韋珀

早在2004年，共青團中央、社會和勞動保障部、國資委等向全國發(fā)出實施“青工技能振興計劃”的號召時，廣西電網(wǎng)公司柳州供電局就成為全國青工技能振興計劃試點單位之一。廣西電網(wǎng)公司團委以此為契機，認真探索青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的新載體、新形式，通過對原有活動載體推陳出新，使得“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”這一傳統(tǒng)的群眾性青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動“老樹開新花”，取得了顯著的成效：2004年～2011年，共收到青工合理化建議2 352條，其中采納1 562條，實施完成成果363項，采納率為66.4%，實施完成率為15.4%。收到小革新、小設(shè)計項目申報564項，其中已實施完成376項，實施完成率為66.7%，項目主要完成人平均年齡32.8歲，最年輕的22歲，青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動直接或間接創(chuàng)造效益達幾千萬元。

實踐證明，青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動是推動公司加快技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益的有效措施，同時也是引導(dǎo)青年員工加強學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新，在公司改革發(fā)展中成長成才、建功立業(yè)的重要途徑。

對青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的再思考

創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展，需要公司各級團組織不斷地創(chuàng)新手段和載體，以有效的方式吸引青工的參與，使之更有針對性和實效性，才能推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入開展，永葆生機和活力。

廣西電網(wǎng)公司開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動原來的做法是由員工自發(fā)填寫申報表，按班組、管理所、工會小組、公司工會的環(huán)節(jié)上報，整個過程繁瑣并且整個過程不可見、不透明，活動成效和影響范圍不明顯。2004年5月，公司團委決定優(yōu)化整合這項活動，由團委負責(zé)開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”活動，暨青工“五小”活動，并定位為一項群眾性、青年全員參與的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

幾年來，廣西電網(wǎng)公司團委充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和團組織覆蓋面大的優(yōu)勢，大膽地對活動形式進行了創(chuàng)新，通過對形式和流程的重新組合與改變，爭取了公司領(lǐng)導(dǎo)以及生技部、安監(jiān)部、營銷部、工會等業(yè)務(wù)部門的大力支持，在評審、獎勵、成果轉(zhuǎn)換等方面獲得了技術(shù)和資金支持，使得青工“五小”活動較之以前發(fā)生了質(zhì)變，成為了具有廣西電網(wǎng)特色的青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動品牌。2011年10月，公司召開了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動現(xiàn)場推進會暨青工“五小”成果表彰會，會上向全公司青年發(fā)出了《激揚青春活力勇?lián)鷦?chuàng)新責(zé)任爭做創(chuàng)新尖兵》的倡議書，號召公司廣大團員青年勇立時代潮頭，不負青春使命，爭當(dāng)建功立業(yè)的先鋒，立足本職崗位，在工作中積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、鉆研問題、解決問題，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績，在服務(wù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等中心工作中做出實績。

該項活動為青年展示智慧和才華搭建了一個良好的平臺，深得廣大青年員工的歡迎，一批凝聚著青年智慧的合理化建議紛至沓來，小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計項目成果也層出不窮，呈現(xiàn)出火熱的青工創(chuàng)新創(chuàng)效局面。通過青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的實踐，為公司開展?fàn)巹?chuàng)“十大杰出青年”和“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等“青字號”活動注入新的內(nèi)容，為公司各級團組織凝聚、引導(dǎo)廣大青年員工為實現(xiàn)公司“服務(wù)好、管理好、形象好”的目標(biāo)貢獻自己的青春和智慧，注入了強勁的動力。

開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的做法與效果

為了規(guī)范青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的程序，公司團委制定了《廣西電網(wǎng)公司青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動實施辦法》，明確了申報、立項、資料、實施、跟蹤、評審、驗證、獎勵等一整套流程，加強了活動的可行性和操作性。

運用網(wǎng)絡(luò)資源提高實施效率。公司團委利用青年網(wǎng)、青年工作QQ群、手機短信建立了一套較為完整的“青工小建議”收集系統(tǒng)，可以通過青年網(wǎng)、QQ群按流程完成申報、提交、收集等程序，再由公司團委匯總，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行評審。青年們可以通過青年網(wǎng)站、或QQ群交流查閱實施安排情況、實施進度及評審意見等信息。把“青工小建議活動”開展在網(wǎng)絡(luò)上，具有創(chuàng)新性、網(wǎng)絡(luò)性、直觀性、實用性的特點。

