李妍

合作15年的“二張組合”鬧分手，整個(gè)電影界備受震動(dòng)。

導(dǎo)演張藝謀與制片人張偉平曾被視為藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合。15年，11部作品，無可匹敵。但眼下，張偉平不僅斥責(zé)張藝謀“干嗎躲貓貓，不做虧心事就當(dāng)面談”，還于9月4日發(fā)出律師聲明，嚴(yán)控旗下藝人的演藝活動(dòng)，與張藝謀“搶孩子”?！岸垺泵苤饾u升級(jí)，破裂之勢(shì)在所難免。

被視為中國電影界“黃金搭檔”的，還有馮小剛和華誼兄弟（300027.SZ）、姜文和馬珂、賈樟柯和周強(qiáng)……

“‘黃金搭檔是中國電影界的特殊產(chǎn)物，既是畸形，又是必經(jīng)階段。”小馬奔騰宣傳營銷中心常務(wù)副總經(jīng)理關(guān)雅荻在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)評(píng)價(jià)道。相較于惋惜，他更多的感受是欣喜?！捌屏咽呛檬拢请娪敖绲睦锍瘫录?，標(biāo)志著綁定型組合正逐漸退出舞臺(tái)，我們希望看到一個(gè)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的新局面?！?/p>

張偉平就是“張藝謀專賣店”的老板

1997年，“二張組合”第一次攜手《有話好好說》，從此二人結(jié)為固定合作伙伴。張藝謀內(nèi)斂執(zhí)著，感激張偉平“一不看賬本，二不看劇本”的信任，遂埋頭于藝術(shù)創(chuàng)作；張偉平豪爽張揚(yáng)，為張藝謀“擋槍子”無數(shù)，用卓越的商業(yè)運(yùn)作成就藝術(shù)與資本的雙贏。

北京新畫面影業(yè)公司（下稱“新畫面”）是二人合作親密無間的見證，張偉平曾多次公開表示，“如果有一天張藝謀不拍電影了，那么新畫面也就沒有存在的必要了，因?yàn)檫@個(gè)公司就是為張藝謀一個(gè)人開的?！?008年，張藝謀擔(dān)任北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式總導(dǎo)演，新畫面則全面停工等待，時(shí)至今日，新畫面的簽約藝人也多為“謀女郎”。

“新畫面就是張藝謀專賣店，張偉平全面壟斷了張藝謀，也就壟斷了中國電影界最好的資源?！敝鞔蛐〕杀倦娪暗闹破藚侨翮髟诮邮堋吨袊?jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)感嘆說，在電影行業(yè)，沒有人脈，什么都做不成。“導(dǎo)演是人脈網(wǎng)的中心，換誰都行，就不能換導(dǎo)演?！?/p>

“知名導(dǎo)演永遠(yuǎn)不愁沒片拍，只要把名字亮出來，拍什么都跟著一群投資商。”吳若琪介紹說，大導(dǎo)演在投資人面前非常強(qiáng)勢(shì)，甚至?xí)敖壖芡顿Y人”?！耙恍┐笃谂臄z過程中會(huì)不斷追加投資，為保證資金鏈，投資人會(huì)自動(dòng)融資，或者增加投資人，稀釋股份，導(dǎo)演的主導(dǎo)權(quán)非常明確。”

名氣不僅能開源，還能節(jié)流?！皥?chǎng)地費(fèi)用、明星出場(chǎng)費(fèi)和后期制作費(fèi)是電影成本最大的三塊，為了和知名導(dǎo)演合作，景區(qū)愿意免費(fèi)，明星自降身價(jià)，制作團(tuán)隊(duì)也會(huì)壓低價(jià)碼?！眳侨翮髟氵^賬，知名導(dǎo)演能壓縮制片成本三分之一以上。

當(dāng)知名導(dǎo)演成為電影界的搖錢樹，制片方自然不惜一切代價(jià)壟斷稀缺資源?！皣鴥?nèi)目前特別知名的導(dǎo)演不足10個(gè)，看誰抓得住了?！眳侨翮髡f，“張偉平愿意為張藝謀一個(gè)人開公司、華誼愿意給馮小剛500萬股股權(quán)，他們都花重金養(yǎng)著大導(dǎo)演，一養(yǎng)十幾年，誰能挖得走？”

有關(guān)系、能拉來錢，就叫制片人

無論多少人眼紅和不忿，“黃金搭檔”已經(jīng)成為中國電影界的特殊現(xiàn)象，并存在了十余年。

“在眼下的發(fā)展階段，這種組合是很必要的，主要原因是我們各方面都不專業(yè)，需要導(dǎo)演和制片人相互合作和制衡，在創(chuàng)作和市場(chǎng)中間找到最佳利益點(diǎn)，電影是團(tuán)隊(duì)合作的產(chǎn)物?！标P(guān)雅荻認(rèn)為。

