yè)部早已縮減營業(yè)面積，取消散戶大廳，實(shí)行了經(jīng)紀(jì)人制度。國內(nèi)十幾年以散戶交易為主的市場，正在向以機(jī)構(gòu)投資者為主的方向轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變，是十多年來投資者投資觀念和習(xí)慣改變的結(jié)果。我們原來不能接受、難以想象的事情，現(xiàn)在已變成現(xiàn)實(shí)。

這段時(shí)間，看到很多各行業(yè)的朋友都在考慮或正在調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向，但同時(shí)也看到一些人在新投資方向的選擇上是被迫的，甚至是盲目的。世界在變，經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境也在變，敢于擁抱變化是明智之選，但應(yīng)該更多一些前瞻和思考。財(cái)富的積累不是一朝一夕之事，財(cái)富傳承更是考驗(yàn)富裕人群和金融理財(cái)從業(yè)人員的歷史使命，我希望朋友們能多一些思考，再多一些思考。思考一下，新的時(shí)期，我們辛勤積累起來的財(cái)富，能否通過一些更正確的、適合自己的方式，取得穩(wěn)健可預(yù)期的回報(bào)。共勉!