流程化管理保證活動順利開展。公司團委充分利用與青年聯(lián)系密切的組織優(yōu)勢，從合理化建議、“五小”成果的收集、實施跟蹤、成果驗證到成果評審發(fā)布、獎勵等，統(tǒng)一由團委負責(zé)協(xié)調(diào)實施。提交的合理化建議或成果經(jīng)過本單位專項業(yè)務(wù)部門審定和公司測評組測評確定采納后，即可列入公司青工“五小”成果項目實施名單，并獲得表彰和獎勵?！拔逍　背晒暮罄m(xù)推廣交由生產(chǎn)技術(shù)部門落實相關(guān)單位實施，并經(jīng)現(xiàn)場驗證后，根據(jù)成效還可以獲得項目化運作的機會，取得專項經(jīng)費。

做好成果的發(fā)布和推廣。公司團委每年集中舉辦青工“五小”成果評比活動、現(xiàn)場召開青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會，及時把獲獎的合理化建議實施成果，小革新、小設(shè)計成果推薦給業(yè)務(wù)部門，通過“青工五小成果巡展”活動推廣到公司所屬各單位，影響和激勵廣大青年員工。評比活動、發(fā)布會現(xiàn)場、巡展活動做到實物與圖文、視頻結(jié)合，增強直觀感。此外還精心挑選各單位開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的做法和特色，以圖文并茂的形式制作成精美的展覽板，在公司顯著的地方進行展示。

立足崗位促進青年成長。將青工創(chuàng)新創(chuàng)效作為崗位創(chuàng)新創(chuàng)效切入點，積極開展青年技能比賽、技能比武、安全知識競賽等活動，促進崗位成才和企業(yè)效益“雙提升”。鼓勵青年員工結(jié)合本職崗位積極開展技能提升活動，涌現(xiàn)了“每天學(xué)一招”、“啄木鳥”行動等活動載體，從團組織行為升華為企業(yè)行為，得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2010年度青技賽狀元韋英由衷地說：“公司團委針對一線員工，搞這樣的活動很好，很受青年職工歡迎，青技賽不但給了我們一個展現(xiàn)風(fēng)采的機會，更提供了一條磨練、提升專業(yè)技能的全新渠道，讓大家分外珍惜?！?/p>

用“身邊的榜樣”影響激勵青年。培養(yǎng)青工創(chuàng)新創(chuàng)效的典型，發(fā)揮典型的示范作用。公司團委陸續(xù)開展了三屆“十大杰出青年”、“青年崗位能手”、評選活動，并把青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果作為評審的重要條件之一，每次活動都能掀起陣陣熱潮，充分挖掘了在平凡工作崗位上勤于思考、善于動手、勇于創(chuàng)新、作出貢獻突出的青年，樹立了一批青工創(chuàng)新創(chuàng)效群體形象，涌現(xiàn)出了“中國青年五四獎?wù)隆鲍@得者1位，廣西五四青年獎?wù)芦@得者5位，他們都是在本職工作崗位上通過個人或者帶動青年集體開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動中脫穎而出，取得卓越成就的青年員工。

青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動成效顯著。“小成果有大用處”。這是青年們在開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動中最大的感受。比如調(diào)度運行班組青年申報的《新負荷統(tǒng)計軟件的研制》項目，采用新設(shè)計的軟件后，調(diào)度員完成負荷統(tǒng)計工作的時間由原來平均用時21分28秒縮短至平均用時2分03秒。電氣試驗班青年利用智能手機開發(fā)的《電氣試驗計算查詢軟件包》項目，在日益普及的智能手機上安裝了電氣試驗計算查詢軟件包之后，工作中就可以在進行電氣試驗及故障搶修時，用隨身攜帶的手機方便快捷地對試驗測試結(jié)果進行計算、分析和判斷，提高了檢修工作的效率。還有檢修班組青年利用一般的開關(guān)操作桿和水管加工制作的自制工具，進行拆裝真空斷路器的儲能彈簧只需要10分鐘，而傳統(tǒng)的方法需要1個小時左右，而且成本只需20元，比廠家3 000元一套的配套工具更靈活實用。2011年，僅廣西送變電公司的青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果就有多項技術(shù)獲得國家專利，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益達700余萬元。這些小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計涉及變電站運行信息分析、設(shè)備檢修、土建施工、電站調(diào)試、機械制造、智能手機應(yīng)用等多個專業(yè)領(lǐng)域，在工藝革新、提高效率、提升質(zhì)量、降低成本等方面發(fā)揮出積極作用，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，促進了公司的技術(shù)進步和管理創(chuàng)新。

