黑格爾說，一切事物本身都是存在矛盾的。大蕭條也不例外?！翱诩t效應(yīng)”是大蕭條的伴生現(xiàn)象。其實(shí)，在灰黑的蕭條年代，并不只存在這一抹紅色。蕭條時(shí)期，消費(fèi)者最大的變化一是金錢減少，一是壓力增加。此時(shí)有助于消費(fèi)者省錢的商品，以及有助于消費(fèi)者抗壓療傷的商品，也就成為了能逆市而上的“口紅商品”。

“口紅商品”一：省錢型商品

遇上經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，食品消費(fèi)金額大幅壓縮，但食品總消費(fèi)量不可能減少。于是消費(fèi)者便都盤算著不買價(jià)格貴的肉、面包，而多買廉價(jià)的土豆，導(dǎo)致土豆需求量上升。1845年，愛爾蘭發(fā)生饑荒，土豆成為當(dāng)時(shí)最炙手可熱的商品。

除此之外，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣，大家都減少了出去吃飯的習(xí)慣，導(dǎo)致一些諸如微波爐之類的家用小電器業(yè)務(wù)量猛增。一些精于烹飪的高手，更是計(jì)算出，烹飪同樣的食物或蒸同量的米飯，微波爐比電磁爐節(jié)能65%，比天然氣節(jié)能40%。當(dāng)收入預(yù)期越來越不樂觀的時(shí)候，多使用微波爐成為人們省錢的妙招。

“口紅商品”二：療傷型商品

過去幾十年，美國遭遇過7次經(jīng)濟(jì)不景氣，其中有5次讓當(dāng)年的電影票房急劇攀升。每當(dāng)華爾街變得慘不忍睹，美國各大媒體就紛紛開辟專版，向公眾推薦適合危機(jī)時(shí)期觀看的“療傷影片”。美國報(bào)紙?jiān)谠u論迪士尼的《貝弗利拜金狗》、《歌舞青春3》，派拉蒙夢工廠的《馬達(dá)加斯加2》時(shí)說：“人們尖叫！大笑！它們真是療傷的良藥?！?/p>

人們渴望逃避和解脫的需求嗷嗷待哺，忙壞了各大電影制造商，他們?nèi)找岳^夜、煞費(fèi)苦心地編劇。其中諸多療傷效果奇佳的兒童類、喜劇類、浪漫類、勵(lì)志類影片成為人們交口稱贊的經(jīng)典。兒童類影片：電影《一月船長》中的童星秀蘭·鄧波兒，為大蕭條時(shí)期千千萬萬的美國人帶來了歡笑。1936年羅斯?？偨y(tǒng)公開表示：“只要我們有鄧波兒，我們的國家就會(huì)安然無恙?！?/p>

喜劇類影片：19世紀(jì)30年代，卓別林用《城市之光》、《摩登時(shí)代》慰藉消沉的美國。亞洲金融危機(jī)期間，周星馳通過一部《喜劇之王》坐上了東方喜劇的王者之位。2009年，馮小剛導(dǎo)演的《非誠勿擾》票房收入突破3億元。

浪漫類影片：1997年，亞洲金融危機(jī)期間，《泰坦尼克號》一舉創(chuàng)下票房新高，賺走中國人10個(gè)億。

勵(lì)志類影片：經(jīng)歷了1929—1933年的經(jīng)濟(jì)大蕭條以及二戰(zhàn)的破壞，一部傳世的勵(lì)志小說《老人與?！繁环某呻娪埃L(fēng)靡美國，猶如一支強(qiáng)勁的興奮劑。

溫故歷次的蕭條，回歸當(dāng)下的境況，電影人都躍躍欲試，企盼著能趕上電影業(yè)再一次的良機(jī)。而隨著休閑娛樂的多元化，互聯(lián)網(wǎng)、電子游戲等也都加入了“口紅商品”的行列。圖書出版、職業(yè)培訓(xùn)等行業(yè)，同樣有逆境上揚(yáng)的表現(xiàn)……

經(jīng)濟(jì)危機(jī)終歸還是有溫情的一面。經(jīng)濟(jì)增長放緩了，人們可以談?wù)勄?，唱唱歌，跳跳舞，回歸一下家庭，重溫一下自然。而企業(yè)則可以在這其中尋找商機(jī)，創(chuàng)造一只能讓人們心儀的“口紅”。

妙語

經(jīng)濟(jì)危機(jī)終歸還是有溫情的一面。經(jīng)濟(jì)增長放緩了，人們可以談?wù)勄椋?，跳跳舞。而企業(yè)則可以在這其中尋找商機(jī)，創(chuàng)造一只能讓人們心儀的“口紅”。

李光斗

知名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競爭力學(xué)創(chuàng)始人

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