孫永杰

僅僅根據(jù)平板電腦和智能手機出貨量的超越，就認為傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)面臨崩潰而進入后PC時代為時尚早。

IT業(yè)內(nèi)有關(guān)PC產(chǎn)業(yè)進入后PC時代的聲音甚濃。蘋果CEO庫克就稱，以iPad為代表的平板電腦終將超越PC，讓產(chǎn)業(yè)進入后PC時代。 如果說庫克的說法還帶有傾向自家產(chǎn)品的意味，那么近日著名市場研究公司Asymco的分析師Horace Dediu和技術(shù)寫手Jeremy Reimer收集整理了從1975年以來各個計算機平臺（其中包括PC電腦）興衰成敗的歷史數(shù)據(jù)，為庫克的說法提供了佐證。該報告稱，由于Android、iPhone和iPad的巨大沖擊，在短短幾年內(nèi)，傳統(tǒng)PC市場份額被壓縮到了這幾類產(chǎn)品總市場的50%以下，這表明自1991年以來，像iOS和Android這樣的新平臺已對傳統(tǒng)PC的統(tǒng)治地位構(gòu)成真正的威脅。 與此同時，就在去年第四季度，市場調(diào)研公司Canalys統(tǒng)計，全球智能手機和平板電腦的合計出貨量首次超越傳統(tǒng)PC，這無疑又為后PC時代的支持者們提供了實在的市場依據(jù)。 盡管如此，對于已進入后PC時代的觀點仍有不少反對者。例如，就在上述事實面前，IDC稱PC無可替代，未來將是多設(shè)備并存的時代，也就是所謂的PC+時代。真是公說公有理，婆說婆有理。那么我們究竟是進入后PC時代，還是PC+時代呢？ 不可否認，PC產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，確實已處在一個疲勞期，這種疲勞主要體現(xiàn)在增速放緩，利潤稀薄，用戶體驗陳舊，所以即便平板電腦及智能手機沒有現(xiàn)在這般快的發(fā)展速度，傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)也需要通過自我創(chuàng)新來發(fā)現(xiàn)新的增長機會。 筆者依然清晰記得，在當年全球經(jīng)濟增長放緩之時PC產(chǎn)業(yè)受到的沖擊。但上網(wǎng)本的出現(xiàn)，順應了當時市場和用戶的需求，PC產(chǎn)業(yè)也借助上網(wǎng)本度過了艱難的時期，并在此過程中孕育出了像Acer這樣的黑馬。不幸的是，隨著iPad平板電腦的出現(xiàn)，上網(wǎng)本受到?jīng)_擊，在2011年第四季度，出貨量同比下降近25%，當年的黑馬Acer業(yè)績也從盈利轉(zhuǎn)為虧損。上網(wǎng)本的實例說明，如果產(chǎn)業(yè)不能審時度勢，順應市場和用戶的需求變化，后果是嚴重的，這也是決定一個產(chǎn)業(yè)是在競爭中崩潰還是在不斷演化中前行的關(guān)鍵之所在。 面對新的沖擊，PC產(chǎn)業(yè)還能否繼續(xù)演化呢？ 之前的事實證明，雖然傳統(tǒng)PC廠商都曾嘗試進入平板電腦市場，但由于iPad的強勢，幾乎未果。所以，Ultrabook（超極本）出現(xiàn)了。 在年初的CES展（國際消費電子展）上，由英特爾主導、傳統(tǒng)PC廠商競相發(fā)布的超極本成為主角之一。筆者認為，超極本最大的賣點在于它結(jié)合了傳統(tǒng)筆記本與平板電腦的雙重體驗，而且可以無縫地進行切換，既滿足了傳統(tǒng)筆記本用戶的需求，又提供了類似平板電腦的使用體驗，同時發(fā)揮了傳統(tǒng)筆記本較平板電腦性能上的優(yōu)勢。超極本拾遺補缺、揚長避短的思維方式，不但可以緩解傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)利潤下滑的趨勢，又避免了與強勢iPad的直面沖突的局面，間接殺入平板電腦市場。據(jù)稱，未來超極本將會占到傳統(tǒng)筆記本市場出貨量的40%。 此外，決定傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的Wintel的開放與融合也是PC產(chǎn)業(yè)演化的關(guān)鍵。微軟今年Windows8系統(tǒng)的跨平臺，不但支持傳統(tǒng)PC，也支持平板電腦和智能手機，還支持ARM架構(gòu)。近日，基于ARM架構(gòu)的Windows平板電腦業(yè)已在測試中，據(jù)稱反映良好。而英特爾除了繼續(xù)支持微軟外，也與谷歌建立聯(lián)盟，支持谷歌Android系統(tǒng)和應用，在今年初CES上與摩托羅拉和聯(lián)想建立合作關(guān)系，并發(fā)布了首款支持Android智能手機。而其實Wintel紛紛擺脫對各自的依賴，并非完全是為了開放，也絕非為了智能手機和平板電腦，最終目的是在智能手機、平板電腦及PC之間建立一個完全融合的用戶體驗。 在這里不得不提下三星和亞馬遜。兩個都是在蘋果曾經(jīng)占有絕對優(yōu)勢的智能手機和平板電腦市場后發(fā)制人的典型。三星依靠豐富的智能手機產(chǎn)品線及功能性手機的結(jié)合，不但獲得利潤，在市場份額上也緊逼蘋果。值得一提的是，借助在智能手機上的成功，三星還發(fā)布了介于平板和智能手機產(chǎn)品形態(tài)的Galaxy Note，初期100多萬部的銷量，證明這個產(chǎn)品形態(tài)是成功的。而亞馬遜則依靠超低價的Kindle Fire僅僅在幾個月內(nèi)就成為了僅次于蘋果iPad的第二大平板電腦廠商。這之中的啟發(fā)不盡相同，三星是傳統(tǒng)與現(xiàn)代相得益彰，并有針對性地延伸。亞馬遜則是以軟帶硬（發(fā)揮自己在應用及內(nèi)容上的優(yōu)勢），而這些與蘋果的iPhone和iPad依靠單品及硬件盈利的方式完全不同，但卻是殊途同歸。那么今天Wintel及傳統(tǒng)的PC廠商所作所為又何嘗不是如此呢。 所以筆者認為，僅僅根據(jù)出貨量的超越就認為傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)面臨崩潰而進入后PC時代為時尚早，傳統(tǒng)PC業(yè)者正在通過創(chuàng)新和市場策略的變化來延續(xù)PC產(chǎn)業(yè)，故用PC的演化或者PC+可能更符合市場的事實，至少目前及未來的一段時間里確是如此。