推進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的新思路

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是實現(xiàn)青年成長成才、強化青年人才隊伍建設(shè)的重要途徑，也是提高公司自主創(chuàng)新能力、提升核心競爭力、推動科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。團委如何在推進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動方面發(fā)揮更大作用？帶著對這個問題的思考，通過幾年來的實踐和探索，結(jié)合公司實際，我們逐漸清晰了“四個著眼”的工作思路。

要著眼于提升公司核心競爭力，圍繞中心工作發(fā)揮作用。歸根結(jié)底，青年是承載公司核心競爭力的現(xiàn)實力量，團組織在服務(wù)公司提升“核心競爭力”方面具有獨特優(yōu)勢。共青團組織要切實履行職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)價值定位，要從公司的重點、難點、焦點問題入手，組織青年開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，成立“青工創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組”進行攻關(guān)。圍繞公司安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷提高電網(wǎng)安全運行水平和經(jīng)濟效益，增強創(chuàng)新能力，在促進公司核心競爭力的提升中充分發(fā)揮團組織的生力軍作用。

要著眼于人才隊伍建設(shè)，服務(wù)青年人才成長。開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，目的就是要多出成果、多出人才、多出效益，為公司可持續(xù)發(fā)展儲備人才、儲備能量、儲備動力。我們要加快青年創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、鍛煉和使用，充分調(diào)動青年人才的積極性，使更多的青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動，形成良好氛圍。繼續(xù)推行青工創(chuàng)新創(chuàng)效項目負責(zé)制，公司團委積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，給青年人壓擔(dān)子、配課題，爭取做到“青年有項目，項目有青年”，讓青年在創(chuàng)新實踐中得到鍛煉和提高，迅速成長為崗位上能夠獨當(dāng)一面的青年技術(shù)骨干。

要著眼于優(yōu)化活動環(huán)境，健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動長效機制。要做好青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的轉(zhuǎn)化和運用，以創(chuàng)新出成果，以成果樹品牌，以品牌促發(fā)展。還要協(xié)助青年做好成果專利申報、知識產(chǎn)權(quán)保護等工作，建立和完善獎勵和晉升的制度，探索開展好創(chuàng)新創(chuàng)效活動的規(guī)律，變階段性活動為長效性工作，逐步建立健全長效機制，形成制度保障，確保創(chuàng)新創(chuàng)效活動持久、深入地開展下去。按照“現(xiàn)場所需，青年可為，過程可控，目標(biāo)清晰”的思路，通過嚴格選題立項、落實青年負責(zé)制、強化過程幫扶、公正評審和注重跟蹤推廣等形式扎實開展工作，更貼近一線、貼近生產(chǎn)，增強了團組織融入生產(chǎn)經(jīng)營能力的特色，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定運行，降本增效的深入推進發(fā)揮生力軍、后備軍的作用。

要著眼于加強引導(dǎo)青年，培養(yǎng)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動領(lǐng)頭人。以服務(wù)青年、培養(yǎng)先進為導(dǎo)向，通過項目帶動和爭取政策，引導(dǎo)和組織有創(chuàng)新理想和能力的青年員工，領(lǐng)辦或主持推行創(chuàng)新創(chuàng)效項目。鼓勵以倡議者、發(fā)明人的名字來冠名青工創(chuàng)新創(chuàng)效項目、工作方法和技術(shù)成果，大力營造“尊重勞動、鼓勵創(chuàng)新、激勵青年”的良好氛圍，促進青年人才的健康成長，增強青年員工的榮譽感和成就感，進一步拓展青工發(fā)展的空間。

總之，我們要為青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動搭建舞臺、提供載體，設(shè)計不同專業(yè)、不同層次、不同領(lǐng)域的青工提供創(chuàng)新創(chuàng)效成果的展示和轉(zhuǎn)化模式，使更多的青年人才和優(yōu)秀成果通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動得到及時發(fā)現(xiàn)和使用。促進青工對本職崗位的工作進行積極思考，提高青工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)。今后，青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動將在擴大參與面，進一步服務(wù)青年、助推青年創(chuàng)新型人才成長，建立活動長效機制上下功夫，使其真正成為青年工作的一個品牌，培養(yǎng)出更多的青年創(chuàng)新人才、推出更多的高水平創(chuàng)新成果。

（責(zé)任編輯：羅志榮）