龔冠誠

摘 要：針對石嘴山供電局電子式斷電能表在使用過程中經常遇到問題及危害進行分析，并對產生的原因進行探討，提出電子式電能表運行中常見故障的預防措施。

關鍵詞：電子式電能表 時鐘晶振頻率 輻射干擾

中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）12（a）-00-01

1 故障基本情況

2011年9月14日11∶40，我局管轄的簡泉變515簡明線單相接地，持續(xù)2 h后，供電所運行人員未能及時巡視出故障點，13∶40，地調下令拉開故障線路，全線停電。

13∶50，大武口變511大明線單相接地，調度值班員吸取以往經驗，通知運行單位后將大武口變511大明線于14：08分也拉路。

供電所運行人員將515簡明線線路分段測量絕緣電阻，主線路絕緣電阻在50 MΩ以上，分支線路絕緣電阻在2500 MΩ以上，全部在正常范圍內。與此同時，區(qū)局運行班巡視完511大明線后，將線路絕緣測量完畢，絕緣良好，沒有發(fā)現故障，所有運行人員陷入迷茫。故障前運行方式如圖1。

圖1

2 原因分析與確認

在區(qū)局技術員的協助分析下，初步判斷故障點就在石嘴山監(jiān)獄分支后段，理由是511大明線與515簡明線主線聯絡，但聯絡在分，監(jiān)獄屬雙電源供電，一路由515簡明線81#桿T接，另一路由511大明線監(jiān)獄分支16#桿T接。但自開關以后電纜部分為兩條電源共用，沒有直接進入配電室。很有可能是在515簡明線接地拉路后，監(jiān)獄電工自行斷開2#跌落保險，合上2#跌落保險，造成511大明線也接地。隨后運行人員找到監(jiān)獄電工詳細詢問情況確實如此：13∶40，簡泉變515簡明線拉路，監(jiān)獄停電；14∶50，電工以為供電局線路故障，斷開2#跌落保險，合上1#跌落保險；同時地調監(jiān)控到大武口變母線有接地，經選線后確定為511大明線，于14∶08分將511大明線拉路，監(jiān)獄兩路電源均無，電工斷開外部交流電，啟動柴油發(fā)電機供電。此時，故障段已明確，斷開用戶控制開關后，向調度申請恢復511大明線、515簡明線送電，線路運行正常。對監(jiān)獄配電室設備進行檢查，沒有發(fā)現異常。在向電工了解情況的同時還了解到，當日監(jiān)獄在配電室與控制開關中間地段準備建樓的地方打過探坑，當日打了5個探坑，其中有1個打到1 m左右深時因遇到障礙物就填埋了?，F場挖開勘查，被填埋的探坑正好處在電纜上方，電纜護管被打爛，露出一相電纜芯線。至此故障點及原因被確定。故障后運行方式如圖2。

3 暴露的問題

3.1 供電所運行維護人員責任心不強，運維經驗不足，缺乏基本的運維技能常識

首先，在接到515簡明線接地故障指令后，供電所運維人員沒有及時與調度聯系，以2-4-8排除法逐段縮小故障查找范圍，而是盲目地對線路的每條分支、每臺變壓器進行巡視，延誤時間致使515簡明線線路2 h后被迫全線停運只對外供電。其次，線路故障后沒有對在建工地做重點檢查和對相關施工人員及周邊群眾做情況詢問了解，只是坐車順線路巡視，缺乏基本工作責任心。如果當時詢問到在監(jiān)獄電纜附近打探坑，拉開用戶控制開關后詢問調度接地是否消失，那么故障點就會很快確定也不至于線路被迫中止供電。

圖2

3.2 對所轄用戶設備基本情況不了解，運維責任不到

當監(jiān)獄電工反映配電室設備有異常響聲和對監(jiān)獄控制開關后段線路做絕緣測量得出結果為0時，供電所運維人員因對配電室開關柜等一次系統設備基本功能、結構不了解，無法做出判斷，致使延緩故障排除。

3.3 雙電源用戶管理存在問題

515簡明線拉路后，監(jiān)獄雙電源切換工作原本由用戶申請，區(qū)局農配部批準，供電所操作的工作流程流于形式，變成了監(jiān)獄電工直接切換，導致大武口變511大明線也出現接地被拉路中只對外供電。管理上存在漏洞。

3.4 區(qū)局農配部相關技術專責到崗到位標準執(zhí)行不力

技術專責在接到故障后沒有及時到達現場，甚至在線路被拉路中只對外供電后仍沒有到現場進行指導解決問題只是在聽電話匯報，缺乏及時有效的技術指導。

4 應對措施

（1）加強線路運行維護工作人員基本技能和工作責任心提升培訓，使之切實掌握運維基本知識技能和工作責任心。（2）運維人員要熟悉轄區(qū)用戶線路設備，了解其基本功能和運行常識，掌握其運行方式，運行班組每日三問工作要落到實處，區(qū)局不定期對運維人員進行現場考試，檢查其掌握程度。（3）加強雙電源用戶管理工作。區(qū)局農配部梳理轄區(qū)內雙電源用戶，建立健全雙電源臺帳，完善操作流程，簽訂相關調度管轄協議，杜絕類似擅自操作行為再次發(fā)生。（4）加強各級領導到崗到位標準考核力度，只有執(zhí)行標準，沒有考核標準，不是一個完善的制度。嚴厲杜絕在家聽匯報式的工作做派，大力弘揚現場監(jiān)督指導下級工作的想干事、干實事工作

作風。