青年導(dǎo)演檀冰在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)也表示，“黃金搭檔”確實(shí)有存在的必要?！耙皇侵袊擞惺烊饲榻Y(jié)，做事認(rèn)關(guān)系，規(guī)則性不強(qiáng)。二是中國電影業(yè)法律規(guī)范不夠，無法用歐美成熟的制度來做事，只有搭班子，靠信任和情義，而不是靠制度和契約。”

在檀冰看來，中國大部分制片人并不是真正的制片人，只是有關(guān)系，能拉來錢，就叫制片人，沒什么門檻和專業(yè)性，技術(shù)含量不高。

而在美國，有兩大制片人制度。“一是制作公司，以公司作為一個(gè)整體制片人，然后選定具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)制片人，就是職業(yè)經(jīng)理人。二是獨(dú)立制片人，他可以根據(jù)市場(chǎng)判斷挖掘一個(gè)好的劇本，然后利用這個(gè)劇本再去談導(dǎo)演和演員?！碧幢f。

“在歐美國家，是以公司為主導(dǎo)的平臺(tái)化運(yùn)作，契約精神是核心。”吳若琪說，但在中國，由于融資渠道不成熟，個(gè)人能力成為核心，“看的是個(gè)人關(guān)系，否則沒人愿意給你投錢。”

當(dāng)然，在中國電影界，導(dǎo)演與制片人之間的權(quán)責(zé)分配也往往造成矛盾?！罢l說了算，錢怎么分？這是核心?！痹趨侨翮骺磥恚包S金搭檔”的關(guān)鍵點(diǎn)在于信任?！爸破讼嘈艑?dǎo)演的能力，導(dǎo)演相信制片人不干涉創(chuàng)作，并給予合適的報(bào)酬，這種信任是建立在人際交往之上的。”

以二張為例，梳理兩人的作品可以發(fā)現(xiàn)，雙方利益平衡成為合作持久的關(guān)鍵原因?！皟扇司拖褴E蹺板一樣，張藝謀用商業(yè)大片為張偉平打市場(chǎng)，張偉平又反哺張藝謀，成全他的文藝片夢(mèng)想，這種節(jié)奏感和平衡感是二人長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。”吳若琪說。

知名導(dǎo)演的影響力眾所周知，制片人的能量也不容小覷?！皬垈テ介_啟了商業(yè)大片時(shí)代，王中軍首倡植入式廣告，馬珂做出了聲勢(shì)浩大的首映式，這都是開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)?！眳侨翮髡f。

“在好萊塢有一個(gè)說法，五年可以培養(yǎng)出來一個(gè)知名導(dǎo)演，但培養(yǎng)一個(gè)真正的制片人需要十年?！币粋€(gè)合格的制片人首先要做過導(dǎo)演，熟悉拍戲流程，對(duì)題材有準(zhǔn)確判斷，其次要有極強(qiáng)的社會(huì)關(guān)系運(yùn)作能力和市場(chǎng)的開拓營銷能力?！爸袊细竦闹破颂倭恕！碧幢袊@。

畸形的寡頭時(shí)代

中國電影業(yè)同樣適用“二八定律”，20%的電影賺了市場(chǎng)里80%的錢。

“按照一個(gè)電影院每周4～5部電影的容量來計(jì)算，一年52周，只能容納 200部電影。除去20部左右進(jìn)口片的份額，留給國產(chǎn)電影的空間只有180部左右?！眳侨翮饔?jì)算，“但近年來，每年大概有近500部國產(chǎn)電影出爐，計(jì)算一下，只有1/4能上大銀幕。剩下的只有成為各級(jí)電視臺(tái)電影頻道的電視電影，或者買光碟，靠發(fā)行收回成本。上大銀幕的很多都在賠錢，上不了的就更加賠了。”

中國電影家協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出，電影產(chǎn)業(yè)的健康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)該是紡錘體，必須要依靠中等規(guī)模影片的生產(chǎn)，票房在 1000萬～1億元之間，特別是5000萬元以上影片的數(shù)量。

但現(xiàn)實(shí)是，電影界的寡頭壟斷愈演愈烈。2010年，中國電影票房破百億，被視為電影業(yè)的繁榮頂峰。根據(jù)國家廣電總局公布的數(shù)據(jù)，這一年，中國生產(chǎn)了460多部電影，但根據(jù)華誼兄弟公布的數(shù)據(jù)，《讓子彈飛》與《非誠勿擾2》就占據(jù)了88%的銀幕數(shù)據(jù)，其余影片僅分享12%的份額。

“中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非?；?，并沒有真正市場(chǎng)化，就從政府壟斷過渡到了寡頭壟斷。只要有大片出爐，中小成本影片都主動(dòng)避開，以免虧損太多，包括國慶檔和賀歲檔，都是大片的天下?！眳侨翮髡f。

