陳伯鳳

作為阿拉善盟盟委機(jī)關(guān)報(bào)社，阿拉善日?qǐng)?bào)社近年來(lái)積極應(yīng)對(duì)多媒體時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，努力提高報(bào)紙質(zhì)量和宣傳效果，不斷增強(qiáng)黨報(bào)的公信力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，輿論引導(dǎo)能力和傳播力建設(shè)取得顯著提升。

一、牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)黨報(bào)的輿論引導(dǎo)能力和傳播力

（一）精心設(shè)計(jì)打造新聞產(chǎn)品，努力提升報(bào)紙影響力。 新聞報(bào)道是報(bào)紙的主產(chǎn)品，也是報(bào)紙影響力大小的主要因素。近年來(lái)，阿拉善日?qǐng)?bào)社緊緊圍繞自治區(qū)和阿拉善盟盟委、行署中心工作及重大決策，認(rèn)真貫徹全區(qū)、全盟宣傳思想工作會(huì)議精神，把堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾作為主線，把加強(qiáng)策劃創(chuàng)新力度、提升輿論引導(dǎo)水平作為重點(diǎn)，努力提高新聞報(bào)道的準(zhǔn)確性、時(shí)效性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。一是對(duì)重點(diǎn)宣傳戰(zhàn)役和重要宣傳活動(dòng)，精心策劃，周密安排，重點(diǎn)突出，有序推進(jìn)，注重創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)辟專(zhuān)欄、推廣典型、舉辦征文等多種形式，努力提高新聞宣傳的質(zhì)量和效果。二是認(rèn)真研究讀者實(shí)際需求和心理接受特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容、宣傳方法、宣傳形式，努力在提高報(bào)紙的新聞性、時(shí)效性、服務(wù)性、可讀性、互動(dòng)性上下功夫。三是堅(jiān)持“三貼近”原則，深入基層、深入一線，采寫(xiě)刊發(fā)“短、實(shí)、新、快”的新聞，采寫(xiě)報(bào)道基層群眾身邊的鮮活事例，增強(qiáng)新聞報(bào)道的感染力、親和力。四是不斷改進(jìn)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)人活動(dòng)的報(bào)道。五是注重細(xì)節(jié)，對(duì)于報(bào)紙的欄目設(shè)置、版面設(shè)計(jì)和新聞標(biāo)題制作、圖片拍攝制作反復(fù)推敲，精心琢磨，努力創(chuàng)辦精品欄目。六是加強(qiáng)言論工作，努力提高輿論引導(dǎo)能力。七是圍繞民生問(wèn)題和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，做好輿論引導(dǎo)工作。

（二）注重人才素質(zhì)培養(yǎng)，為增強(qiáng)報(bào)紙影響力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)編采人員理論學(xué)習(xí)，使編采人員熟悉國(guó)情、區(qū)情、盟情，了解黨和國(guó)家政策法規(guī)，掌握新聞宣傳知識(shí)技巧。二是加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中，通過(guò)編委會(huì)、編前會(huì)等形式進(jìn)行報(bào)紙點(diǎn)評(píng)、業(yè)務(wù)研討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作。三是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，每年選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理等人員到高等學(xué)府深造、赴各地媒體學(xué)習(xí)培訓(xùn)。圍繞策劃、攝影、采訪、寫(xiě)作、電腦和經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容，邀請(qǐng)內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)、寧夏日?qǐng)?bào)等資深記者、專(zhuān)家，進(jìn)行講課和培訓(xùn)。四是結(jié)合采編部門(mén)綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作和“走、轉(zhuǎn)、改”活動(dòng)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流，積極培訓(xùn)通訊員隊(duì)伍。同時(shí)，阿拉善日?qǐng)?bào)社在提高人員準(zhǔn)入門(mén)檻、鼓勵(lì)人員崗位成才等方面也做出了積極的努力

（三）加強(qiáng)績(jī)效管理，為提高報(bào)紙影響力傳播力提供動(dòng)力。 近年來(lái)，阿拉善日?qǐng)?bào)社在加強(qiáng)績(jī)效管理方面進(jìn)行了一些探索，也取得了一些成果。一是報(bào)社編委會(huì)制定績(jī)效管理有關(guān)制度，并全面負(fù)責(zé)和考核全部采編業(yè)務(wù)工作。二是對(duì)每個(gè)編采人員定向定量考核，每月將考核結(jié)果公布，激勵(lì)編采人員比、學(xué)、趕、幫、超。三是每月評(píng)選好新聞、好版面，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。四是將考核情況與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤，多勞多得，激發(fā)編采人員工作熱情。