大片不僅壟斷了電影院線，也壟斷了投資公司。以中國電影界主要投資方華誼兄弟為例，其投資過億的電影共有13部，僅馮小剛的作品就有5部。據(jù)華誼兄弟公布的數(shù)據(jù)，截止到2011年，馮小剛在華誼兄弟執(zhí)導(dǎo)了10部作品，總票房高達(dá)21.68億元，平均制片商投資回報(bào)率高達(dá)52.04%。

一個(gè)馮小剛就占據(jù)了華誼兄弟的半壁江山。2010年，馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《唐山大地震》收獲了2.06億元的票房，華誼兄弟其他影片的收入合計(jì)僅7970萬元，不足《唐山大地震》的四成。

“馮小剛是公司核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品?！?華誼董事長(zhǎng)王中軍直言。華誼兄弟的招股說明書中寫道，“華誼兄弟公司對(duì)馮小剛團(tuán)隊(duì)有著一定的依賴性。”

“寡頭分手”挽救中國電影業(yè)

“黃金搭檔”一旦破裂，結(jié)果如何？

今年2月，因馮小剛在微博上說了一句想退休，華誼兄弟就連續(xù)三個(gè)交易日跑輸大盤，股東因此少賺約3.2億元。“各位就當(dāng)我在微博上撒了一回嬌吧！”馮小剛以調(diào)侃的口吻為退休風(fēng)波畫上句號(hào)。

“你說哪個(gè)公司，制片人跟導(dǎo)演能不簽合同??？我從《有話好好說》到今天張藝謀離開，我跟張藝謀一個(gè)字沒簽過，說明什么呀？他隨時(shí)可以走?！睆垈テ綄?duì)媒體表示，合作15年，利益分配、損失分擔(dān)全靠二人的“默契”。

僅靠“默契”顯然不夠。曾有媒體報(bào)道稱，由于投資協(xié)議的問題，從2010年開始，張藝謀雖然連續(xù)拍攝了《山楂樹之戀》和《金陵十三釵》兩部影片，卻沒能再從張偉平手里拿到片酬。更有知情人士稱，張偉平為商業(yè)目的，讓周杰倫、小沈陽等人加入影片演出，造成二人矛盾。

“二張”之間的糾葛，因張藝謀始終三緘其口而不可知，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，2011年末《金陵十三釵》和《龍門飛甲》的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，成為“二張分手”的導(dǎo)火索。

《龍門飛甲》上映日期最早定在當(dāng)年12月18日；其后，《金陵十三釵》宣布12月16日上片，《龍門飛甲》則隨之提前到12月16日；最后，《金陵十三釵》提前到12月15日。

正面交鋒帶來的結(jié)果是兩敗俱傷，“至少損失2億到3億元人民幣?！薄洱堥T飛甲》制片方、博納影業(yè)（BONA.NQ）總裁于東曾公開表示，“如果雙方配合，就能實(shí)現(xiàn)雙贏，總票房比現(xiàn)在至少多三成?！?/p>

但按照于東的說法，最終，張偉平以博納影業(yè)旗下影院拖欠己方影片票款為由，禁止對(duì)方放映《龍門飛甲》，而博納影業(yè)則拒絕放映《金陵十三釵》及所有新畫面公司的影片。

“因?yàn)閴艛嗔藦埶囍\，也因?yàn)閭€(gè)人性格原因，張偉平向來強(qiáng)勢(shì)，但與博納影業(yè)的翻臉實(shí)在不是理直氣壯，我不知道張藝謀怎么看這件事?！眳侨翮髡f。

與張偉平分道揚(yáng)鑣后，關(guān)于張藝謀的未來去向，小道消息滿天飛。而張偉平及新畫面則普遍不被看好。

“新畫面沒有解散，只是暫時(shí)休息，我們有自己的藝人和安排?！睆垈テ交貞?yīng)。

“沒有了張藝謀，誰認(rèn)張偉平，誰認(rèn)新畫面？”吳若琪認(rèn)為，二張決裂給張偉平及新畫面帶來滅頂之災(zāi)?！靶庐嬅婧灱s藝人都是新人，倪妮、周冬雨，能有多大市場(chǎng)號(hào)召力？”

至于對(duì)于整個(gè)中國電影產(chǎn)業(yè)而言，“‘二張的破裂或許是個(gè)遺憾，但誰知張藝謀會(huì)不會(huì)找到更好的合作伙伴呢，畢竟拍商業(yè)大片不是張藝謀的理想吧？”吳若琪認(rèn)為，與“二張”的破裂相比，馮小剛的退休更讓人擔(dān)心?！叭绻T小剛不干了，中國電影票房還能破百億嗎？”

關(guān)雅荻則認(rèn)為，不破不立。“只有這些‘黃金搭檔都破裂了，退出了，新晉導(dǎo)演和制片人才有發(fā)展的空間，否則寡頭鼎立將會(huì)毀了中國電影產(chǎn)業(yè)，我們都希望看到更加多元的局面。”