（四）建立完善運(yùn)行機(jī)制，為提升報(bào)紙影響力傳播力提供制度保證。 一是健全編委會(huì)制度，對(duì)于每個(gè)時(shí)期宣傳重點(diǎn)策劃及人員版面安排科學(xué)配置，合理調(diào)度。二是強(qiáng)化編審制度，加強(qiáng)報(bào)紙編采出版各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，盡量減少差錯(cuò)失誤。三是堅(jiān)持編采與經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)。

（五）積極開(kāi)拓報(bào)紙市場(chǎng)占有率，為升報(bào)紙影響力傳播力創(chuàng)造良好環(huán)境。一是不斷擴(kuò)大報(bào)紙發(fā)行，挖掘征訂潛力。二是在城鎮(zhèn)商場(chǎng)、公園、車(chē)站等人員密集地區(qū)建立閱報(bào)欄，擴(kuò)大報(bào)紙閱讀覆蓋面。三是積極辦好阿拉善新聞網(wǎng)，吸引網(wǎng)上讀者關(guān)注。四是加強(qiáng)與各旗、開(kāi)發(fā)區(qū)和大企業(yè)的聯(lián)系協(xié)作，認(rèn)真辦好各類(lèi)專(zhuān)版專(zhuān)刊，不斷拓展閱讀范圍。

二、努力縮小差距，不斷滿足黨和人民群眾對(duì)黨報(bào)的新要求

近年來(lái)，阿拉善日?qǐng)?bào)社在提升報(bào)紙的輿論引導(dǎo)能力、加強(qiáng)報(bào)紙的傳播力建設(shè)方面做了一些努力，取得了一些成果。但是與新形勢(shì)下黨對(duì)新聞媒體的要求和人民群眾對(duì)新聞媒體的新需要相比，仍然存在不小差距。提升引導(dǎo)水平，增強(qiáng)新聞傳播力，任務(wù)仍然艱巨。就阿拉善日?qǐng)?bào)社實(shí)際看，影響傳播力的主要問(wèn)題是：

（一）編采隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。阿拉善日?qǐng)?bào)社現(xiàn)有人員中，具有中級(jí)職稱(chēng)22人，副高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)16人。從2000年起，陸續(xù)從社會(huì)上公開(kāi)招聘了30多名大專(zhuān)以上畢業(yè)生從事報(bào)紙編輯、記者及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作，現(xiàn)已成為報(bào)社發(fā)展的生力軍。在編人員年齡普遍偏大，知識(shí)更新速度緩慢，對(duì)新事物、新技術(shù)的理解和掌握能力較弱。新招聘人員年輕、有工作熱情，但是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。這些對(duì)于采寫(xiě)更多新聞精品力作、打造精品欄目版面、實(shí)施重點(diǎn)宣傳戰(zhàn)役，都有一定的影響。

（二）報(bào)網(wǎng)互動(dòng)格局尚未形成。 現(xiàn)在，阿拉善日?qǐng)?bào)社雖然有報(bào)紙、有網(wǎng)站，但網(wǎng)站影響力還較低，網(wǎng)站與報(bào)紙?jiān)诟魉酒渎毢突ハ嗯浜系确矫孢€缺乏協(xié)調(diào)，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)上基本停滯，網(wǎng)絡(luò)參與度還是空白。

（三）經(jīng)營(yíng)管理水平需進(jìn)一步提升。 經(jīng)營(yíng)管理是提升報(bào)紙影響力、傳播力的重要保障。由于諸多原因，阿拉善日?qǐng)?bào)社在經(jīng)營(yíng)方面缺乏有力措施，同時(shí)也缺少專(zhuān)門(mén)人才，這就影響了新聞宣傳活動(dòng)的規(guī)模和效果。

（四）用人機(jī)制改革需各方配合。 這些年，阿拉善日?qǐng)?bào)社在編采專(zhuān)門(mén)人才招聘、印刷廠改革等方面做了一些探索，也產(chǎn)生了積極效果。但是由于受外部條件的制約，一些骨干人才進(jìn)不來(lái)，招聘人員福利待遇難以保障，富余人員難以安置消化，在一定程度上影響了工作積極性的充分發(fā)揮。

對(duì)此，阿拉善日?qǐng)?bào)社將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，建立和完善提升黨報(bào)傳播力的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮新聞媒體的重要作用，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

（作者單位：阿拉善日?qǐng)?bào)社）

責(zé)任編輯：邰山虎